Entrada la tercera semana de Diciembre’2009 debutaba Pacific Rubiales en la bolsa colombiana, abriendo con un valor cercano equivalente a 31.200 pesos (US$14). Luego de un intenso juego de declaraciones entre su apertura e inicios de 2011, el valor de la acción se disparaba sobre los 66.000 pesos, mientras los cabecillas de la empresa expandían sus operaciones y sus presupuestos. Entre los nombres que aparecían en dicha empresa se encontraban Ronald Pantin como la cabeza y Luis Pacheco como el vocero y encargado de planificación.

Pantin estuvo en PDVSA desde 1977 y era pieza cercana a L. Giusti. Salio de la industria entre 1998 y 2000, pasando fugazmente por Schlumberger y Enron en Venezuela, para luego aterrizar en Colombia en 2003, mientras que Pacheco entra a la industria de principios a mediados de los 80.

En 2009, el entonces vocero de Pacific Rubiales L. Pacheco expresaba desde Cúcuta, sin saber que luego sus propias palabras serian usadas en contra de la empresa que representaba, que Colombia tenía más petróleo y que existía una sub exploración en el país. Aseguraba que aun había mucho hidrocarburo por descubrir", en un claro intento por atraer la atención de los capitales. Prometía para aquel entonces, inversiones por US$853 millones con el objetivo de aumentar producción desde 123.000 a 225.000 BPD [https://www.portafolio.co/economia/finanzas/pacific-rubiales-debuta-bvc-convierte-primera-extranjera-negociar-titulos-255252]. Declaraciones posteriores reflejarían que la producción inicial desde los activos de Pacific Rubiales en realidad rondaba los 111.000 BPD [https://caracol.com.co/radio/2009/12/18/economia/1261144200_926658.html] y no los 123.000 originalmente informados.

ESQUEMA PONZI:

Entre su ingreso al mercado y finales de 2010, la acción de Pacific Rubiales se revalorizaba rápidamente a punta de declaraciones pomposas. Pero la ilusión duro poco y ya para Q1’2011 la acción perdía terreno vertiginosamente. Para mediados de 2011 la estrategia de dicha empresa estaba prácticamente sustentada en atizar el mercado a punta de declaraciones, que a la postre probarían infundadas y engañosas.

El desplome de la acción reflejaba la reticencia de los inversionistas ante resultados que no satisfacían sus expectativas, con un incremento en las reservas de solo 13% contra unas expectativas de 60%, a pesar que meses atrás Pacheco había asegurado que había mucho petróleo por descubrir, cavando sin advertirlo como dijimos su propia tumba.

A la par que la frustración y el nerviosismo interno crecían, comenzaron a "bombear" la acción con noticias sin sustento real, mientras aseveraban haber invertido sobre los US$3.000 millones y mientras anunciaban junto con la empresa belga Exmar, un proyecto de exportación de LNG para suplir los mercados de Centroamérica y el Caribe" con entre 45 y 60 MMPCD, ratificando según L. Pacheco que dicho proyecto estaría listo para 2013, cosa que nunca sucedió. Los directivos de Pacific Rubiales en realidad trataban de contener el creciente nerviosismo del mercado [https://www.reportero24.com/2011/07/20/colombia-pacific-rubiales-exportara-gas-licuado-a-centroamerica-y-el-caribe/], que arrinconaba la ya debilitada acción de la empresa, llevándola a sufrir fuertes caídas en su valor nominal.

Lo que en realidad había sucedido era que mientras crecía el valor de sus acciones entre 2009 y finales de 2010, dicha capitalización era utilizada para apalancar préstamos dirigidos a adquisiciones. Es así como Pacific Rubiales en un ejercicio de habilidad engañosa, logra aumentar producción mediante la anexión a su portafolio local de operaciones en Petro-Magdalena y C&C, y no con la actividad meritoria de una operación exitosa en sus activos originarios. Se confabulaba un verdadero esquema Ponzi en contra de sus accionistas que no tardaría mucho en hacerse visible.

La estrategia que impulsaba Pacific Rubiales en los mercados probaría en el muy corto plazo ser aparte de engañosa, no sostenible [https://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/pacific-rubiales-cumplira-con-su-meta-de-produccion-en-colombia-para-el-2012]. Para 2012 la producción neta promedio apenas rondaba los 115.000 BPD a pesar de las ingentes inversiones, del galopante gasto y de una hemorragia de infundadas declaraciones de prensa dirigidas a manipular el mercado.

Para el cierre de 2013 cuando su producción rondaba los 127.000 BPD el valor de la acción se derrumbaba consistente hacia los 40.000 pesos, habiendo perdido en menos de 2 años cerca del 33% de su valor pico registrado en 2011, a la par que su oferta de producir sobre los 225.000 BPD no se veía satisfecha y sus reservas se encogían vertiginosamente.

Para ese momento [https://es-us.finanzas.yahoo.com/noticias/pacific-rubiales-espera-crecimiento-producci%C3%B3n-petr%C3%B3leo-y-gas-122857349--finance.html], el discurso inicial ya mostraba un cambio abrupto, de la propaganda de los 225.000 BPD inicialmente ofrecidos para exacerbar mercado y explotar incautos, a una nueva meta de 148.000 @ 162.000 BPD, mientras expandían bestialmente el gasto hacia los US$2.500 millones ya para 2013.

Para Mayo 2013 la acción de Pacific Rubiales (PR) continuaba deteriorándose a pesar de las continuas declaraciones y ofertas inconclusas, que a la postre probarían ser malsanos intentos para atrapar incautos. A partir de entonces Ecopetrol hablaba ya abiertamente de retomar las operaciones de PR al vencimiento del contrato de asociación.

A mediados de 2014 llega el derrumbe del barril y con ella la desaparición práctica de la empresa. Para Noviembre’2014 la empresa aun anunciaba ilusos aumentos de producción que en realidad nunca llegarían [https://gestion.pe/economia/empresas/pacific-rubiales-preve-elevar-22-produccion-crudo-colombia-peru-2015-80327-noticia/] a coagular. En cuestión de meses la acción se desplomaría desde unos 39.000 pesos, a menos de 5.000 pesos, descapitalizándose mortal e irreversiblemente, enterrando con ello una hilera de fábulas y falsas historietas de los "mitocratas" de Pacific Rubiales. A partir de 2014 la producción proveniente del campo Rubiales ya descendía sostenidamente.

FIN DEL MITO:

La empresa cambia abruptamente de nombre en medio de acusaciones de [http://cinabrio.over-blog.es/2015/09/pacific-rubiales-energy-deja-de-ser-pacific-rubiales-energy.html] convivencia con escuadrones de la muerte paramilitares, supresión de los derechos laborales, manipulación de precios de las acciones, usurpación de tierras, crímenes contra el medio ambiente y manipulación de las cifras de producción, además de acoso a los periodistas a través de presión sobre los ingresos por publicidad o avisaje en las empresas de medios con cobertura negativa de sus actividades.

La realidad es que Pacific Rubiales nunca fue exitosa. Fue una empresa ineficiente, manipuladora y particularmente costosa, que galopó sobre un barril en alza desde 2009 y se desinfló indefenso ante su caída en 2014. Galopó sobre la inclemente manipulación del mercado con noticias y ofertas engañosas y sobre la vieja treta de las adquisiciones para impulsar producción y precios de la acción. La propia estratagema del librito de las empresas no sostenibles y que así como se inflan, se desinflan mientras substraen el dinero de sus inversionistas.

Es así como para el arranque de 2015 y ya entre rumores de impago de deuda [https://es-us.finanzas.yahoo.com/noticias/petrolera-pacific-rubiales-niega-rumores-sobre-impago-deuda-023851470--finance.html], la cotización de las acciones de Pacific Rubiales en Colombia fue suspendida brevemente durante el día ante una "corrida" de despavoridos inversionistas, que promovieron el derrumbe de la acción hacia un piso de menos de US$2.70. A partir de allí, la cadena de eventos que se sucedieron, arrojan sobre Pacific Rubialesun halo de dudas acerca del origen de algunos capitales que eventualmente fueron "pasándose de manos" la empresa.

Uno de esos intereses fue un conglomerado mexicano llamado grupo Alfa radicado en Monterrey, México y con nexos muy fuertes con el sector político de ese país. Junto a ella aparece una empresa estadounidense recién creada para entonces. Se trataba del grupo de inversión Harbour Energy. Ambos acordaron hacia Mayo’2015, la compra de Pacific Rubiales por unos US$4,974 millones, aunque no esta del todo clara dicha transacción.

Para 2016 la empresa reportaba millonarias pérdidas que alcanzaban US$900 millones solo durante el primer trimestre, según sus propios informes financieros. Rápidamente llegó a un arreglo con un fondo de inversión canadiense llamado Catalyst Capital Group, quien asumió la reestructuración de la empresa a cambio del 100% de las nuevas acciones, perjudicando por ende a los inversionistas minoritarios, victimas como antes dijimos de un vulgar esquema fraudulento. Desde entonces, Pacific Rubiales se evaporó hasta dejar un cadáver insepulto y desolación, mientras que sus otrora flamantes directivos desaparecieron entre demandas y reclamos.

Ese mismo grupo llamado Catalyst Capital Group, se convirtió un año más tarde en la empresa Frontera Energy Corporation (FEC.TO), quien desde su fundación no ha logrado detener la caída en el valor de su cotización.

ESTAFEMOS A PDVSA:

Ronald Pantin enfrenta una investigación por estafa agravada, abierta por la fiscalía [https://www.elespectador.com/noticias/judicial/exministro-hernan-martinez-y-altos-ejecutivos-de-pacific-rubiales-denunciados-por-estafa/] colombiana en 2017. Otros de sus directivos también enfrentan o enfrentaron múltiples procesos judiciales.

No contento con la estafa agravada de Pacific Rubiales en Colombia que conllevo al saqueo de los dineros de sus inversionistas, Pantin abre en 2019 Cruzenergy, un "penny-stock" que cotiza en el "Pink sheet" llamado CZR.CN, cuyo fin obvio es nuevamente sustraer dinero de incautos mediante "múltiples diluciones" (dilutions) y división inversa de acciones (reverse splits) que representan la transferencia de capital desde el bolsillo de los inversionistas hacia la propia empresa. Un nuevo y vulgar intento de robo.

Esa es en esencia la misma funesta estrategia que el Clan de L. Giusti y la extinta mitocracia intentaron imponer en Venezuela, durante la fallida apertura petrolera abortada en buena lid por el ex presidente H. Chávez en 1998.

Hoy en medio de la confusión y el complot de factores externos, de los capitales especulativos asociados con la junta usurpadora de Citgo y los mismos representantes de grupos financieros asentados en los llamados tanques de pensadores de Rice, Harvard y Georgetown, intentan volver a llevar a nuestra patria el mismo criminal refrito no solo de la apertura, sino de la imposición de un "centro de venta de licencias de explotación de activos hidrocarburíferos" llamada "Agencia Nacional de Hidrocarburos". Un caso idéntico y no por casualidad, al malogrado caso colombiano.

Los deslucidos representantes de la mitocracia involucrados en esa bochornosa trama en Colombia, son hoy los paladines de la privatización y el libre mercado en Venezuela. Son los cabecillas de la PDVSA Ad Hoc puestos allí por el corrupto clan de Juan Guaidó. Los mismos que han llevado a Citgo a posición de perdida de sobre $600 millones en el ejercicio 2019 comparado contra el 2018 y los mismos que durante Q1’2020 ya la han puesto a perder sobre los $150 millones. Ellos son los mismos que han sumergido a Monómeros en una orgia de incesante corrupción y los mismos que han preferido comprar para Citgo volúmenes de crudo colombiano, con un vulgar sobreprecio que supera el 40% contra el precio de nuestros crudos.