Ya en funciones como gobernador, le oí decir al Prof. Aristóbulo una frase que observé como muy  útil hasta para un lema de gobierno. Dijo más o menos esto: Quiero un Gobierno cerca de los pobres; Mientras más cerca mejor.

Una manera práctica y concreta de visualizar una correspondencia entre lo que el camarada Aristóbulo asumió como foco de sus gestión  y sus resultados del primer año, puede  apreciarse, si consideramos  los recursos que durante ese año (2013) se destinaron a programas sociales (educación, salud, Desarrollo Social y seguridad social). En estas cuatros áreas, El camarada Aristóbulo invirtió aproximadamente: Bs. 2.067.084.535,40 y este monto o inversión, representa un 46% de los recursos. Esto tiene una mayor significación, si además consideramos, que Aristóbulo Iztúriz, asumió su gestión con una pesada deuda laboral, que lo ha obligado a utilizar recursos para corresponder con esa pesada deuda. Cosa que viene haciendo y ya está a punto de resolver

Están muy cerca los resultados de este primer año de lo previsto en el Programa de la Patria y más concretamente con el objetivo histórico 2. Aristóbulo y los resultados que exhibe su gestión durante el año 2013, permite ver su contribución a esta idea de darle sentido a socialismo bolivariano. A través de diversos programas que adelante en el gabinete social, el Prof. Istúriz  logró atender 540.502 personas con una inversión de Bs. 88.799.809,58(*). Si nos detenemos en este punto, año 2013 y lo comparamos respecto a la gestión 2012, se capta el impacto, tanto en los montos de inversión como en la cantidad de personas atendidas.

Efectivamente en el año 2012 la inversión fue de Bs 66.818.340,64 y para el 2013, esta cantidad experimentó una variación de 32,9%. En cuanto al impacto social: Personas atendidas.  Los resultados son igualmente positivos, por cuanto hubo una variación en un 64,3%, respecto al nivel de logro 2012. El proceso socialista en Anzoátegui, en esta área mantiene un perfil importante y de avance significativo y continuo.

Así mismo, en el área de atención a las comunidades organizadas, la gestión 2013 muestra avances importantes en el proceso de organización y fortalecimiento del Poder Popular. Para el 2012 se tenían registrados 997 Consejos Comunales y para el 2013, se ha consolidado esta organización con la incorporación de 53 nuevos consejos comunales.

El empeño durante este 2013, se colocó igualmente en la posibilidad de asistir técnica y financieramente a los consejos comunales para que fuesen capaces de desarrollar diferentes iniciativas con la ejecución de proyectos. El Poder Popular pudo ejecutar 184 proyectos con una inversión de  Bs. 28.845.000, 00, beneficiando con ello, a un promedio 36.800 personas. Si observamos este esfuerzo, en comparación con lo ejecutado durante el año 2012, se concluye que en ese año se financiaron  119 proyectos con una inversión de Bs. 5.964.000,00

Este avance en el financiamiento de estos 184 proyectos ha significado un incremento, respecto al 2012 en el orden del 54,6 % y un incremento en la inversión de un 383,65%, en relación con la inversión alcanzada durante el 2012. (Gráfico 4)

Durante el año 2013, se promovió y realizó un gran trabajo para ir echando las bases y darle viabilidad a la propuesta de un  Anzoátegui con estado potencia. Esta idea, sincroniza con el objetivo histórico de convertir a Venezuela en un país Potencia. El logro de este objetivo, pasa porque impulsemos iniciativas con proyectos que permitan convertirnos en un estado potencia. 

A través del ente responsable de conducir las políticas agrícolas (CORDAGRO), se realizó el esfuerzo de asistir a 652 productores con el otorgamiento de  542 créditos. Si se toma como referencia el año 2012 para realizar la respectiva evaluación, se concluye que durante el 2012 se asistieron con créditos a 298 productores y durante el 2013 alcanzó a 652 productores. El incremento es de 118%, respecto al 2012. En el 2012 la inversión fue de Bs. 3.422.070,92 y para el año 2013, el montó fue de Bs. 5.513.504,34

A través CORANZTUR, ente practicante de las estrategias turísticas del gobierno estadal, también viene ofreciéndose un importante apoyo para convertirnos en un estado potencia. El Estado Anzoátegui durante el 2013 conservó la distinción que todavía poseía para el año 2012. Esto ha sido posible por la realización de eventos y actividades de promoción turística. Estas acciones permitieron que nos visitarán para el año 2013, la Cantidad de 2.736.175 Turistas. 

Un hecho importante que recoge el sentido de una línea política orientada a consolidar la idea de estado Potencia y disminuir los desequilibrios territoriales, se reúne en el esfuerzo mancomunado con el gobierno nacional ¡Un Solo Gobierno!, y donde el Ministerio de Transporte Terrestre (MTT), ha desplegado una importante contribución. Este esfuerzo se concreta en la rehabilitación de importantes vías interurbanas (Aragua de Barcelona-Zaraza, Crucero de Nazaret - Santa Fe - Onoto, autopista Unare-Clarines, La Ceiba rehabilitación troncal 16), con una inversión de Bs. 663.954.893,46). A este iniciativa, es importante incluir los trabajos que se programaron en la llamada “Fiesta del Asfalto”, que nos permitió colocar en la zona norte del estado Anzoátegui, la cantidad de 256.579) toneladas de asfalto con las cuales se rehabilitaron  615 calles, 66 sectores. Todo este esfuerzo, según la investigación que realizamos,  cubrieron doscientos 200 Km y requirió de una inversión de Bs. 227.000.000,00

En este impulso por mejorar los sistemas de conectividad del Estado Anzoátegui con otras zonas del país, cabe destacar por su importancia, los 20 proyectos que están en proceso de ejecución en el Aeropuerto Internacional “General José Antonio Anzoátegui”. De estos 20 proyectos, 10 tienen para el momento en que realizamos la investigación un nivel de ejecución de 100%, lo que nos dice que durante este 2013 se avanzó en un 50% en el proceso de ejecución. Estos 20 proyectos tienen previsto una inversión de Bs. 1.657.982.476,87.

En la consecución y práctica de ¡Un Solo Gobierno! también cabe destacar la labor compartida de 25 proyectos para la estabilización del servicio de electricidad en el estado con una inversión de Bs 157.500.000,00. De igual manera la gestión compartida se traduce en la construcción en este año, de 5.492 unidades de vivienda por un monto  Bs. 120.000.000,00;

A todo este esfuerzo, debe agregársele un trabajo que mira el corto y largo plazo en la gestión de Aristóbulo y que se concreta en el trabajo ejecutado por la Dirección de Planificación, cuyos resultados nos habla de un total de 115 proyectos formulados  y que tienen previsto una inversión por el orden de los Bs. 664.304,74. De estos 115 proyectos 66 (57,4%) tienen financiamiento por el FCI, 7 se encuentra en estudios de Preinversión, 11 apoyamos su formulación para los Consejos Comunales y 31 en apoyo a instituciones públicas. En esta área, también se hace evidente la consigna de ¡Un solo gobierno!