1. El socialismo no puede establecerse en un solo país, menos en unas empresas aisladas. Hacerlo, regirse por principios socialistas en el marco del capitalismo, conduce a la quiebra de esas empresas y a la frustración de los trabajadores, al mismo tiempo que a responsabilizar al socialismo de la ineficiencia económica de ellas.
2. Es necesario analizar en torno a las condiciones de organización del trabajo, la producción, el proceso de formación de la clase para asegurar el continuo avance hacia formas organizativas superiores que permita ir dando respuesta a ciertos problemas estructurales (terceriarización, jerarquización de la organización del trabajo, división del trabajo, la tensión entre el saber y el hacer –unidad de la clase-, la participación de los trabajadores en la gestión y la de los ciudadanos como propietarios colectivos de la empresa y la superación de la dependencia mercantil, tecnológica y del rentismo petrolero). Tenemos que situar nuestro análisis y respuestas en una perspectiva de proceso que asegure la ampliación y profundización de los postulados socialistas.
3. Por esto hay que asumir que la formación es uno de los ejes centrales sobre los que debe avanzar el desarrollo de la conciencia y la organización de clase de los trabajadores. Debe asumirse como prioritario. Pero la conciencia crece en un proceso de acción-reflexión y estudio colectivo de los trabajadores, que permita asumir sus propios aprendizajes, que les permita integrarlos en su proyecto político y programa de acción como clase.
4. Esto presupone la existencia de un equipo político capaz de orientar el desarrollo del programa, la estrategia y la táctica que en este momento debe partir de SIDOR y otras industrias básicas de la zona. Es esta la iniciativa inmediatamente necesaria para organizar el conjunto de fuerzas e instrumentos a desarrollar en esta coyuntura para el avance del proceso. (UBTJR, Escuelas de formación, trabajo político organizativo de Impsasel, construcción de diversas formas organizativas de masa, que no se reducen al sindicato actual…organización de consejos de trabajadores desde lo local al conjunto de la empresa y la cadena de producción…).
5. Una tarea fundamental en este momento en Sidor es analizar el proceso que se ha dado en los últimos 3 años y en los últimos meses para que los sectores de vanguardia de los trabajadores aprendan de este proceso y saquen las lecciones para el futuro inmediato y de mediano y largo plazo.

Sobre algunos problemas concretos:

• La terciarización. No tiene salida dentro de una empresa (ejp. Sólo Sidor). Hay que asegurar:
1. Una investigación con los trabajadores sobre la realidad económica (costos, producción precios…etc) de la empresa, desde el departamento hasta la cadena de producción ferrosiderurgico-metalúrgica de la zona y el país, que permita analizar alternativas, con el objetivo de tener trabajadores organizados con un trabajo estable, con la seguridad social necesaria y una visión política ideológica de sus intereses y el proceso que construyen. La encuesta como instrumento de acción reflexión puede ayudar a la organización de este proceso.
2. Toma de decisiones y acciones que deben ser propuestas e impulsadas con la Comisión Nacional de Planificación y el MIBAM.

• La división del trabajo: La jerarquización debe ir siendo socabada en la medida en que avance un plan de ajustes que vaya superando las diferencias salariales, que supone una elevación de las menores retribuciones y el congelamiento progresivo de las superiores.

La división entre los que saben y los que hacen supone el desarrollo de un clima organizacional que tenga que ver con la democratización del conocimiento (UBTJR y otros instrumentos…), la vinculación del saber a la práctica productiva y a la construcción de equipos permanentes que discutan y asuman la gestión (consejos de trabajadores y democratización de la gestión). 

• La participación protagónica de los trabajadores: El desarrollo de los consejos de trabajadores tiene que ver con los equipos de investigación-acción organizados desde los departamentos, es claro que esto es un proceso progresivo y que debe tener diversos elementos motivadores (diplomados, premios, premio a la innovación y a las propuestas de mejoras…incentivos morales) para los trabajadores que al inicio no verán importante su participación, como la mayoría que está pendiente sólo del aumento, el bono y el próximo contrato…

Debe el equipo de conducción política ir desarrollando un proceso de análisis y respuestas al conjunto del proceso de participación para ir formulando con los trabajadores los ajustes necesarios para la estructuración de la participación en el conjunto de la empresa y la toma de decisiones. 

• Hacia la independencia tecnológica, productiva. Es necesario desarrollar un programa con sus planes en torno a la copìa de tecnología. Ya en la Sidor de los años 80 teníamos equipos de trabajadores que hacíamos despieces, planos de piezas, copiabamos tecnología, promoviamos la fabricación de repuestos en la industria local, realizábamos análisis y mejoramiento de procesos. Arex fue resultado de estas investigaciones. Es necesario para esto juntar esfuerzos. Universidades, pasantes con intencionalidad constructiva, la UBTJR y su aprendizaje desde la práctica productiva. Es necesario equipos que piensen en las condiciones que hay que generar para estos planes. Es necesario investigación de mercados de insumos y para la colocación del producto de estas empresas y el incentivo del desarrollo aguas abajo. La relación con la comunidad los apoyos a la producción deben estar signados por estas prioridades.

NOTA: Es necesario dar continuidad al encuentro y desarrollo de estas iniciativas con equipos de trabajadores de las diversas empresas básicas del Estado.