"Qué es la ética médica según la OMS?La ética de un médico manifiesta que tiene la responsabilidad de proporcionar la mejor atención posible, tratando de aplicar tratamientos que permitan sanar al paciente o que mejore, evitando acciones que provoquen que empeore"
https://www.mutualmedica.com/post/mutualmedica/etica-medica.
CRISIS DE VALORES Y PRINCIPIOS: EL PRINCIPAL PROBLEMA DEL PAIS
https://www.aporrea.org/actualidad/a251797.html. (04/09/2017)
Los valores y principios éticos son fundamentales en toda profesión. Especialmente, en el área de la salud. Sin ella de nada vale el dinero ni la fama ni el poder.
En Venezuela la salud pública no está cumpliendo su misión. O me equivoco?
Por razones diversas. Ni se diseñan bien los planes y los que se hacen no se cumplen. Por qué? Cuáles son los nudos críticos?
L@s cuban@s fueron nuestra salvación en un momento dado. Por eso nuestra gratitud hacia el gobierno y el pueblo cubano.
https://www.aporrea.org/misiones/a139537.html. (02/03/2012)
En AMOR, no sólo criticamos de manera constructiva lo hacemos, además, de manera propositiva.
En el artículo de hoy compartiré públicamente algunas ideas y propuestas que hemos venido haciendo en privado. Como vemos que no se toman cartas en el asunto, lo haré público.
Para no ser cómplice de un negocio inmoral de personal médico, suministros, farmafias y funerarias.
Si esto es el SOCIALISMO que queremos. Renuncio a el.
ESQUEMA O IDEA GENERAL:
Para ser presentada al gobernador, Freddy Bernal, como parte de las actividades de FUNDESGOT y el apoyo de ESCOLAG con el visto bueno y el apoyo logístico del IVSS .Y como.parte de su programa de gobierno para el próximo periodo en caso, como deseamos, de quedar reelecto.
Propósito:
Investigar, evaluar y diseñar, en colectivo, un Plan Participativo Por Problemas Prioritarios (5P) para el cambio y la transformación del IVSS-Táchira.
Objetivos generales:
1. Conocer y estudiar la CRBV, leyes y planes nacionales y regionales en materia de salud y las normas y planes internos del IVSS (si los hay)
2. Investigar para identificar, priorizar y procesar problemas del IVSS del Táchira.
3. Identificar nudos críticos y diseñar propuestas para resolverlos, disolverlos o solucionarlos.
4. Elaborar plan y un programa de acción inmediato con cronograma, responsables e indicadores precisos de gestión del desempeño y de resultados concretos.
5. Diseñar y montar un Sistema de Petición y Rendición de Cuentas por Resultados (SPRCR) y una Sala de Control de Gestión de Responsabilidad Compartida. (SCGRC)
Actores claves:
Directivos y personal médico, obrero y administrativo del IVSS
CORPOSALUD* y otros centros públicos de salud.
Personal de FUNDESGOT y ESCOLAG
UCS Hugo Chávez
(Mientras escribía pasaron miembros directivos de la UCS. Casualidad?) y otras instituciones como:
ULA
UBV
iESIP
UPTMS
UNET
UPTAIET
INCES
URG
UNELLEZ y otros centros de formación superior relacionados directa o indirectamente con la salud.
Clínicas y empresas de suministros, laboratorios y otras.
Gobernación
Alcaldía de SC
Organismos internacionales
Comunidad organizada del punto y círculo.
AMOR y otras organizaciones económicas, políticas, ambientales,sociales, religiosas, policiales y militares.
