Hace poco mas de cinco años iniciamos no un proceso de campaña electoral sino mas bien un proceso de planificación estratégica que había comenzado desde aquellos años de trabajo y estudio de la región en CVG, junto al valuarte que siempre ha tenido esa institución que tanto queremos: su recurso humano.

En el lanzamiento a la arena política, con la misión de recuperar la Gobernación del estado Bolívar iniciamos un proceso con más de cinco mil líderes comunitarios organizando diferentes asambleas en cada uno de las treinta y siete parroquias en los once municipios, con preparación previa que nos permitiera sistematizar las necesidades e inquietudes de un pueblo jamás considerado para la acción de gobierno.

Estas acciones nos permitieron iniciar un proceso de planificación con pleno conocimiento de las REALIDADES, elemento indispensable para gobernar. Por primera vez en el estado Bolívar, se hacía en acto público la presentación del Plan de Gobierno estatal junto con los once planes municipales los cuales habían sido asociados al Plan de Desarrollo Nacional de tal manera de garantizar la mayor articulación posible entre los diferentes niveles de gobierno.

Nos basamos en la Teoría del Caos y de Sistemas para finalmente estructurar un Modelo de Desarrollo Armónico del Estado Bolívar, habiendo identificado claramente los elementos atractores y los dinamizadores de la región. No nos permitimos producir una lista de mercadeo politiquero sino que nos fuimos a las mayores potencialidades del estado y que constitucionalmente fuesen variables gobernables y factibles en su desarrollo: turismo, Minería No Metálica (granito, caolín,etc.), Producción Agrícola y Agropecuaria (seguridad alimentaria) y el Agua como fuente de desarrollo humano.

Para lograr desarrollar esas potencialidades, la base dinamizadora del modelo debía estar preparada, esa base comprende: La Infraestructura, Educación, Salud y Seguridad. Por ejemplo no podíamos hablar de desarrollar el turismo, el agro o la minería no metálica si las troncales 10, 16 y 19, principales arterias viales del de la región seguían en el estado de deterioro en que las encontramos. Aquí es bueno resaltar que la vialidad de este estado es la mas grade del país, por ejemplo, de Ciudad Bolívar a Caracas es mas cerca que de Ciudad Bolívar a Santa Elena.

Otra situación prevista en el Modelo de Desarrollo Armónico es la ineficiencia pública que en encontramos en la gobernación y es por ello que de inmediato emprendimos el Fortalecimiento Institucional. Hoy nos enorgullecemos de ser la única institución pública de gobierno con el Premio a la Calidad y por supuesto la ISO 9001-2000.

Allí está nuestra propia capacidad para producir asfalto y para colocarlo con plantas y maquinarias del estado. Pasamos de tener tan solo tres camas públicas de terapia intensiva a mas de cien camas sin hablar de las millones de consultas y tratamiento aplicados en los nuevos y modernos centros de salud de Barrio Adentro comparables con las mejores clínicas. Que importante poder decir que en cinco años de trabajo sobre la Educación podamos decir que batimos el récord de haber construido y equipado 22 centros educativos, haber duplicado la capacidad de 77 escuelas y haber intervenido la infraestructura de 270. Otros programas como la Alimentación escolar se han sumado para poder decir hay que la matrícula escolar aumento en 44% de niños en las escuelas.

Las carreteras, las autopistas, haber duplicado la cantidad de viviendas construidas si comparamos con los cinco años anteriores, lo que ha significado para nuestro pueblo la construcción del CTE Cachamay en cuanto al deporte y espectáculos públicos, hacen entre otros elementos de la infraestructura esencia fundamental para el desarrollo del estado.

La mas grave situación encontrada fue el hecho de que el territorio con mayor cantidad de agua dulce de Venezuela contara para su pueblo con el peor servicio de agua. Esa situación nos llevó a crear la empresa Hidrobolívar que hoy nos permite decir con profunda satisfacción que solo el 42% de la población contaba con el servicio de agua y después de cinco años el 91% cuente con el vital servicio, siendo nuestra meta alcanzar el 100%.

El Extraordinario Equipo de Trabajo que me ha acompañado, con inmensas limitaciones presupuestarias y materiales, pero con un altísimo sentido de compromiso y de pertenencia ha sido factor fundamental para obtener resultado como los que apenas he mencionado en este espacio así como la participación de la familia y de una mujer extraordinaria, Nidia, Primera Dama, compañera, amiga, madre, abuela y esposa que se ha dedicado no solo a la labor social que este pueblo reconoce sino a estimular los deseos y sueños de tener para un pueblo de primera, la calidad de vida que se merece en un territorio lleno de potencialidades y que lo llamamos: Bolívar tierra de prodigios.


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