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La tarea más importante de sus directores, agregó, es promover una cultura de ética e integridad.
"Creo que el cambio en la percepción de la industria por parte de la gente es completamente comprensible. El sector bancario no se ha cubierto de gloria, ni mucho menos y desde luego colectivamente el ramo le debe al mundo real una disculpa por lo sucedido y además le debe al mundo real el compromiso de aprender la lección", agregó.
Algunas de esas lecciones "se refieren al buen gobierno y la ética y la cultura de la industria", dijo Green, quien es además sacerdote de la Iglesia de Inglaterra.
"No se puede hacer todo esto simplemente mediante el establecimiento de normas y regulaciones. Hay que esperar que el liderazgo del sector fomente una verdadera cultura de ética e integridad y que sea una prioridad continuada, quizá la mayor prioridad de todas por lo que a mí respecta, para los consejos de administración de los bancos", agregó.
Como director de la banca de inversiones de HSBC y operaciones de mercados, Green canceló todas las bonificaciones en el 2001 y 2002 durante la caída de las bolsas de valores. Un negocio que no ha ido bien para los accionistas no podía justificar el pago de bonificaciones, dijo en aquel entonces.
Aunque algunos banqueros y analistas abandonaron la entidad en señal de protesta, Green fue recompensado en 2003 con el ascenso a director general del banco.