Aporte al debate
y construcción de los nuevos modelos gerenciales de las Alcaldía y
demás Órganos y Entes que integran el Poder Constituido y su relación
con los Órganos del Poder Popular. En este esquema se aspira que los
entes del poder constituido estén al servicio del Poder Popular Constituyente
MODELO DE RELACIONAMIENTO
ENTRE LAS ALCALDÍAS Y LOS
CONSEJOS DEL PODER
POPULAR MUNICIPALES, PARROQUIALES O COMUNALES
| ALCALDÍA
(Ordenanza Nº 1) (1) |
 |
COORDINADORES DE ENLACE ENTRE
LA ALCALDÍA Y ACTORES DEL CONSEJO DEL PODER POPULAR Y ELEMENTOS DEL
SISTEMA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN INTERNO Y PÚBLICO DE LA GESTIÓN |
|
CONSEJO DEL PODER POPULAR DEL
MUNICIPIO BOLIVARIANO
LIBERTADOR, CONSEJOS DEL PP PARROQUIALES O CONSEJOS DEL PP COMUNALES
(Ordenanza
Nº 2) (4) |
- Despacho del Alcalde
- Oficina de Coordinación
y Articulación con los Órganos y Entes Públicos Nacionales y Metropolitanos
- Oficina de Coordinación
y Articulación con la Procuraduría Municipal y los Entes Públicos
Municipales Descentralizados y Desconcentrados
- Oficina de Enlace con la
Contraloría del Municipio Libertador
- Oficina de Atención al
Ciudadano
- Oficina de Proyectos de
los Consejos Comunales, de Trabajadores, Estudiantiles y de Organizaciones
Sociales (*). Para darle Asesoría y Apoyo Técnico a los Proyectos
presentados por los CC y las Organizaciones Sociales que permitan su
efectiva elaboración; y para realizar su Seguimiento, Monitoreo y Control
- Direcciones Generales y
Sectoriales
- Superintendencia Municipal
del Administración Tributaria (SUMAT)
- Dirección de Planificación
- Oficina de Catastro Municipal
- Oficina de Estadística
Municipal
- Oficina de Ingeniería Municipal
- Recursos Humanos
- Administración
- Presupuesto,
- Contabilidad,
- Tesorería,
- Compras y Adquisiciones
- Almacén(es)
- Servicios Generales
- Servicios Jurídicos
- Auditoría Interna
- Informática
- Evaluación y Control de
Riesgos
- Obras Internas (Para el
funcionamiento de la Alcaldía)
- Obras Mayores (Para los
Proyectos Macrosociales)
|
- Coordinador y/o Director
General de Gestión Municipal(**)
(2)
- Coordinador y/o Director
General de Control de Gestión
(3)
- Sistema Interno de Información,
Comunicación y de Indicadores y Reportes de la Gestión de las Direcciones
de Línea y Sectoriales de la Alcaldía, de los Entes Descentralizados
y Desconcentrados de la Municipalidad, y de los Gobiernos Parroquiales
(Ordenanza Nº 3)
- Sistema Público de Información,
Comunicación y de Indicadores y Reportes de la Gestión de la Alcaldía
y los Consejos del Poder Popular Municipales, Parroquiales o Comunales-
(Ordenanza Nº 4)
|
- Alcalde
- Asesores
- Responsables de los Ejes
Socio-Productivos
- Responsables de los Programas
de Rehabilitación de Barrios y Urbanizaciones Populares, Vialidad,
Alumbrado y Transporte, Restauración de Sitios Históricos y Recolección
de Basura, entre otros
- Directores Generales y Sectoriales
de la Alcaldía
- Directores Ejecutivos de
los Gobiernos Parroquiales
- Director de la Oficina de
Proyectos de los Consejos Comunales, de Trabajadores, Estudiantiles
y de Organizaciones Sociales
- Presidentes y Directores
Sectoriales de los Entes Descentralizados y Desconcentrados de la Municipalidad
- Director de la Oficina de
Coordinación y Articulación con Órganos y Entes Públicos Nacionales
y Metropolitanos
- Director Principal de la
Oficina de Atención al Ciudadano
- Voceros de los/las:
- Consejos Comunales y Mancomunidades
- Concejos de Trabajadores
- Concejos Estudiantiles
- Misiones Sociales
- Organizaciones Populares,
Sociales y Culturales
- Sindicatos de Trabajadoras
y Trabajadores al servicio de la Municipalidad
- Trabajadores contratados
al servicio de la Municipalidad
- Trabajadores de la Economía
Informal
- Cooperativas y Organizaciones
Autogestionarias
- Unidades de Contraloría
Social
- Concejales del Municipio
- Medios de Comunicación
e Información Alternativos y Comunitarios. Para darle cobertura
informativa y comunicacional veraz y oportuna al público acerca de
los asuntos tratados en las reuniones del Consejo, y sus Acuerdos y
Resoluciones. (**)
- Vocero o delegado de
la Contraloría del MBL
(**) Los Documentos y la Información
contenida en las Actas de Reuniones, y lo relativo a los Acuerdos y
Resoluciones de los Consejos del PP, estarán abiertos y disponibles
a la opinión pública.
(**) Se establecerán
dispositivos de Convocatoria y Consulta Pública expeditos para la realización
de Asambleas, Cabildos Abiertos, Referendos Generales y Parciales y
Referendos por Materias de Interés Público |
- Esta instancia La Alcaldía
seguiría estando integrada por Unidades Administrativas de necesaria
existencia en cualquier organización para poder realizar las funciones
básicas de Planeación, Dirección, Organización y Control, referidas
al necesario ordenamiento y conjugación de su Plantilla Humana y sus
procesos administrativos internos -Medulares y de Apoyo- que le permitan
lograr el manejo armónico y efectivo de sus recursos económicos, financieros,
presupuestarios, tecnológicos, materiales y logísticos, y el registro,
control, monitoreo y supervisión de las operaciones de tipo económico
y financieras que realiza con la finalidad de alcanzar de manera efectiva
(Eficiencia, Eficacia, Economía e Impacto) los objetivos y metas propuestas
en el tiempo y en el espació, previstos en el Plan Estratégico y en
los Planes Operativos formulados al efecto:
- Este Coordinador Actuaría
conforme a delegación dada por el Alcalde y es el responsable del manejo
administrativo-financiero de la Alcaldía y de sus Entes Descentralizados
y Desconcentrados, así como de mantener informados de manera directa
al Alcalde y en forma multi-direccional a los integrantes del Consejo
del Poder Popular del Municipio Bolivariano Libertador –CPPMBL-, de
los Consejos del Poder Popular Parroquiales o Comunales respecto al
avance de la Gestión de las Direcciones de Línea, Sectoriales y de
los Entes Descentralizados y Desconcentrados bajo su dirección, del
Plan Estratégico General, así como de informar a dichas Direcciones
y Entes acerca de las Decisiones en forma de Acuerdos y Resoluciones
tomadas de manera concertada y conjunta entre el Alcalde y estos Consejos
del Poder Popular.
- Este Coordinador actuaría
mediante delegación igualmente dada por el Alcalde y es el responsable
de obtener información directamente de las Direcciones de Línea y
Sectoriales, de los Entes Municipales Descentralizados y Desconcentrados,
así como de los Reportes generados por el Sistema Interno y Público
de Información, Comunicación y de Indicadores y Reportes de Gestión,
con la finalidad de mantener informados de manera multi-direccional
a todos los actores que integran el o los Consejos del Poder Popular
acerca del grado de logro de los objetivos propuestos, la optimización
lograda en los procesos organizativos y los resultados inherentes a
la ejecución de los Planes Estratégicos y los Acuerdos y Resoluciones
de los Consejos del Poder Popular, en términos de nivel de Eficacia,
Eficiencia, Economía, Calidad e Impacto alcanzados, las Desviaciones
Observadas y las Recomendaciones y Medidas Correctivas formuladas al
efecto. (**)
- Escenario de Articulación
entre el Poder Popular en sus expresiones organizadas en los Consejos
del Poder Popular dependiendo de la modalidad que asuma este poder que
pudiera ser Municipal, Parroquial o Comunal, y los Órganos (Alcaldía,
Cámara y Contraloría Municipales) y Entes que integran el Poder Constituido
de la Municipalidad, el Estado/Metrópolis y/o la Nación.
[email protected]
¡¡¡Patria, Socialismo
o Muerte!!!
¡¡¡Hasta la Victoria
Siempre!!!
¡¡¡Venceremos!!!
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Poder Popular
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José Ignacio Acosta Suárez
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