¡Control de Gestión!: ¿Es sólo Bloqueo? ¿Ataque al Bolívar? ¿Desabastecimiento maléficamente programado?...

En tres palabras

 ¿Chávez también falló? ¿Corregirá Nicolás Maduro? Amanecerá y veremos.

DEDICATORIA Y SOLICITUD PÚBLICA:

Al Phd, en Química, y experto en catálisis, al Dr. Heli Lugo Fuenmayor. Mi amigo-hermano. Hoy martes 13: ¡Día de tu cumpleaños! Gracias por leerme y alertarme. Nunca olvides de dónde venimos ¿Te has preguntado? : ¿Qué intereses de clase debemos representar y defender? ¿De qué nos sirvió estudiar y vivir tanto? Me gustaría conocer tu opinión. La mía. Mi compromiso: Debemos usar nuestros conocimientos, habilidades y destrezas al servicio de los más necesitados, de nuestro pueblo humilde y, de ser posible, de la humanidad toda. Hace un año se nos fue Jorge Sánchez. Me alegro que siempre lo recuerdes y nos recuerdes a ese ser excepcional. Tú y él, como otr@s, partieron físicamente, hace muchos años, de mi lado. Aún siguen en mis pensamientos y en mi corazón. Por muy diversas razones nos separamos y dejamos de luchar y trabajar juntos. A pesar de ello: Les sigo amando y admirando. Te invito, públicamente, a que escribas y publiques tus ideas y reflexiones. Sobre este tema o sobre lo que tanto sabes. Tú escribes muy bien. Decían, en aquellos años mozos, en el Liceo Baralt, que el afamado y apreciado profesor de Castellano y Literatura, Enrique Arenas, había manifestado en la intimidad que tú escribías tanto o mejor que uno de los mejores alumnos del Liceo, quien llegó a ser embajador de Venezuela ante el Vaticano, Ignacio Quintana.

https://es.wikipedia.org/wiki/Ignacio_Quintana

Venezuela te necesita. Nos necesita. Se requiere, urgentemente, gente bien formada, honesta, sencilla, con importante experiencia y experticia, sensible a los problemas humanos, creativa e inteligente, como lo eres tú. Para que no pase, por ejemplo, lo que ha pasado en PEQUIVEN. Gente como tú y Jorge Sánchez con experticia, capacidad directiva y sensibilidad social, deberían haber dirigido la industria petroquímica del país. Yo que soy un neófito, al lado de ustedes, con sólo mi título de Ing. Químico, llegué a coordinar la Oficina de la Presidencia de PEQUIVEN. Era un cargo administrativo relevante en el que creo haber aportado algo a la industria petroquímica del país. Fue gracias a la confianza y el aprecio que me tiene Clark Inciarte. Lamentablemente: como muchos otr@s, en vuestro caso, tal vez, influidos por el Dr. Choren, ustedes dos se convirtieron en unos "tecnocrátas" academicistas y se aislaron, muy rápido, de lo "político" y de lo POLÍTICO. Yo por el contrario, desde muy joven –tú lo sabes – siempre he estado tratando de buscar el equilibrio y la adecuada armonía entre lo técno-político y, últimamente, le he añadido y pongo énfasis en lo ético-espiritual. Supongo compartes la idea de que al no involucrarnos y aislarnos otr@s llenaron el "vacío" directivo a fuerza, muchas veces, de imposiciones políticas. Nos pasó en el país y en el estado Zulia. Nos sucedió, incluso, en LUZ y en la Facultad de Ingeniería. Aún recuerdo aquel día de las votaciones en el CIDEZ, para elegir al Decano de Ingeniería. Ese día alquilamos una habitación en el Hotel Del Lago, para estar cerca del lugar de votaciones ¿Te recuerdas? No ganaste, pero diste la pelea. Yo tampoco lo pude lograr, antes. Al menos, lo intentamos. Años después, Antonio Cova, quien como tú sabes fue Decano en dos oportunidades, me dijo: "Ustedes tenían razón". No sé a qué se refería. Lo nuestro, me incluyo, ha sido más la academia que la política. Lo cierto es que, entre lo técnico o académico y lo político, se van generando dos extremismos de los que nos hablaba el Dr. Carlos Matus Romo: los "barbarismos técnicos" y los "barbarismos políticos". En el país, no ha habido un adecuado equilibrio, entre quienes ocupan cargos directivos, aunque creo que hemos mejorado. Hemos fallado, salvo excepciones, al no gobernar, en general, con los mejores hombres y mujeres que tengan una buena formación técnica y, a la vez, estén bien formad@s políticamente. Sobre todo, hemos cometido el grave error de colocar en importantes cargos a gente que no reúne condiciones éticas, morales y espirituales, que garantice que no caiga en la debilidad de la corrupción. Han sido fallas de investigación y reflexión antes de la acción y, sobre todo, por fallas en el control de gestión, integral y oportuno. Mismo que nos hubiera permitido detectar y corregir estas falencias las cuales, como ahora lo reconocemos, nos han generado tantos problemas. Esto se lo alertamos al Presidente recién electo Hugo Chávez, en la Viñeta, aquel inolvidable 20/12/1998: "Presidente, gobierne con l@s mejores". Le insistimos. Otro día escribiré sobre este tema ¡Por ahora! Te deseo, de corazón, un Feliz Cumpleaños. Que tengas mucha tranquilidad y felicidad. Hoy y siempre. Recibe este modesto artículo como un sincero reconocimiento y mucho afecto. Te honro, en vida hermano, pues, no pude hacerlo con nuestro admirado y respetado Jorge Sánchez. Aunque él sabía de mi admiración por él. Por eso le escribí, aunque tarde, aquel artículo que ese día te envié: https://www.aporrea.org/educacion/a283175.html

Disculpa si es muy larga la dedicatoria y mucho más el artículo Me nació escribirlos de este modo. Quiero escribir como mi esencia me lo exige, no como a otr@s les gusta.

UNA VERDAD INCÓMODA: AHORA O NUNCA

Así fue titulado uno de los libros de quien fuera Vicepresidente de los EEUU y premio nobel de la Paz: Al Gore. Título que fue convertido en una película documental. Realizada para mostrar los efectos del calentamiento global y los estragos que hacemos a la naturaleza: "Desde su lanzamiento, se ha atribuido a una verdad incómoda el despertar de la conciencia del público internacional sobre el cambio climático y revigorizar el movimiento ecologista" (1) Por cierto, George Bush, le arrebató al ex Vicepresidente, Al Gore, los elecciones presidenciales de los EEUU que había ganado. Apelando a la mayoría en la Corte Suprema de Justicia, tal como piensa hacerlo Donald Trump con Joe Biden si, este último, gana las elecciones en noviembre de este año. (2) Ya lo advirtió Trump. Ojalá no se cumpla mi "profecía" y no tengamos en los EEUU una situación conflictiva que cree las condiciones para el inicio de una guerra civil en breve. Tal como lo señalé en mi artículo de hace un año (01/10/2019)

https://www.aporrea.org/tiburon/a282918.html

OTRA VERDAD INCÓMODA: ¡FELICITACIONES!

En fin: Otra verdad incómoda acaba de regalarnos, sin que tuviera que descubrir el agua tibia, el apreciado poeta, ensayista, narrador, cuentista y, a veces, economista y constitucionalista, Don Luis Britto García. A quien admiramos y apreciamos. Y quien, por si fuera poco, acaba de cumplir 80 años. Don Luis, tiene en su haber una prolífica obra editorial como lo dijo Earle. Sigue dando ejemplo de rectitud y honestidad intelectual ¡Felicitaciones!

¿SE DESCUBRIÓ, NUEVAMENTE, EL AGUA TIBIA?

Luis Britto García dijo, sin tapujos, en el programa con Ernesto Villegas el pasado domingo que:

«Muchos de los problemas que hoy tenemos en Venezuela se deben a que no se efectuó un control oportuno» (3)

Puso como ejemplo el caso de PDVSA: Nos dimos cuenta muy tarde que andaba mal. Reclamó. En realidad ya desde el año 2007, se venía venir a pique. Como me lo advirtió, tantas veces, el Ing. Wilmer Sánchez. Desde la administración de Rafael Ramírez y, ¿quién sabe si desde antes? PDVSA venía dando señales de alarma ¿Causas? Hay muchas. Algunas se conocen ya. Otras, son un secreto. Algunas, a voces. Se han hecho Auditorías y controles (internos y externos) pero parece que no han funcionado. O funcionaron y quienes debían actuar no actuaron a tiempo ¿Por qué no lo hicieron en forma oportuna? Dicho sea de paso: Tampoco ha funcionado en PEQUIVEN. Y lo advertimos. Una y otra vez. Por eso, Luis Britto García, no descubrió el agua tibia. Esta afirmación suya estaba descubierta, desde hace tiempo. Sólo que le tocó a él ponerla en la palestra pública. Eso es todo. No hacemos verdadera controlaría y menos integral. Salvo para los pendejos.

¡CÚMPLASE!

Por su parte, el Presidente Nicolás Maduro no sólo estuvo de acuerdo con lo que señaló, en la entrevista con Ernesto Villegas, sin pelos en la lengua, el hoy octogenario militante de la verdad y la poesía, sino que el Presidente Maduro remarcó y amplió su posición y, a la vez, dio instrucciones muy precisas para que se cumpla con su palabra comprometida. Por cierto, tantas veces incumplida, porque fallan quienes les corresponden hacerlo. Y, muchas veces, no lo hacen. Se dice pero no se hace. Se acata pero no se cumple. Este es uno de los problemas que tenemos: mucho liberalismo y muy poca disciplina social. En fin:

Dijo, entre otras cosas, el Presidente:

« Un gobierno revolucionario es el primero que tiene que promover la contraloría social, la crítica social y el control social… hay que construir una poderosa opinión pública contralora del gobierno. Esa poderosa opinión pública tiene que ser el Poder Popular, que controle a cada organismo, cada obra»

Dijo, además, el Presidente Maduro, que esa opinión pública tiene que ejercer «la contraloría permanente, la crítica permanente y que no permita que ningún funcionario se desvíe, caiga en corrupción y en indolencia».

SE LO DIJE A CHÁVEZ CON SUFICIENTE TIEMPO

El fugaz debate sobre la Ley Antibloqueo ha puesto, al menos, en evidencia una de nuestras grandes debilidades: NO HAY MÉTODO ADECUADO DE GOBIERNO.

Como parte de este NUDO CRÍTICO, hay grandes fallas de: seguimiento, evaluación, monitoreo y reajustes permanentes. En definitiva: existen fallas recurrentes en el Control de la Gestión Pública en Venezuela. Cosa sencilla y, a la vez, muy compleja. Hemos fallado: Es una verdad de perogrullo. Mientras tanto se hace un mundo de esfuerzo en materia organizativa y de seguimiento al PSUV, a las UBCH y a las RAS, incluso proliferan Salas Situacionales y/o Salas Electorales, para hacer seguimiento, monitoreo y control organizativo y electoral a fin de ganar las elecciones. Nos anima ganar elecciones, pero pareciese que no tenemos el mismo entusiasmo para enfrentar y ayudar a resolver los graves problemas del país. Pareciese que no existiera el mismo interés y entusiasmo para hacerle contraloría integral, oportuna y social, a los problemas prioritarios que nos agobian y, por supuesto, a los proyectos u operaciones diseñados para resolverlos, solucionarlos o disolverlos. Nadie va preso por incumplimiento de planes, salvo que nos metamos con el presupuesto o nos descuidemos.

EL PRESIDENTE CHÁVEZ FUE ALERTADO

Al Presidente Hugo Chávez, se lo expresé sin temores, con el deseo de ayudar, aquel inolvidable mes de marzo de 2003, en el salón oval de Miraflores, fecha a partir de la cual no fui invitado, nuevamente, ni volví a entrar más en Palacio. Pareciera que no gustó que les dijera mis verdades ¿Se molestó a alguien? ¿Se incomodaría el Presidente Chávez? Lo hice, con sinceridad y buena intención, en presencia de varios de sus Ministros y miembros directivos de PDVSA. Entre ellos, ya lo he dicho antes, Diosdado Cabello, Rafael Ramírez, Nelson Merentes, Yadira Córdoba y Alí Rodríguez Araque. Chávez fue advertido con tiempo: Debemos priorizar, establecer resultados claros y concisos, hacer seguimiento y evaluación permanente, reajustar lo que haya que reajustar y rediseñar el plan. Para poder avanzar. Se requiere le dijimos: Una Sala de Control de Gestión de Responsabilidad Compartida. No se hizo.

¿EL MÉTODO HA SIDO NO TENER MÉTODO?

Aún tengo vivo en mi memoria aquel día. Luego de pedirle permiso previo a Félix Rodríguez, quien era mi jefe inmediato en ese momento, como Gerente de PDVSA-Occidente, le solicité la palabra al Presidente Chávez. Angustiado de ver tantos disparates y fallas de dirección, luego de una breve introducción en la que le recordé que como a él le gustaba que le dijeran de frente la verdad y no le mintieran, le hice algunas observaciones críticas que ya he mencionado en otros artículos: ¿Cómo vamos a lograr pobreza cero para el 2021 y así poder cumplir la Misión Cristo? Fue una de ellas.

www.aporrea.org/actualidad/a282240.html (10/09/2019)

Ese día, además de alertarle que no percibía un adecuado método de gobierno - influido por las enseñanzas de mi maestro Carlos Matus - le manifesté que si había algún método en el gobierno era que no había un método: No tener método es un método. Le sentencié. Al menos, en ese momento, no había un método adecuado. Desconozco si esto ha mejorado. Ojalá. De modo que "esto viene de atrás". Casi desde que comenzamos en el gobierno. Al menos, fue la impresión que me dio por la forma como el Presidente Chávez actuaba, improvisadamente, en esos días. No sé si fue una excepción o era la regla. Creo que sí. Que ha sido una constante. A veces, pienso que en algo hemos mejorado.

CHÁVEZ FUE RECEPTIVO PERO SE DISGUSTÓ

Ese día, en silencio y tomando notas, el Presidente Chávez me escuchó con atención, por unos instantes, antes de agotar su paciencia y molestarse, por la lluvia de críticas que le lancé, las cuales, tal vez, fueron imprudentes y desconsideradas. En realidad, mi intención era hacerlo caer en cuenta de las fallas y errores que se estaban cometiendo. Sobre todo, en el seguimiento, evaluación y control de los acuerdos a los que llegábamos en las reuniones. Ese día, como me dijo Imelda Rincón, ex Rectora de LUZ, fui poco compasivo con Chávez. No pude evitarlo. Aunque como él nos hizo ver, en ese instante, estaba en el "ojo del huracán". Yo tenía un compromiso con mi consciencia y, sobre todo con nuestro pueblo. Y lo sigo teniendo. Le manifesté, por ejemplo, que me preocupaba que hiciéramos reuniones (era la tercera o la cuarta reunión, en Miraflores, a la que asistía con el equipo directivo de PDVSA) sin que hubiera agenda previa sino agendas libres. Comenzábamos cada reunión como si no hubiera habido una reunión anterior. No se leían actas o minutas ni se verificaba el grado de avance y el cumplimiento de los compromisos contraídos. Todo era una informalidad. Como si nadie hubiera llevado notas de la reunión. Como si nunca nadie les hizo seguimiento a los acuerdos y resoluciones a las que llegábamos. Por tanto, no se podía percibir, ni saber, si habíamos logrado RESULTADOS TANGIBLES. A pesar de que el Presidente Chávez, siempre se veía acompañado de un personal de apoyo a quienes todos veíamos tomar notas sin parar. Por eso, supuse que ese equipo le llevaba la minuta de la reunión al Presidente y luego, a través de las instancias correspondientes y con los responsables asignados se les hacía seguimiento, monitoreo y evaluación, a los acuerdos y decisiones tomadas, para luego hacer los reajustes que fueran necesarios. Es decir, supuse que se hacía control y seguimiento de los acuerdos a los que habíamos llegado. Pues, no. Por lo visto, no se hacía. Lo logré captar en la segunda reunión y lo terminé de confirmar en la tercera. Entonces, no pude aguantar quedarme callado. Así lo dejé plasmado, tímidamente, en varios artículos donde reseñaba estas reuniones: "¡Ofensiva!" (07/03/2003) y "Angustia" (16/03/2003), son dos de ellos.

www.aporrea.org/actualidad/a2515.html

LO HEMOS VENIDO DICIENDO UNA Y OTRA VEZ

Luego, en los últimos 17 años, lo he venido soltando, a cuentas gotas, en sucesivos artículos. Con mucho cuidado. Para no herir susceptibilidades y para no cometer errores. En aquel tiempo, no considere prudente y apropiado hacer público y de manera clara esta realidad. En aquella oportunidad lo hice pero tímidamente. Por respeto al Presidente Chávez. A quien sigo guardándole sincero afecto y admiración. Sólo que ya no es posible callar. Y ahora que Luis Britto García dice lo que dice y el Presidente Maduro también lo avala. Ni modo. Esa es la pura verdad: Muchos de nuestros problemas se deben a la falta de seguimiento, monitoreo, evaluación y sobre todo de reajustes y cumplimiento de los mismos. No han existido controles adecuados. Hemos sido tan liberales en esto y en muchas otras cosas que más bien pareciese que lo que queremos es fortalecer al capitalismo, al mercado y al neoliberalismo. No sólo ahora. No. Desde Chávez lo venimos haciendo. El control del Estado ha sido muy limitado. En general: cada quien hace lo que le venga en ganas. Nos duele. Pero, esa es la verdad. Nadie o pocos nos controlan. Así le abrimos paso a la corrupción, a la indolencia y a la impunidad.

Lo he venido sosteniendo, en varios de mis artículos y conversaciones privadas, con las limitaciones propias de quien se siente comprometido y prefiere hacerlo internamente y no tener que verse obligado a hacerlo públicamente. Hay límites que nos obligan a reconocer, con sinceridad, que:

NO HEMOS GOBERNANDO CON EFICIENCIA

Así lo expresé, con este título, en un artículo previo publicado el 05/01/2018 en aporrea.

https://www.aporrea.org/contraloria/a257421.html

De modo que, apreciada Pascualina Curcio, respetada María Alejandra Díaz, admirado Luis Britto García y demás crític@s de la nueva Ley Antibloqueo, no son sólo las sanciones y el bloqueo irracional impuesto por el imperio sionista estadounidense e israelí, ni tampoco es sólo o complementariamente el ataque a la moneda nacional (el bolívar), ni sólo o complementariamente el programado desabastecimiento al país. Existe, además, un problema de falta y/o fallas de método de gobierno y de desconocimiento y aplicación de avanzadas teorías, técnicas y método, que estén soportadas en actualizadas y potentes Ciencias, Técnicas y Tecnologías de Gobierno. Es, además, producto de una crisis de valores y principios, en las que la crisis moral, ética y espiritual se ve reflejada en los altos índices de corrupción que, lamentablemente, parece corroer al país y que ha tocado ya no sólo al estrato político-civil sino a una nueva clase política-militar que pone en peligro los logros y avances que se habían conquistado. Una de las razones más importantes, de esta realidad que hoy vivimos, son las fallas y desaciertos en el Control de la Gestión Pública. Ojalá, que el alerta de Luis Britto García y la orden que acaba de dar el Presidente se cumpla. Ojalá. Dios mediante.

REFERENCIAS:

(1) https://es.wikipedia.org/wiki/Una_verdad_inc%C3%B3moda

(2) https://cnnespanol.cnn.com/2020/09/24/analisis-los-comentarios-de-trump-envian-una-senal-a-sus-seguidores-sobre-como-reaccionar-si-biden-prevalece-en-las-elecciones/ y https://es.org/wiki/Al_Gore

(3) https://youtu.be/iPQcGLpaW1c

(4) https://www.aporrea.org/actualidad/n359519.html

 



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Hugo Moyer Agostini

Ing. Químico (1975). Postgraduado en Macroeconomía, Planificación y Creatividad Aplicada Total. Profesor Titular jubilado de LUZ (1997). Presidente Honorario de la Escuela Latinoamericana y Caribeña de Ciencias y Técnicas de Gobierno (ESCOLAG). Ha sido el primer Director del Instituto Zuliano de Estudios Políticos, Económicos y Sociales (IZEPES) y del Centro Latinoamericano de Altos Estudios de Gobierno (CELAEG) Ha sido asesor de Rectores de varias universidades, Alcaldes y Gobernadores, así como de la Presidencia de PDVSA y PEQUIVEN. Vive para la POLÏTICA y se resiste a vivir de la política.

 escolagzulia@gmail.com

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