(…Continuación)
Diagnosticar, Analizar
y Evaluar el escenario poblacional, territorial y la estructura económica
(Industrial y/o de Servicios), en función de determinar el grado de
desarrollo de las fuerzas productivas existentes en la localidad y en
la circunscripción socialista y las localidades y circunscripciones
socialistas circunvecinas, las características de la población conforme
a la naturaleza y tipo de relaciones sociales de producción predominantes
donde se desenvuelve, a fin de determinar la potencialidades económicas
existentes y proceder a Formular, Planificar y Aplicar de manera participativa
las estrategias, acciones y tareas orientadas a propiciar la transformación
del modelo de capitalista de producción en la localidad y localidades
aledañas, mediante el estudio de la propuesta de creación de Empresas
de Producción Social, Cooperativas, Redes de Desarrollo Endógeno,
Microempresas, entre otras.
- Defensa de la Revolución
- Actividades propagandísticas,
organizativas, comunicacionales, mediáticas y formativas propiamente
dichas (Foros, Talleres, Conversatorios, Uso de las Radioemisoras Alternativas,
etc.) y de movilización, a ser realizadas en función de crear o reforzar
la toma de conciencia significativa en la materia.
- Actividades Formativas propiamente
dichas.
- Estrategias informativas y
formativas referidas a logros y avances de la Revolución con incidencia
Nacional y Local.
- Estrategias para contrarrestar
la ofensiva mediática: Conformación de Equipos de Ofensiva y Respuesta
Mediática.
- Creación de Brigadas Permanentes
de Acción Rápida y de Inteligencia Social a fin de neutralizar el
acaparamiento y desmontar la actividad especulativa.
- Conformar un Equipo de Seguimiento
al Proceso de Creación y Reforzamiento para la articulación de los
Consejos Comunales, Estudiantiles y de Trabajadores.
- Conformar un Equipo para realizar
el Monitoreo y Seguimiento a la Gestión de los Entes y Actores Públicos
en la localidad y en la Circunscripción.
- Defensa de la Soberanía
Nacional
- Actividades Formativas referidas
a la temática:
- Estrategia y Táctica Político-Militar.
- Operaciones de Guerra Sicológica.
- Guerra Mediática y de IV
Generación.
- Guerra Asimétrica.
- Inteligencia Social para la
Defensa Político-Militar Integral.
- Diagnóstico Político-Militar
de la Parroquia y Parroquias aledañas: Identificación de áreas y
aspectos de importancia desde el punto de vista estratégico, táctico
y operacional.
- Estudio de escenarios (Territorial-Poblacional)
en función de las acciones desarrolladas por el contrario.
- Evaluación de las estrategias
informativas y formativas referidas a las actividades que desarrollan
los entes encargados de dirigir las acciones operacionales referidas
a la defensa integral de la Revolución a Nivel Nacional en el ámbito
local.
- Estrategias inteligencia y
contrainteligencia para contrarrestar la ofensiva mediática y las acciones
desestabilizadoras y de infiltración: a) Conformación de Equipos de
Respuesta Táctica y Estratégica, b) Conformación de Equipos de Coordinación
con los Niveles del PSUV encargados de esta función y de Seguimiento
y Monitoreo del cumplimiento de los Objetivos, Metas, Estrategias conforme
a los Indicadores formulados al efecto por el Batallón.
Para
acometer los objetivos antes señalados, la militancia del batallón
deberá considerar las características y particularidades de la localidad
y el circuito donde se desenvuelve bajo la perspectiva y visión del
contexto político general de carácter internacional y nacional a)
Conforme al resultado de los diagnósticos participativos realizados
al efecto, b) así como con base a las acciones y estrategias desarrolladas
tanto por las fuerzas aliadas como por parte de las fuerzas contrarias
al proceso. En ambos casos, deberá partirse de diagnósticos fundamentados
preferiblemente en la visión estratégica de la situación, determinada
a partir de elementos como las Fortalezas y las Debilidades (Factores
que dependen del Batallón) que presentan los actores sociales afectos
al proceso y que hacen vida en la localidad y en la circunscripción
socialista, así como las Amenazas y las Oportunidades reales y/o factibles
de ocurrencia (o Factores que no dependen de la voluntad del Batallón)
aspectos igualmente presentes en el contexto internacional, nacional,
estadal como en la circunscripción socialista en la localidad. De esta
forma, tendríamos identificados los escenarios a partir de los cuales
podríamos plantearnos la transformación de las situaciones estructurales
y coyunturales que la realidad objeto de cambio nos plantea, en función
del logro de los objetivos estratégicos y tácticos esbozados anteriormente
(Ver el Programa –propuesto- del PSUV y los Lineamientos emanados
de las Instancias de Dirección –Provisional-).
Ahora
bien, la dinámica y la respectiva metodología a seguir que se propone
en lo adelante, para abordar de manera colectiva e incluyente el proceso
de formulación, aprobación, ejecución y monitoreo del Plan Político-Organizativo
General del Batallón, en los términos expuestos en la introducción,
es decir, para garantizar la participación activa, efectiva y la inclusión
permanente y creciente de los militantes de los batallones socialistas,
considerando la necesidad de ejercicio pleno de su derecho a asumir
la dirección consciente del proceso de toma de decisiones significativas
en el seno del Batallón y del PSUV, dicha dinámica y metodología
en lo que respecta a la fase de formulación y aprobación del Plan,
puede desarrollarse en un corto período de una (01) Semana Calendario,
y es la que se propone de seguidas:
- Los miembros de cada una de
las Comisiones del Batallón Socialista (1) formulan el respectivo
Ante-Proyecto de Plan, cuyo contenido deberá referirse al área que
le corresponde desarrollar a cada una de dichas comisiones. A tal efecto,
se propone escoger un (01) mismo día para acometer esta tarea por parte
de todas las comisiones del Batallón: Por ejemplo, un Lunes
- Formulados los respectivos
Anteproyectos de Plan por parte de cada una de las Comisiones del Batallón
Socialista, cada una de estas designa de su seno a los respectivos miembros
que integrarán Equipos de Estilo, últimos que pudieran
estar conformadas por un máximo de 2 a 3 militantes, con la finalidad
que estos procedan a reunirse el día siguiente (Martes) para
que procedan a redactar los documentos finales contentivos de los referidos
Anteproyectos de Plan. Estos Anteproyectos de Plan, deberán estar íntegramente
redactados ese mismo día Martes y ser entregados ese mismo día al
concluirse la actividad, a los miembros del Equipo Central de
Distribución, para que estos en el transcurso del día Miércoles
procedan con suficiente tiempo a su reproducción y posterior entrega
a toda la militancia activa y de la reserva debidamente inscrita en
el Batallón Socialista.
- Los miembros del Equipo
de Distribución procederán entregar los Ante-Proyectos de
Planes de referencia a todos los militantes del Batallón Socialista,
el día Miércoles. En tal sentido la Asamblea de Batallón
habrá escogido de antemano el
lugar, y otro posible sitio alternativo previendo la posibilidad
de fallar la disposición y/o uso del mismo, y el horario
para acometer exitosamente la actividad, que podrá ser desde la
6:00 PM hasta las 7:30 PM del mismo día
Miércoles
- Se dejará un (01) día de
por medio –Jueves- para facilitar a la militancia la
apropiación de la información, ideas y propuestas contenidas en los
Ante-Proyectos de Planes elaborados por las cinco (05) Comisiones del
Batallón, conforme a su estudio, análisis y reflexión, de tal manera
de estar en condiciones lo más óptimas posibles desde el punto de
vista cognitivo para abordar satisfactoriamente el debate de las ideas
y propuestas contenidas en dichos planes.
- Los días siguientes,
Viernes, Sábado y Domingo, cada Comisión (1) de manera
secuencial presentará y expondrá a los miembros de la Asamblea las
ideas y propuestas contenidos en los respectivos Ante-Proyectos de Planes,
respondiendo de manera sucinta pero precisa a las aclaratorias que les
soliciten los militantes, ideas, propuestas y aclaratorias que deberán
servir como insumo para proceder a debatir y a decidir bajo la modalidad
de Mesas de Trabajo y posterior Asamblea Plenaria,
los elementos y propuestas contenidos en dichos planes, así como otras
ideas complementarias o no que por su importancia sea conveniente incorporar
al debate.
Cada uno de los días
indicados, la Asamblea tendrá la posibilidad de abordar todos los asuntos
planteados en cada una de estos Anteproyectos de Planes, debiendo quedar
perfectamente entendido que el Plan correspondiente al área de Política
e Ideología junto al Plan en materia de Organización, son los que
mayor importancia revisten con relación al resto de los planes, ya
que en dichos planes están contenidas las orientaciones, directrices
que señalarán el rumbo desde el punto de vista político-organizativo
a seguir los miembros del Batallón durante todo un período semestral
o anual y la modalidad de funcionamiento y de toma de decisiones acordada
por el Batallón. Por tal razón los planes en materia de Propaganda,
Defensa Territorial y Trabajo Social deben concebirse más bien como
derivaciones y actos de aplicación referidos al cumplimiento y concreción
de los objetivos político-organizativos contenidos en los respectivos
planes generados por la Comisiones de Política e Ideología y de Organización,
es decir los planes de Propaganda, Trabajo Social y Defensa Territorial
los mismos deben estar acoplados, armonizados y sincronizados con los
objetivos, metas, actividades y tareas trazadas en los Planes en materia
Político-Ideológico y Organizativa.
Cabe destacar, que
este proceso de debate interno para la formulación y sanción del
Plan Político-Organizativo General del Batallón, deberá servir
de base para que la totalidad de los militantes activos se incorporen
de manera permanente al menos a una (01) de las cinco (05) Comisiones
Funcionales del mismo, y los militantes de la reserva decidan en cuales
de dichas comisiones mantendrán mayor nivel de colaboración y contacto.
Esto a los fines de poder evaluar colectivamente el desempeño y grado
de compromiso asumido por cada militante, respecto al cumplimiento y
concreción efectiva del Plan Político-Organizativo General.
- Acordado colectivamente el
Plan Político-Organizativo General del Batallón, como resultado
de las Asambleas realizadas al efecto los días viernes, sábado y domingo,
dicho plan será vertido a nivel de detalle en un documento político
con la finalidad que el mismo sea manejado por la militancia activa
y de la retaguardia, y a objeto de que todos los participantes dispongan
de la información necesaria y suficiente respecto a los objetivos,
actividades, tareas y responsabilidades personales y colectivas acordadas
para su cumplimiento, de tal manera que les sea posible incorporarse
a las actividades contempladas dicho plan en sus distintas comisiones,
observar su cumplimiento y simultáneamente realizar el seguimiento
colectivo que garantice y posibilite identificar de manera pertinente
y oportuna, las posibles desviaciones, fallas o incumplimientos de los
mismos. Asimismo, este documento posibilita actuar de manera igualmente
pertinente y oportuna en la dirección de concebir, diseñar, decidir
y aplicar las medias correctivas necesarias respecto a las deficiencias
observadas y/o detectadas. Finalmente, con base al referido Plan se
pueden también incorporar, previo acuerdo de la Asamblea en Reunión
Plenaria de Batallón y bajo la metodología propuesta, nuevos elementos
que surjan de igualmente nuevos lineamientos formulados por las instancias
de Dirección del PSUV o de la discusión colectiva creativa referida
al quehacer revolucionario, referida al acontecer político en general
o con incidencia a nivel local.
Es decir, este
documento es de necesario manejo por
parte de la militancia, para que ésta pueda realizar la actividad de
monitoreo del Plan General en términos de poder verificar el cumplimiento
efectivo de los objetivos, metas, actividades y tareas contemplados
en el mismo, actividad de monitoreo a ser realizada por parte de
todos los militantes (activos y de
retaguardia) inscritos en el batallón, de manera individual y en forma
colectiva, esto último a través de la realización de
las respectivas reuniones ordinarias de batallón programadas al efecto
y contempladas en el correspondiente
Cronograma de Reuniones, así como para tener
un referente que permita identificar los procesos organizacionales en
desarrollo, las dinámicas organizativas y de funcionamiento del batallón,
y las dinámicas que se desarrollarán a partir del relacionamiento,
retroalimentación (feedback) comunicación, actividades de Propaganda,
Organización y Agitación e instrumentales o de apoyo organizativo
(2), entre la militancia del batallón y los actores
sociales afectos y no afectos al cambio revolucionario,
todas como producto y consecuencia del desarrollo y puesta en marcha
de las actividades y tareas contempladas en la referido Plan Político-Organizativo
General (3).
Los elementos
contenidos en el Plan (Objetivos, Metas, Actividades, Tareas Responsabilidades
y Dinámicas Organizativas acordadas para su abordaje) a su vez contentivos
de los respectivos indicadores diseñados a fin de poder identificarse
el avance real en el logro de los objetivos y metas planteadas, y la
información contenida en los registros de actividades cumplidas, en
proceso de cumplimiento, suspendidas o post-puestas, surgidas de las
evaluaciones periódicas de la ejecución de dicho plan, los mismos
se constituyen en los principales referentes instrumentales a ser considerados
por la militancia organizada en las Comisiones del Batallón y actuando
como Círculos de Calidad (http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/ccuch.pdf), a fin de precisar el grado de avance
logrado en términos del óptimo o deficiente desempeño organizacional
respecto a los objetivos propuestos, y
en función del igualmente óptimo o deficiente desarrollo,
aplicación o realización de los procesos organizaciones previstos,
diseñados y aplicados a tal fin (Cumplimiento de
Objetivos, Metas, Actividades, Tareas y Responsabilidades).
De esta manera
estaríamos facilitando la evaluación de dichos procesos de relacionamiento
y de liderazgo que se desarrollen a lo interno y
“externo” del Batallón, de tal forma que podamos lograr
su mejora continua en función de optimizar
de manera igualmente permanente el logro efectivo de los objetivos estratégicos
y tácticos propuestos, así como desarrollar cada vez más asertiva
y colectivamente los lineamientos planteados por las
Instancias Directivas del PSUV, en la localidad y en la circunscripción
socialista.
- Los días de Reuniones Ordinarias
de Asamblea de Batallón programadas, deberán aparecer contemplados
en la Agenda de Reuniones, conforme a los elementos del Plan acordado,
considerando los Objetivos cumplidos y los Objetivos en proceso de realización,
a fin de proceder a su seguimiento y evaluación, determinar las fallas
y/o desviaciones observadas y proceder a formular las acciones correctivas
que sean pertinentes aplicarse en cada caso.
A tal fin, se elaborará
un Cronograma de Reuniones contentivo de los puntos
a tratar en cada reunión, el cual deberá contener las fechas, horarios
y responsables previstos para cada Objetivo y sus Metas, Actividades
y Tareas del Plan Político-Organizativo acordado.
Patria, Socialismo
o Muerte!!!
- Comisiones del Batallón:
1) Política e Ideología, 2) Organización,
3) Propaganda, 4) Trabajo Social, y 5) Defensa Territorial.
- El relacionamiento
socio-político deberá basarse en un tipo de liderazgo
que haga prevalecer el papel de orientador y
acompañante del proceso de crecimiento político
– organizativo e ideológico en términos cualitativos y cuantitativos
de los actores sociales afectos o propensos al cambio revolucionario,
por sobre el tipo o estilo de rol individualista, personalista, sectarista
o grupalista que se plantea como verdadera finalidad o finalidad ulterior
manipular a la “masa”, manteniéndola como
“masa”, de tal manera de poder arribar a cargos, prebendas, privilegios
y posiciones públicas que le permitan asimismo acceder al control de
los recursos financieros, económicos, humanos, materiales y logísticos,
manera de relacionamiento que significa en los hechos el usufructo por
parte del(os) “Líder(es)” del esfuerzo y la acción colectiva del
conglomerado social que lo “sigue”.
Cuando se plantea
la necesidad de ser acogida la Filosofía de la Calidad Total a fin
de estructurar, operacionalizar y conformar de manera colectivizante
los procesos organizativos referidos al entorno interno y externo de
la organización revolucionaria, haciendo que las Comisiones, Mesas
de Trabajo y demás modalidades organizativas internas actúen como
Círculos de Calidad, es decir actúen concentrando el interés organizacional
en el mejoramiento permanente de dichos procesos organizativos, últimos
que tienen por finalidad lograr de manera cada vez más eficiente, eficaz
y económica el logro y concreción de los objetivos y metas que tiene
planteada la organización, los cuales tienen a su vez por finalidad
principal estimular, promover y reforzar la toma de conciencia revolucionaria
o conciencia para si o de poder por parte de los sectores explotados
y excluidos, tipo de conciencia que le permitirá dar los pasos necesarios
y suficientes en aras de participar más activa y efectivamente en el
logro de los objetivos de transformación radical en lo político-social
del Modelo de Estado Liberal Burgués Representativista y sus deformaciones
naturales como son el clientelismo, el burocratismo y la corruptocracia,
y en lo económico-social transformar el sistema capitalista, así como
para orientar de manera adecuada el accionar colectivo en sus luchas
cotidianas de dichos actores hacia la propuesta programática de la
construcción de un tipo de Estado y de Economía de carácter socialista: http://www.rieoei.org/rie23a07.htm,
http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/cuba/rodri.rtf)
- El éxito real del liderazgo
político-revolucionario en su accionar en el seno de la vanguardia
política del pueblo y de sus organizaciones, llámense Consejos Comunales,
de Estudiantes y/o de Trabajadores, dicho éxito está dado en la medida
que ese acompañamiento por parte de los líderes de los Batallones
del PSUV, signifique una labor de estimulo, reforzamiento y ampliación
de la capacidad político-organizacional y comunicacional de los lideres
populares, que tienda a sigifnicar para estos últimos el acceso a una
cada vez mayor y mejor compresión y visión de la importancia de lograr
y alcanzar los objetivos programáticos y tácticos y de realizar las
tareas político-organizativas planteadas por el PSUV, en el sentido
de comprender la necesidad de su cumplimiento y concreción en el nivel
local, lo cual se lograría a partir de la apropiación cognitiva de
una cada vez mayor y a la vez más actualizada Visión General de la
situación política Internacional y Nacional y su relación con los
objetivos del proceso de cambios planteados referidos a la situación
particular en términos político-organizativos de la localidad. (Ver
Antonio Gramsci:http://www.ibe.unesco.org/publications/ThinkersPdf/gramscis.pdf)
La misma dinámica
propuesta anteriormente, debe ser la que prevalezca respecto al estilo
de liderazgo que se pretende desarrollar en el seno de los Batallones
en particular y en el seno del PSUV en general. Es decir en los batallones
debe prevalecer una dinámica de toma de decisiones y formativa en lo
político, organizativo e ideológico que signifique en los hechos la
aplicación de métodos organizacionales que tiendan promover un tipo
de accionar colectivo y colectivizante por parte de todos sus dirigentes
y militantes, basada en el trabajo en equipo, así como la existencia
de una dinámica interna bien definida y más aún y si es posible graficada
de tal manera, que permita propiciar
la formación integral de los cuadros a partir del accionar colaborativo,
es decir donde el esfuerzo organizativo interno a ser desarrollado por
parte del liderazgo o de los más “esclarecidos” se centre más
y de manera prioritaria, en darle preponderancia a la formación integral
y de carácter incluyente, es decir en el sentido de contribuir de manera
colaborativa (Ver: http://es.wikipedia.org/wiki/Aprendizaje_colaborativo http://www.redescolar.com/contenidos/aprendizaje.html
http://mmpchile.c5.cl/pag/press/Trabajo%20Colaborativo.ppt#26, http://www.rieoei.org/deloslectores/528Lucero.PDF) a desarrollar sus competencias básicas,
conceptuales, metodológicas, técnicas, y de Formación integral (Ver: http://www.psicopedagogia.com/zona-desarrollo-proximo; http://www.monografias.com/trabajos7/aprend/aprend.shtml) de la mayoría de los militantes, más centrarse
en el encumbramiento, la promoción o propulsión a los cargos de
“Dirección” (Léase Vocerías y Comisionadurías de Batallón o
de Circunscripción, etc.) de los militantes supuestamente más destacados,
o por defecto de esto último termine significando la promoción de
los más Escolásticos y Teoréticos, los Voluntaristas, los Reinvindicativistas,
los Economicistas, los Guerrilleristas, los Pragmatistas o los Infantilistas
de Izquierda, y en fin de los más oportunistas, arribistas y aventureros.
(Ver: http://www.rebelion.org/docs/40339.pdf
- Defensa de la Revolución
- Actividades propagandísticas,
organizativas, comunicacionales, mediáticas y formativas propiamente
dichas (Foros, Talleres, Conversatorios, Uso de las Radioemisoras Alternativas,
etc.) y de movilización, a ser realizadas en función de crear o reforzar
la toma de conciencia significativa en la materia.
- Actividades Formativas propiamente
dichas.
- Estrategias informativas y
formativas referidas a logros y avances de la Revolución con incidencia
Nacional y Local.
- Estrategias para contrarrestar
la ofensiva mediática: Conformación de Equipos de Ofensiva y Respuesta
Mediática.
- Creación de Brigadas Permanentes
de Acción Rápida y de Inteligencia Social a fin de neutralizar el
acaparamiento y desmontar la actividad especulativa.
- Conformar un Equipo de Seguimiento
al Proceso de Creación y Reforzamiento para la articulación de los
Consejos Comunales, Estudiantiles y de Trabajadores.
- Conformar un Equipo para realizar
el Monitoreo y Seguimiento a la Gestión de los Entes y Actores Públicos
en la localidad y en la Circunscripción.
- Defensa de la Soberanía
Nacional
- Actividades Formativas referidas
a la temática:
- Estrategia y Táctica Político-Militar.
- Operaciones de Guerra Sicológica.
- Guerra Mediática y de IV
Generación.
- Guerra Asimétrica.
- Inteligencia Social para la
Defensa Político-Militar Integral.
- Diagnóstico Político-Militar
de la Parroquia y Parroquias aledañas: Identificación de áreas y
aspectos de importancia desde el punto de vista estratégico, táctico
y operacional.
- Estudio de escenarios (Territorial-Poblacional)
en función de las acciones desarrolladas por el contrario.
- Evaluación de las estrategias
informativas y formativas referidas a las actividades que desarrollan
los entes encargados de dirigir las acciones operacionales referidas
a la defensa integral de la Revolución a Nivel Nacional en el ámbito
local.
- Estrategias inteligencia y
contrainteligencia para contrarrestar la ofensiva mediática y las acciones
desestabilizadoras y de infiltración: a) Conformación de Equipos de
Respuesta Táctica y Estratégica, b) Conformación de Equipos de Coordinación
con los Niveles del PSUV encargados de esta función y de Seguimiento
y Monitoreo del cumplimiento de los Objetivos, Metas, Estrategias conforme
a los Indicadores formulados al efecto por el Batallón.
Para
acometer los objetivos antes señalados, la militancia del batallón
deberá considerar las características y particularidades de la localidad
y el circuito donde se desenvuelve bajo la perspectiva y visión del
contexto político general de carácter internacional y nacional a)
Conforme al resultado de los diagnósticos participativos realizados
al efecto, b) así como con base a las acciones y estrategias desarrolladas
tanto por las fuerzas aliadas como por parte de las fuerzas contrarias
al proceso. En ambos casos, deberá partirse de diagnósticos fundamentados
preferiblemente en la visión estratégica de la situación, determinada
a partir de elementos como las Fortalezas y las Debilidades (Factores
que dependen del Batallón) que presentan los actores sociales afectos
al proceso y que hacen vida en la localidad y en la circunscripción
socialista, así como las Amenazas y las Oportunidades reales y/o factibles
de ocurrencia (o Factores que no dependen de la voluntad del Batallón)
aspectos igualmente presentes en el contexto internacional, nacional,
estadal como en la circunscripción socialista en la localidad. De esta
forma, tendríamos identificados los escenarios a partir de los cuales
podríamos plantearnos la transformación de las situaciones estructurales
y coyunturales que la realidad objeto de cambio nos plantea, en función
del logro de los objetivos estratégicos y tácticos esbozados anteriormente
(Ver el Programa –propuesto- del PSUV y los Lineamientos emanados
de las Instancias de Dirección –Provisional-).
Ahora
bien, la dinámica y la respectiva metodología a seguir que se propone
en lo adelante, para abordar de manera colectiva e incluyente el proceso
de formulación, aprobación, ejecución y monitoreo del Plan Político-Organizativo
General del Batallón, en los términos expuestos en la introducción,
es decir, para garantizar la participación activa, efectiva y la inclusión
permanente y creciente de los militantes de los batallones socialistas,
considerando la necesidad de ejercicio pleno de su derecho a asumir
la dirección consciente del proceso de toma de decisiones significativas
en el seno del Batallón y del PSUV, dicha dinámica y metodología
en lo que respecta a la fase de formulación y aprobación del Plan,
puede desarrollarse en un corto período de
una (01) Semana Calendario, y es la
que se propone de seguidas:
- Los miembros de cada una de
las Comisiones del Batallón Socialista (1) formulan el respectivo
Ante-Proyecto de Plan, cuyo contenido deberá referirse al área que
le corresponde desarrollar a cada una de dichas comisiones. A tal efecto,
se propone escoger un (01) mismo día para acometer esta tarea por parte
de todas las comisiones del Batallón: Por ejemplo, un Lunes
- Formulados los respectivos
Anteproyectos de Plan por parte de cada una de las Comisiones del Batallón
Socialista, cada una de estas designa de su seno a los respectivos miembros
que integrarán Equipos de Estilo, últimos que pudieran
estar conformadas por un máximo de 2 a 3 militantes, con la finalidad
que estos procedan a reunirse el día siguiente (Martes) para
que procedan a redactar los documentos finales contentivos de los referidos
Anteproyectos de Plan. Estos Anteproyectos de Plan, deberán estar íntegramente
redactados ese mismo día Martes y ser entregados ese mismo día al
concluirse la actividad, a los miembros del Equipo Central de
Distribución, para que estos en el transcurso del día Miércoles
procedan con suficiente tiempo a su reproducción y posterior entrega
a toda la militancia activa y de la reserva debidamente inscrita en
el Batallón Socialista.
- Los miembros del Equipo
de Distribución procederán entregar los Ante-Proyectos de
Planes de referencia a todos los militantes del Batallón Socialista,
el día Miércoles. En tal sentido la Asamblea de Batallón
habrá escogido de antemano el
lugar, y otro posible sitio alternativo previendo la posibilidad
de fallar la disposición y/o uso del mismo, y el horario
para acometer exitosamente la actividad, que podrá ser desde la
6:00 PM hasta las 7:30 PM del mismo
día Miércoles
- Se dejará un (01) día de
por medio –Jueves- para facilitar a la militancia la
apropiación de la información, ideas y propuestas contenidas en los
Ante-Proyectos de Planes elaborados por las cinco (05) Comisiones del
Batallón, conforme a su estudio, análisis y reflexión, de tal manera
de estar en condiciones lo más óptimas posibles desde el punto de
vista cognitivo para abordar satisfactoriamente el debate de las ideas
y propuestas contenidas en dichos planes.
- Los días siguientes,
Viernes, Sábado y Domingo, cada Comisión (1) de manera
secuencial presentará y expondrá a los miembros de la Asamblea las
ideas y propuestas contenidos en los respectivos Ante-Proyectos de Planes,
respondiendo de manera sucinta pero precisa a las aclaratorias que les
soliciten los militantes, ideas, propuestas y aclaratorias que deberán
servir como insumo para proceder a debatir y a decidir bajo la modalidad
de Mesas de Trabajo y posterior Asamblea Plenaria,
los elementos y propuestas contenidos en dichos planes, así como otras
ideas complementarias o no que por su importancia sea conveniente incorporar
al debate.
Cada uno de los días
indicados, la Asamblea tendrá la posibilidad de abordar todos los asuntos
planteados en cada una de estos Anteproyectos de Planes, debiendo quedar
perfectamente entendido que el Plan correspondiente al área de Política
e Ideología junto al Plan en materia de Organización, son los que
mayor importancia revisten con relación al resto de los planes, ya
que en dichos planes están contenidas las orientaciones, directrices
que señalarán el rumbo desde el punto de vista político-organizativo
a seguir los miembros del Batallón durante todo un período semestral
o anual y la modalidad de funcionamiento y de toma de decisiones acordada
por el Batallón. Por tal razón los planes en materia de Propaganda,
Defensa Territorial y Trabajo Social deben concebirse más bien como
derivaciones y actos de aplicación referidos al cumplimiento y concreción
de los objetivos político-organizativos contenidos en los respectivos
planes generados por la Comisiones de Política e Ideología y de Organización,
es decir los planes de Propaganda, Trabajo Social y Defensa Territorial
los mismos deben estar acoplados, armonizados y sincronizados con los
objetivos, metas, actividades y tareas trazadas en los Planes en materia
Político-Ideológico y Organizativa.
Cabe destacar, que
este proceso de debate interno para la formulación y sanción del
Plan Político-Organizativo General del Batallón, deberá servir
de base para que la totalidad de los militantes activos se incorporen
de manera permanente al menos a una (01) de las cinco (05) Comisiones
Funcionales del mismo, y los militantes de la reserva decidan en cuales
de dichas comisiones mantendrán mayor nivel de colaboración y contacto.
Esto a los fines de poder evaluar colectivamente el desempeño y grado
de compromiso asumido por cada militante, respecto al cumplimiento y
concreción efectiva del Plan Político-Organizativo General.
- Acordado colectivamente el
Plan Político-Organizativo General
del Batallón, como resultado de las Asambleas realizadas al
efecto los días viernes, sábado y domingo, dicho plan será vertido
a nivel de detalle en un documento político con la finalidad que el
mismo sea manejado por la militancia activa y de la retaguardia, y a
objeto de que todos los participantes dispongan de la información necesaria
y suficiente respecto a los objetivos, actividades, tareas y responsabilidades
personales y colectivas acordadas para su cumplimiento, de tal manera
que les sea posible incorporarse a las actividades contempladas dicho
plan en sus distintas comisiones, observar su cumplimiento y simultáneamente
realizar el seguimiento colectivo que garantice y posibilite identificar
de manera pertinente y oportuna, las posibles desviaciones, fallas o
incumplimientos de los mismos. Asimismo, este documento posibilita actuar
de manera igualmente pertinente y oportuna en la dirección de concebir,
diseñar, decidir y aplicar las medias correctivas necesarias respecto
a las deficiencias observadas y/o detectadas. Finalmente, con base al
referido Plan se pueden también incorporar, previo acuerdo de la Asamblea
en Reunión Plenaria de Batallón y bajo la metodología propuesta,
nuevos elementos que surjan de igualmente nuevos lineamientos formulados
por las instancias de Dirección del PSUV o de la discusión colectiva
creativa referida al quehacer revolucionario, referida al acontecer
político en general o con incidencia a nivel local.
Es decir, este
documento es de necesario manejo por
parte de la militancia, para que ésta pueda
realizar la actividad de monitoreo del
Plan General en términos de poder verificar el cumplimiento efectivo
de los objetivos, metas, actividades y tareas contemplados en el mismo,
actividad de monitoreo a ser realizada
por parte de todos los militantes (activos y de
retaguardia) inscritos en el batallón,
de manera individual y en forma colectiva,
esto último a través de la realización de
las respectivas reuniones ordinarias de batallón programadas al efecto
y contempladas en el correspondiente
Cronograma de Reuniones,
así como para tener un referente que permita identificar los procesos
organizacionales en desarrollo, las dinámicas organizativas y de funcionamiento
del batallón, y las dinámicas que se desarrollarán
a partir del relacionamiento, retroalimentación (feedback) comunicación,
actividades de Propaganda, Organización y Agitación
e instrumentales o de apoyo organizativo
(2), entre la militancia del batallón
y los actores sociales afectos y no afectos al cambio revolucionario,
todas como producto y consecuencia
del desarrollo y puesta en marcha de las actividades y tareas contempladas
en la referido Plan Político-Organizativo General
(3).
Los elementos
contenidos en el Plan (Objetivos, Metas, Actividades, Tareas Responsabilidades
y Dinámicas Organizativas acordadas para su abordaje)
a su vez contentivos de los respectivos indicadores diseñados a fin
de poder identificarse el avance real en el logro de los objetivos y
metas planteadas, y la información contenida en los
registros de actividades cumplidas, en proceso de cumplimiento, suspendidas
o post-puestas, surgidas de las evaluaciones periódicas de la ejecución
de dicho plan, los mismos se constituyen en
los principales referentes instrumentales
a ser considerados por la militancia
organizada en las Comisiones del Batallón y
actuando como Círculos de Calidad
(http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/ccuch.pdf), a fin de precisar el
grado de avance logrado en términos del
óptimo o deficiente desempeño organizacional
respecto a los objetivos propuestos,
y en función del igualmente óptimo o deficiente desarrollo,
aplicación o realización de los procesos organizaciones previstos,
diseñados y aplicados a tal fin (Cumplimiento de
Objetivos, Metas, Actividades, Tareas y Responsabilidades).
De esta manera
estaríamos facilitando la evaluación de dichos procesos de relacionamiento
y de liderazgo que se desarrollen a lo interno y
“externo” del Batallón, de tal forma que podamos
lograr su mejora continua en función de
optimizar de manera igualmente permanente
el logro efectivo de los objetivos estratégicos y tácticos propuestos,
así como desarrollar cada vez más asertiva y colectivamente
los lineamientos planteados por las
Instancias Directivas del PSUV, en la localidad y en la circunscripción
socialista.
- Los días de Reuniones Ordinarias
de Asamblea de Batallón programadas, deberán aparecer contemplados
en la Agenda de Reuniones, conforme a los elementos del Plan acordado,
considerando los Objetivos cumplidos y los Objetivos en proceso de realización,
a fin de proceder a su seguimiento y evaluación, determinar las fallas
y/o desviaciones observadas y proceder a formular las acciones correctivas
que sean pertinentes aplicarse en cada caso.
A tal fin, se elaborará
un Cronograma de Reuniones contentivo de los puntos
a tratar en cada reunión, el cual deberá contener las fechas, horarios
y responsables previstos para cada Objetivo y sus Metas, Actividades
y Tareas del Plan Político-Organizativo acordado.
Patria, Socialismo
o Muerte!!!
- Comisiones del Batallón:
1) Política e Ideología, 2) Organización,
3) Propaganda, 4) Trabajo Social, y
5) Defensa Territorial.
- El relacionamiento
socio-político deberá basarse en un tipo de liderazgo
que haga prevalecer el papel de orientador y
acompañante del proceso de crecimiento político
– organizativo e ideológico en términos cualitativos y cuantitativos
de los actores sociales afectos o propensos al cambio revolucionario,
por sobre el tipo o estilo de rol individualista, personalista,
sectarista o grupalista que se plantea como
verdadera finalidad o finalidad ulterior
manipular a la “masa”, manteniéndola
como “masa”, de tal manera de poder
arribar a cargos, prebendas, privilegios y posiciones públicas que
le permitan asimismo acceder al control de los recursos financieros,
económicos, humanos, materiales y logísticos,
manera de relacionamiento que significa en los hechos el usufructo por
parte del(os) “Líder(es)” del
esfuerzo y la acción colectiva del conglomerado social que lo
“sigue”.
Cuando se plantea
la necesidad de ser acogida la Filosofía de la Calidad
Total a fin de estructurar, operacionalizar y conformar de manera colectivizante
los procesos organizativos referidos al entorno interno y
externo de la organización revolucionaria,
haciendo que las Comisiones, Mesas de Trabajo y demás modalidades organizativas
internas actúen como Círculos de Calidad,
es decir actúen concentrando el interés organizacional en el mejoramiento
permanente de dichos procesos organizativos, últimos que tienen por
finalidad lograr de manera cada vez más eficiente, eficaz y económica
el logro y concreción de los objetivos y metas que tiene planteada
la organización, los cuales tienen
a su vez por finalidad principal estimular, promover y reforzar
la toma de conciencia revolucionaria o conciencia
para si o de poder por parte de los sectores explotados y excluidos,
tipo de conciencia que le permitirá
dar los pasos necesarios y suficientes en aras de
participar más activa y efectivamente en el logro de los objetivos
de transformación radical en lo político-social del Modelo de Estado
Liberal Burgués Representativista y sus deformaciones naturales como
son el clientelismo, el burocratismo y la corruptocracia, y en lo económico-social
transformar el sistema capitalista, así como para
orientar de manera adecuada el accionar colectivo
en sus luchas cotidianas de dichos actores
hacia la propuesta programática de la
construcción de un tipo de Estado y
de Economía de carácter socialista: http://www.rieoei.org/rie23a07.htm,
http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/cuba/rodri.rtf)
- El éxito real del liderazgo
político-revolucionario en su accionar en el seno de la vanguardia
política del pueblo y de sus organizaciones, llámense Consejos Comunales,
de Estudiantes y/o de Trabajadores, dicho éxito
está dado en la medida que ese acompañamiento
por parte de los líderes de los Batallones del PSUV,
signifique una labor de estimulo, reforzamiento
y ampliación de la capacidad político-organizacional
y comunicacional de los lideres populares,
que tienda a sigifnicar para estos últimos
el acceso a una cada vez mayor y mejor
compresión y visión de la importancia de lograr y alcanzar los objetivos
programáticos y tácticos y de realizar
las tareas político-organizativas planteadas por el PSUV,
en el sentido de comprender la necesidad de
su cumplimiento y concreción en el nivel local, lo cual se lograría
a partir de la apropiación cognitiva de una cada vez
mayor y a la vez más actualizada Visión General
de la situación política Internacional y Nacional y
su relación con los objetivos del proceso de cambios planteados
referidos a la situación particular en términos
político-organizativos de la localidad. (Ver Antonio Gramsci:http://www.ibe.unesco.org/publications/ThinkersPdf/gramscis.pdf)
La misma dinámica
propuesta anteriormente, debe ser la que prevalezca respecto al estilo
de liderazgo que se pretende desarrollar
en el seno de los Batallones en particular y en el
seno del PSUV en general. Es decir
en los batallones debe prevalecer una dinámica de toma de decisiones
y formativa en lo político, organizativo e ideológico que signifique
en los hechos la aplicación de métodos organizacionales
que tiendan promover un tipo de accionar
colectivo y colectivizante por parte de
todos sus dirigentes y militantes,
basada en el trabajo en equipo, así como
la existencia de una dinámica interna bien definida y más aún
y si es posible graficada de tal manera, que permita propiciar
la formación integral de los cuadros a partir del accionar colaborativo,
es decir donde el esfuerzo organizativo interno
a ser desarrollado por parte del liderazgo
o de los más “esclarecidos” se
centre más y de manera prioritaria,
en darle preponderancia a la formación integral
y de carácter incluyente, es decir
en el sentido de contribuir de manera colaborativa
(Ver: http://es.wikipedia.org/wiki/Aprendizaje_colaborativo http://www.redescolar.com/contenidos/aprendizaje.html
http://mmpchile.c5.cl/pag/press/Trabajo%20Colaborativo.ppt#26, http://www.rieoei.org/deloslectores/528Lucero.PDF) a desarrollar sus competencias básicas,
conceptuales, metodológicas, técnicas, y de Formación integral (Ver: http://www.psicopedagogia.com/zona-desarrollo-proximo; http://www.monografias.com/trabajos7/aprend/aprend.shtml) de la mayoría de los
militantes, más centrarse en el encumbramiento,
la promoción o propulsión a los cargos de
“Dirección” (Léase Vocerías y Comisionadurías de Batallón o
de Circunscripción, etc.) de los militantes
supuestamente más destacados, o por defecto
de esto último termine significando la
promoción de los más Escolásticos y
Teoréticos, los Voluntaristas, los
Reinvindicativistas, los Economicistas,
los Guerrilleristas, los Pragmatistas
o los Infantilistas de Izquierda, y en fin de los más oportunistas,
arribistas y aventureros. (Ver: http://www.rebelion.org/docs/40339.pdf
aangel497@yahoo.com
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