La gestión del ministro de butaca y pizarrón

Con grandes expectativas y esperanzas hace cuatro años se llenaron en su corazones los agricultores con el nombramiento del nuevo Ministro de Agricultura y Tierras, el teniente coronel de la aviación venia de ser reelecto como Gobernador del estado granero de Venezuela, victoria reconocida por sus logros en la gestión en el estado Portuguesa en avances significativos en el desarrollo regional de los planes de siembra de arroz, sorgo y maíz y el programa agroecológico de producción de agua en las zonas cafetaleras y de cacao del pie de monte llanero, Wilmar Castro Sotelo dejaba su gestión de Gobernador reelecto para asumir la gestión nacional del uno de los ministerios estratégicos del desarrollo nacional como es el sector agrícola y la construcción de soberanía agroalimentaria, de hacerlo bien lo apuntalaría como una figura política nacional con visión de Estadista.

Tomaremos en consideración que para evaluar la gestión de un Ministro que ya tiene cuatro años en su cargo y se convierte en el de más larga duración en la gestión de quienes han ocupado esta cartera desde los dos gobiernos de Chávez y lo que va de los dos periodos de Maduro, partiremos que debemos de considerar la asignación de los recursos financieros en que consta su presupuesto anual de toda la cartera ministerial, de las metas y planes nacionales desarrollados por el propio ministerio y sus entes adscriptos, en ello va el propio compromiso de la gestión del Presidente de la Republica al tomar la decisión de definir una política nacional que apuntale el desarrollo integral a Agrícola, dándole un peso específico a la gestión Agrícola por parte del Poder Ejecutivo Nacional , si bien es cierto el aporte al PBI de la economía del país por parte del sector agrícola porcentualmente es bajo , por ser una economía altamente rentista , dependiente de la exportación de recursos petroleros y de los impuestos que son la mayor aporte del presupuesto nacional, nuestra agricultura nacional tiene un elemento de importancia nacional que la estructura social está basada en la agricultura familiar ,constituida por un 30% de población rural donde la gran mayoría son pequeños agricultores y son garantes de la alimentación de la dieta de los venezolanos,

Año tras año los recursos presupuestarios otorgados al MAT son cada vez menores porcentualmente en relación al monto nacional del poder ejecutivo, y disminuyen considerablemente en relación al presupuesto del año anterior, perdiendo su peso específico como gestión de gobierno nacional, en otras palabras la gestión del actual ministro se transformó en una gestión liquidadora de la actividades del poder ejecutivo en el la agricultura venezolana, el ministerio de agricultura y cría se ha minimizado en tal magnitud que hoy en día su gestión no existe, el sentir de los agricultores es que su ministerio en el cual se sienten vinculados de manera natural ,actualmente es un cascaron vacío en total abandono, no solo por parte del propio Ministro, igualmente por la responsabilidad del Primer Magistrado del poder ejecutivo, al no entender la importancia de la agricultura para el país,

La realidad que padece los agricultores, sus organizaciones, los comités de riego, las asociaciones, los conuqueros, los pequeños y grandes agricultores, ganaderos, granjeros al sentir la necesidad de acudir al Ministerio o sus entes adscriptos para plantearles una propuesta o problemática del denominado poder soberano que son los agricultores al visitar las sedes nacionales del MAT u sus oficinas regionales nos encontramos que no hay gestión de gobierno la desinversión publica es de tal magnitud que no existen partidas ni presupuestos anuales de planes de ejecución de obras de agrosorporte agrícola en ninguno de los Estados que constituyen la República, no hay en ejecución ninguna obra de interés público para los servicios de riego y drenaje, vialidad, electrificación, vivienda rural,,

Al poner la mirada hacia el interior del ministerio y los entes adscriptos son prácticamente cementerios vivientes, la gestión en cuatro años a su interior es demoledora en la fuga de talentos y personal altamente calificado, lo correspondiente a estos valiosos recursos humanos la gestión ministerial no toma en consideración el constituir un tabulador que dignifique el salario actualmente los sueldos son miserables no les alcanza para vivir con dignidad, la asignación de viáticos para cumplir las jornadas de campo son irrisorias ,no se cuenta con la logística de materiales de oficina, papelería, computadora, impresora, las unidades de transporte son chatarras ambulantes que atentan contra la vida de los propios trabajadores y una amenaza de seguridad vial, la gran mayoría son cementerios de vehículos no operativos, las estaciones experimentales del INIA están en situación de calamidad, sus casas de cultivos inservibles, los laboratorios sin insumos y los equipos requieren de mantenimiento.

La propuesta de gestión del actual ministro en los cuatro años que lleva de su gestion, la misma fue orientada en avalar ¨¨ la nueva burguesía revolucionaria ¨, parieron nuevos actores y los vincularon a los grandes capitales agroindustriales procesadores y empaquetadores de cereales , El Ministro es sus anuncios dominicales , reiteraba en cada año la meta de siembra de un millón de hectáreas de maíz y arroz, para cumplir con este objetivo constituyo la empresa agrosur como ente de intermediación y coordinación entre las propuestas del ministro y los empresarios del nuevo socialismo, el ejecutivo nacional y el propio ministro del MAT tomo la decisión de obligar a la banca pública y privada a entregar al BCV el 100% del encaje bancario, esta medida de control del dólar paralelo y la inflación, trajo como consecuencia la eliminación de la cartera agrícola y la eliminación de los créditos agrícolas de la banca pública y privada, esta medida convirtió a la empresa agrosur en la gallina de los huevos de oro por contar con recursos financieros y ser la única que podía operacionalizar la ejecución del plan de siembra, agrosur se transformó en la empresa ejecutora del plan nacional de siembra, logrando acopiar más del 90% de los insumos agrícolas, fertilizantes, semillas, provenientes de la empresa Agropatria y Pequiven, las metas de las superficie sembrada en hectáreas por los estados llaneros seleccionados, cosechas obtenidas , las estadísticas de los volúmenes de producción de maíz y arroz nacional, nunca fueron publicados o anunciados como parte de la gestión ministerial, para evaluar la gestión es inocultable están a la vista, hombre y paisaje desolador, no se puede esconder las condiciones actuales de la región llanera, sus grandes extensiones son montaras cales ,los agricultores no están en las labores previas de mantenimiento y preparación de maquinarias para iniciar las jornadas de preparación de suelos, las semillas de maíz no se encuentran , no existe acopio de fertilizantes y agroquímicos, y se estima que este año será el año de menos superficie sembrada de cereales.

La región andina, el sur del lago de Maracaibo y el el valle de Quibor , el plan nacional de siembra es a todo pulmón , son los agricultores con sus propios recursos financieros los garantes de realizar las actividades propia de sembrar , cosechar y comercializar, esta región del país está ocupada por más de cien mil unidades de agricultura familiar , donde se cosecha la despensa diaria de la dieta del venezolano, en rubros como plátanos , raíces tubérculos , hortalizas , frutas, carne, queso huevos , pollo, para garantizar la siembra y cría tienen que adquirir los insumos a precios de dolara paralelo , las semillas, agroquímicos, los fertilizantes de las fórmulas de Pequiven o monómeros del caribe no se encuentran, igualmente las tiendas de agropatria dolarizaron el precio de los insumos y a pesar que disminuyeron en un 40% los precios , la realidad es que son ofertas engañosas por que los insumos no existen en la tiendas de agropatria.

La gestión de cuatro años bajo la conducción del Teniente Coronel Wilmer Castro Soteldo su mayor logro es que ha minimizado en términos políticos, económicos y sociales la actividad agrícola ,la agricultura no es prioridad para la gestión del gobierno nacional, regional y municipal las gestiones de gobierno ninguno ejecuta obras de agrosoporte , en la crisis y déficit de combustibles y repuestos los agricultores no somos tomados en consideración para la dotación de suministros de gasolina porque somos los garante de la comida de los venezolanos, el haber dolarizado el precio de todos los insumos, semillas , agroquímicos y fertilizantes, elevo los costos de producción a niveles que generaron una descapitalización de los recursos disponibles del agricultor y como consecuencia disminución de la superficie cultivada, la eliminación del crédito agrícola convirtiendo a Venezuela en el único país del mundo donde la agricultura no cuenta con financiamiento mediante créditos de mediano y largo plazo, y con bajos interese, los agricultores recibimos las consecuencias de la crisis política del país, en el caso de Pequiven quien no puede adquirir los insumos de fosforo y potasio para elaborar las fórmulas de NPK en Venezuela , producto de la acción del bloqueo económico y el caso de la empresa monómeros del caribe empresa venezolana ubicada en Barranquilla Colombia que actualmente es administrada por la gente de la oposición y que mediante la medidas del gobierno de Colombia impiden exportar para Venezuela las fórmulas de fertilizante NPK triple 15.

En el pueblo de la Quebrada me encuentro al coordinador de las actividades campesinas devota del San isidro labrador. El buen amigo Don Adelso y me comenta veo todos los domingos al ministro de agricultura y cría en su programa cultivando patria, el ministro sentado en su butaca de madera y pizarrón tratando de explicar el anuncio que el Presidente de la República aprobó que el Banco Agrícola es cripto banco, un banco que no da créditos quiere decir que nosotros somos cripto agricultores y que nos pagaran las cosechas con criptomonedas, como esta de equivocado la gente con nosotros los agricultores que todavía nos creen pendejos, nosotros aplicamos la filosofía del campesino que no sabe leer, ni sumar, es muy sencilla ¨¨¨Chivo al brinco fuerte al sombrero ¨¨



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Alirio Rangel Díaz

Ingeniero Agrícola. Agricultor

 aliriorangel1959@gmail.com

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