A pesar de que no todo el mundo lo considera un "loco", no se puede negar que Trump se ha creado una reputación de inestabilidad y controversia en todo el mundo. Muchos lo perciben como una figura caótica e incluso peligrosa debido a sus políticas polémicas, sus palabras fuertes y su enfoque inusual. El personaje de "loco" que ha adoptado Trump es una táctica calculada para diferenciarse, llamar la atención y reforzar su base de apoyo, y no refleja necesariamente una falta de autocontrol. Su éxito político se ha atribuido en gran medida a su forma de ser: perturbadora, errática y combativa, que también ha suscitado duras críticas y división. Al final, esta táctica demuestra su capacidad para comprender y aprovechar el panorama político y mediático.

Pensadores como Maquiavelo, quien propuso que en ocasiones puede ser beneficioso imitar a un loco, son los creadores de la Teoría del loco. La locura imaginada puede dar legitimidad a las amenazas en la era nuclear, según autores como Daniel Ellsberg y Thomas Schelling, sobre todo cuando el costo de la guerra es muy elevado. En la negociación coercitiva, Ellsberg distinguió dos tipos de locura imaginada que pueden ser útiles:

1. Imprevisibilidad, dar al enemigo la impresión de que el líder puede emprender acciones inesperadas.

2. Creer que el comandante tiene preferencias excesivas que le hacen despreocuparse de los costes de la guerra es una desviación de los "beneficios normales".

Un artículo académico titulado "Revisiting the Madman Theory: Evaluating the Impact of Different Forms of Perceived Madness in Coercive Bargaining", escrito por Roseanne W. McManus, el ensayo examina cómo diversas formas de "locura percibida" en los líderes pueden influir en los resultados de las negociaciones coercitivas, y analiza la Teoría del Loco en el contexto de la negociación coercitiva en las relaciones internacionales. La autora amplia los ejes de los trabajos de Ellsberg y Thomas Schelling y establece cuatro nuevas dimensiones:

1. Preferencias situacionales extremas, en las que el líder toma decisiones irracionales en algunas situaciones, pero no en otras;

2. Desviación situacional de la toma de decisiones basada en las consecuencias, en la que el líder puede actuar irracionalmente en determinadas situaciones, como reacciones emocionales a provocaciones;

3. Preferencias disposicionales extremas, en las que el líder es un megalómano que toma decisiones irracionales en todas las situaciones;

4. Desviación disposicional de la toma de decisiones basada en las consecuencias, en la que el líder actúa frecuentemente de forma irracional independientemente de la situación.

Mientras que la locura disposicional tiende a ser perjudicial porque los adversarios pueden pensar que el conflicto futuro es inevitable o que el líder es incapaz de negociar, la autora sostiene que la locura situacional especialmente las preferencias situacionales elevadas es más útil en la negociación coercitiva.

IMPLICACIONES PRACTICAS

1. USO ESTRATÉGICO DE LA LOCURA PERCIBIDA

• Locura Situacional vs. Disposicional: Los líderes que buscan utilizar la teoría del hombre loco deben asegurarse de que su comportamiento impredecible o extremo sea percibido como situacional (limitado a ciertas circunstancias) en lugar de disposicional (parte inherente de su personalidad). Por ejemplo, un líder puede mostrarse extremadamente resuelto en una crisis específica, pero debe demostrar que en otras situaciones puede actuar de manera racional y cooperativa.

• Preferencias Extremas Situacionales: Este tipo de locura percibida es la más efectiva, ya que hace que las amenazas sean más creíbles sin generar temores de conflictos futuros. Por ejemplo, un líder puede mostrar una determinación extrema en una disputa territorial, pero asegurar que no tiene ambiciones expansionistas más amplias.

2. EVITAR LA LOCURA DISPOSICIONAL

• Riesgo de Percepción de Megalomanía: Si un líder es percibido como alguien con preferencias extremas disposicionales (es decir, siempre busca más poder o está dispuesto a correr riesgos extremos en cualquier situación), los adversarios pueden creer que el conflicto futuro es inevitable. Esto puede llevar a que los adversarios prefieran enfrentarse al líder en el presente en lugar de ceder.

• Desviación Disposicional de la Toma de Decisiones: Si un líder es percibido como alguien que actúa de manera irracional con frecuencia, los adversarios pueden creer que no hay forma de negociar con él, lo que puede llevar a acciones preventivas o militares.

3. APLICACIÓN EN LÍDERES CONTEMPORÁNEOS

• Donald Trump: Es un líder que ha abrazado la teoría del hombre loco. Trump ha utilizado retórica impredecible y ha mostrado disposición a tomar decisiones arriesgadas en política exterior, como en sus negociaciones con Corea del Norte e Irán. Sin embargo, Trump debe ser cuidadoso para no dar la impresión de que su comportamiento impredecible es disposicional. Si los adversarios creen que Trump es impredecible en todas las situaciones, esto podría socavar su capacidad para lograr concesiones.

• Límites de la Locura: Trump (o cualquier líder que utilice esta estrategia) debe demostrar que su comportamiento impredecible tiene límites y que puede actuar de manera racional y cooperativa cuando sea necesario. Esto ayuda a mantener la credibilidad de sus amenazas sin generar temores de conflictos futuros.

4. CREDIBILIDAD Y REASEGURO

• Credibilidad de las Amenazas: Para que la teoría del hombre loco funcione, los adversarios deben creer que la locura del líder es genuina. Si un líder admite abiertamente que está utilizando la teoría del hombre loco como estrategia (como lo hizo Nixon), esto puede socavar su credibilidad.

• Reaseguro: Los líderes deben ser capaces de ofrecer garantías creíbles de que no buscarán conflictos futuros si se les concede lo que piden en una situación específica. Esto es especialmente importante en el caso de las preferencias extremas situacionales.

ANÁLISIS CRÍTICO PROSPECTIVO ADMINISTRACIÓN DE TRUMP (2025-2029)

1. Reviviendo la Teoría del Hombre Loco

• Estilo de Liderazgo Impredecible: Durante su primera administración (2017-2021), Trump fue conocido por su estilo de liderazgo impredecible y su uso de retórica fuerte en política exterior. Esto se alinea con la Teoría del Hombre Loco, donde la percepción de locura o imprevisibilidad puede ser utilizada como una herramienta para aumentar la credibilidad de las amenazas en negociaciones coercitivas.

• Aplicación en Política Exterior: Trump podría continuar utilizando tácticas como amenazas públicas, sanciones económicas agresivas y retórica belicosa para presionar a adversarios como Corea del Norte, Irán o China. Por ejemplo, en su primer mandato, Trump utilizó un enfoque de "máxima presión" contra Corea del Norte, lo que llevó a una serie de cumbres con Kim Jong-un, aunque con resultados mixtos.

• Riesgo de Locura Disposicional: Sin embargo, si la imprevisibilidad de Trump es percibida como disposicional (es decir, parte de su naturaleza en todas las situaciones), esto podría generar desconfianza entre aliados y adversarios por igual. Los aliados podrían cuestionar la fiabilidad de los Estados Unidos, mientras que los adversarios podrían optar por no negociar, creyendo que Trump es imposible de predecir o contener.

2. Políticas Domésticas y Populismo

• Enfoque Populista: Trump es conocido por su enfoque populista, que incluye políticas como la construcción del muro en la frontera con México, la reducción de impuestos y la desregulación de industrias. En esta segunda administración, es probable que continúe promoviendo políticas que apelen a su base electoral, como el nacionalismo económico y la restricción de la inmigración.

• Polarización Política: Trump también es una figura altamente polarizante. Su retórica divisiva y su enfoque confrontativo hacia los medios de comunicación y los opositores políticos podrían exacerbar la polarización en los Estados Unidos, lo que podría dificultar la gobernabilidad y la cooperación bipartidista.

3. Relaciones Internacionales

• Aliados y Adversarios: Durante su primer mandato, Trump mostró una tendencia a cuestionar las alianzas tradicionales de los Estados Unidos, como la OTAN, mientras buscaba acercamientos con líderes como Vladimir Putin (Rusia) y Kim Jong-un (Corea del Norte). En esta nueva administración, es probable que continúe esta tendencia, lo que podría generar tensiones con aliados tradicionales y una reevaluación de las alianzas globales.

• Enfoque en "América Primero": La política de "América Primero" seguiría siendo un pilar central de la política exterior de Trump. Esto podría traducirse en un mayor proteccionismo económico, retirada de acuerdos internacionales y un enfoque en los intereses nacionales a expensas de la cooperación multilateral.

4. Economía y Comercio

• Guerras Comerciales: Trump es conocido por su enfoque agresivo en materia de comercio internacional. Durante su primer mandato, impuso aranceles a China y otros socios comerciales, lo que generó tensiones económicas globales. En esta segunda administración, es probable que continúe utilizando los aranceles como herramienta de negociación, lo que podría llevar a nuevas guerras comerciales y afectar la economía global.

• Desregulación y Crecimiento Económico: Trump también podría continuar promoviendo políticas de desregulación y reducción de impuestos, con el objetivo de estimular el crecimiento económico. Sin embargo, estas políticas podrían enfrentar críticas por su impacto ambiental y social.

5. Riesgos y Desafíos

• Crisis Internacionales: El estilo impredecible de Trump podría aumentar el riesgo de crisis internacionales, especialmente si los adversarios perciben que sus amenazas son creíbles, pero no están dispuestos a ceder. Esto podría llevar a escaladas de tensión en regiones como el Medio Oriente o el Mar de China Meridional.

• Relaciones con Aliados: La desconfianza generada por el estilo de Trump podría debilitar las alianzas tradicionales de los Estados Unidos, lo que podría afectar la capacidad del país para liderar en temas globales como la seguridad y el cambio climático.

• Impacto Doméstico: A nivel interno, la polarización política y el enfoque populista de Trump podrían profundizar las divisiones sociales y políticas en los Estados Unidos, lo que podría afectar la estabilidad y la cohesión del país.

Al día de hoy, Donald Trump y su administración reviven muchas de las políticas y comportamientos que caracterizaron su primer mandato. Esto incluye un enfoque en la Teoría del Hombre Loco en política exterior, con un estilo de liderazgo impredecible y una retórica fuerte para aumentar la credibilidad de las amenazas. Sin embargo, este enfoque tiene riesgos, especialmente si la locura percibida es vista como disposicional en lugar de situacional. Además, Trump probablemente continuara promoviendo políticas populistas y de "América Primero", lo que podría generar tensiones tanto a nivel internacional como interno. En conclusión, esta segunda administración de Trump podría ser marcada por una mayor imprevisibilidad en política exterior, un enfoque en los intereses nacionales y una profundización de la polarización política en los Estados Unidos.

RERERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

"Revisiting the Madman Theory: Evaluating the Impact of Different Forms of Perceived Madness in Coercive Bargaining" de Roseanne W. McManus. https://doi.org/10.1080/09636412.2019.1662482