En efecto mucho se desgarran los cabellos, otros golpes de pecho, pero lo cierto es que todo lo que se está planificando en función de sacar las empresas básicas del abismo en que están no es lo correcto ni la verdadera solución.
En estos días se supo que a ALCASA le inyectarían la cantidad de cuatrocientos y pico de millones de Bolívares, cantidad exageradamente grande si consideraríamos dirigida a una pequeña empresa, pero lo cierto es que esta cantidad es mínima para que los resultados sean óptimos. Nada podemos hacer en dedicar pagar deudas con ese dinero, ya se observa a Bauxilum tratando de cobrarle a Alcasa la deuda que por alúmina mantiene con ésta. Entonces ese dinero para que será dispuesto, para pagar deudas o para inyectar dinero a la planta?
Vemos expresiones sobre esto, “…..el 9 de septiembre, del presente año, el secretario de trabajo y reclamo de Sintralcasa, José Gil, manifestó que “si no hay inversión, por mucha reingeniería financiera que hagas, sin inversión, no se hace nada (…) El Estado no puede eludir la inversión. Se lo hemos dicho a todos los presidentes. Ustedes no pueden estar haciendo magia, no hay una forma endógena de recuperación de las empresas, eso tiene que venir del Gobierno”.
Aquí comenzamos a tener un criterio no muy halagador, en otras palabras vamos a dejar el problema de la inversión en manos del gobierno, como si este no tuviera más males que corregir.
Debemos considerar a ALCASA como una empresa, que muy bien pudiera auto gestionarse y no depender del papá gobierno.
Todos estos males siguen como han venido presentándose desde hace muchos años. Ya por el año 2007 se presentó esta problemática y el Ingeniero Betancourt, presidente de ALCASA en aquella oportunidad, presentó una salida que de haberse trabajado o permitido, estaríamos con la empresa del aluminio más poderosa de América Latina.
Muchos me escriben y me señalan que yo vengo actuando desde hace años en contra de los Sindicatos en ALCASA y que a ellos les hecho la culpa del deterioro de esta Planta. Lo cierto es que en realidad, son estos los más indicados a actuar en beneficio de ALCASA, sin rencores y sin reservas y los resultados han sido totalmente nugatorios, no, repito, porque sean ineptos, no, sino que no permiten que se les inyecte el dinero necesario con la actividad propia de la Planta.
He venido planteando la necesidad de que se recupere esta maravillosa planta ya que de estar en pleno productividad, nuestra Venezuela tomaría de ella los recursos para palear necesidades urgentes en el sector del pueblo que tanto se debe proteger.
Durante mis investigaciones sobre este sector de la
Industria del aluminio, he encontrado y así
lo he hecho saber en innumerables ocasiones, que el Ingeniero
Ramón Betancourt, cuando se encontraba como presidente de C.V.G. ALCASA, S.A., realizó un
proceso de selección de empresas por allá por el año 2007, ya que la empresa C.V.G. ALCASA, S.A., se encontraba como
se sigue encontrando, en una grave crisis, yo diría que en la actualidad la
crisis es tan inmensa que no puede tener un fin halagador. Ello permitió
que dicho presidente firmara varias Cartas de Intención con las empresas GLOBAL RESOURCES CORPORATION, CHINA CAMC ENGINEERING, CO., LTD,
quienes individualmente, expusieron sus
términos, condiciones y modalidades, para poder realizar sus inversiones,
siendo que esas exposiciones se analizaron dando resultados que muchos conocen
GLOBAL RESOURCES: Esta oferta, no
dejaba ninguna mejora tecnológica, ni física de dicha planta reductora
CHINA CAMC ENGINEERING CO.LTD: Esta
empresa se presentó ante CVG ALCASA como miembro de la alianza china Venezuela.
Sin embargo no existía opinión emitida por la representación diplomática China,
sobre la misma y es interés y actuación del gobierno nacional, involucrar las
embajadas cuando se trata de celebrar acuerdos con empresas domiciliadas en el
exterior. No se aceptó por una serie de aspectos.
GLENCORE: Esta empresa no fue
considerada por cuanto estaba vetada por el ejecutivo nacional, por aspectos
relacionados a la V Línea. Además en esa negociación GLENCORE aspiraba el 80%
de la producción de aluminio primario, siendo esto perjuicio para el desarrollo
aguas debajo de la industria del aluminio.
Como se puede observar la empresa SUMTEX
S.A resultó con las mejores ventajas competitivas y comparativas además de
cómo punto importante y primordial de ser Venezolana situación de
relevancia para emprender los lineamiento de la política nacional para
apoyar a la empresa nacional en la búsqueda de inversión, producción y
desarrollo endógeno, que nuestro Comandante Presidente Hugo Rafael Chávez Frías ha presentado.
Se realizaron dos reuniones de Junta Directivas con los siguientes Nros JDA-2007-13-E de fecha 11 de
Septiembre de 2007 y JDA-2007-14-E de fecha 20 de noviembre de 2007.
Ahora bien, de acuerdo a mis investigaciones, pude encontrar que este proceso
de negociación fue en dos fases.
En la primera de ellas, la empresa SUMTEX,S.A.,
estaba siendo financiada por un grupo inversionista extranjeros europeos y los
mismos exigían operaciones con BANCOEX.
Estas operaciones no llegaron a feliz término, por la alta burocracia y por que
el Grupo inversionista, no llego a un acuerdo en su fideicomiso y operaciones
de índole financieras con BANCOEX,
lobby, de acuerdo a mis investigaciones, que hiciera el grupo inversor,
directamente con este banco.
Observando, este quien escribe, la junta directiva Nro. JDA- 2007 –13-E, supuestamente por error de los
directores, colocaron la palabra Endeudamiento
Público, lo cual trajo muchos malos entendidos en el criterio de la
forma de financiamiento y esto, de acuerdo a lo que sigue, se aclaro de
manera contundente, donde bajo la modalidad de Gerencia de Proyecto o IPC SUMTEX, S.A.,
realizará, las obras dejando, ello aclarado, en la Junta
Directiva Nro. JDA-2007-14-E en su
Tercer Punto que expresa:
“La
junta directiva ratifica la carta intención emitida por CVG ALCASA en fecha
03/08/2007 , en la cual se hace referencia al financiamiento de acuerdo a la
programación de CVG ALCASA con relación al programa de Desarrollo y
Mejoramiento de la Planta de Transformación de Aluminio, CVG ALCASA, para lo
cual se prestará toda asistencia que requiera la sociedad mercantil
SUMTEX S.A., quien asume sus compromisos financieros de crédito
privado, de forma independiente de CVG ALCASA, hasta que por vía de
contrato, sea adjudicada la obra de conformidad con la ley, tendiente a
la ejecución de estas indispensables e impostergables obras. El presidente
podrá prestar asistencia a la empresa SUMTEX S.A., cuando esta lo solicite en
el proceso de disponibilidad financiera indispensable para el cumplimiento de
los dispuesto en la carta de intención ratificada.”
Como se puede observar a SUMTEX S.A
se le dio la independencia para que continuar con la antigua negociación, bajo
su criterio o para que tramitara su crédito, de manera privada e
independiente de C.V.G. ALCASA, S.A.,
con el apalancamiento financiero, que le emitió a través de 14 pagares
por 250 millones de euros, todos suman un total de 3500 millones de
euros, con otros grupos financistas como de hecho lo hizo.
Con referencia a la legalidad y pulcritud de la operación los invito a que
revisen la carta Nro. PRE-222/2007 de
fecha 09/10/2007, la cual obtuve de quienes la tienen, precisamente para
dar respuesta seria y oportuna, donde el Ing. RAMON BETANCOURT, en su carácter de Presidente y
el Dr. Luis Rosales, dirigen
una carta a BANCOEX
específicamente, a la Consultoría Jurídica, donde se expresa, la
real intención, de que la empresa SUMTEX,
S.A., tiene de financiar, los proyectos.
Ahora bien, de manera de información a nuestros amigos del Frente
Socialista de Trabajadores de CVG ALCASA
y colectivo del Control Obrero que
todos esos trámites fueron realizados con la mayor pulcritud en la
contratación, que se ha realizado, en beneficio del Estado venezolano. No
lo han querido ver, pero lo cierto es que era la verdadera solución para todos
estos males por los que pasaba y pasa en la actualidad nuestra Planta Alcasa.
De otra parte, este proyecto fue analizado en las juntas directivas JDA-2007-13-E de fecha 11 septiembre y
JDA-2007-14-E de fecha 20 de septiembre de 2007 , esto quiere decir que
inclusive el Consultor Jurídico, estaba en conocimiento de esto y de la
legalidad de las actas y no como quieren hacer ver algunos que, las
actuaciones de SUMTEX,S.A.,
obedecen a intereses transnacionales y que buscan entorpecer el desarrollo de
Guayana. Aspectos estos que se escapan en mis investigaciones y lo que se puede
colegir es que solo se busca el bienestar de los trabajadores y por ende de la
República, no hay que perturbar el desarrollo de actividades que van en
beneficio de todos, no de un solo grupo.
Tengo mucha información al respecto, producto de esta investigación que
está interesando hasta el propio Presidente Comandante HUGO RAFAERL Chávez
FRÍAS.
En lo que se refiere a las denuncias que se presentaron en aquella oportunidad,
en contra de SUNTEX, S.A., debo
significarles que me tomé la iniciativa de investigar igualmente lo referido a
la Alcaldía que citaban, y he encontrado, que no existía ninguna clase de investigaciones penales,
producto de denuncias ante el Ministerio Público, en contra de SUMTEX, S.A., y menos por hechos
dolosos como quisieron hacer ver, de
haber encontrado algo igualmente lo hubiere denunciado, no encontré nada.
Por otra parte, en cuanto a demandas que le hayan incoado a SUMTEX,S.A., efectivamente encontré
una, pero hay que resaltar en honor a la verdad, que esta demanda fue
presentada sin fundamentos, como así mismo lo pude constatar como abogado, por
el Municipio Manuel Ezequiel Bruzual del Estado Anzoátegui, pero que no
tuvo éxito al punto que los Ediles de dicho Municipio, han dado disculpas públicas
y buscan subsanar dichas diferencias mediante documento público Certificado y
emitido por el Consejo Municipal con Nro. de acta 50/29 Libro Nro. 3 Folios 047
VTO 122 de fecha 13/10/2009, Carta Nro. O.AC Nro. 146/09 y Certificación de
Sesión Ordinaria del Concejo Municipal, signada bajo el Nro. 55/2010 de
fecha 06/10/2010, la cual fue leída y aprobada por la mayoría
calificada solicitando dar una disculpa pública a la empresa SUMTEX S.A por la manera como se
manejaron las cosas. Estos son fundamentos por los cuales escribo este
artículo, no tengo interés alguno, sobre esto, más si tengo interés de que esta
empresa, C.V.G. ALCASA, S.A.,
florezca y de frutos, que beneficien al colectivo, a los trabajadores, a la
República y no a un grupo de interesados, cuyas actuaciones se encuentran
reflejadas en el desarrollo que hasta hoy ha tenido esta Industria. Vamos a
retomar este aspecto para ver que podemos lograr con empresas como SUNTEX u otras que convengan, que han mostrado
interés en resolver estos graves problemas y que de acuerdo a estos, y vistas las actuaciones de
algunos, han sido atacados
inmisericordemente y sin sentido. Mis saludos amigos alcasianos!
