El
Presidente Carlos Lanz informó a la Junta Directiva
que en CVG Alcasa el día miércoles7 de febrero que
desde hace dos años se viene impulsando un proceso cogestionario, el cual posee
entre una de sus premisas la justicia y la inclusión social, razón por la cual
se coloca al trabajador y su familia en el centro de nuestra política
transformadora.
En
esa dirección, en el referido período hemos cancelado pasivos, deudas y ajustes
salariales por más de 100 millardos de Bs. lo que coloca a nuestra empresa como
pionera en saldar la deuda social.
En
tal sentido, es conocido que en lo relativo a las evaluaciones por mérito hemos
materializado dichas premisas, confrontando los enfoques o concepciones
tecnocráticas que en algunas ocasiones han predominado en CVG. Tal es el caso
de nuestro enfrentamiento a una resolución 023-03 de fecha 28-05-2003 emanada
por el entonces Presidente (encargado) de dicha Casa Matriz Rafael José Sánchez
Márquez, donde se establece un tope de 10% para las evaluaciones anuales que
deben realizar las empresas tuteladas. En diversos escenarios institucionales
derrotamos ideológica y políticamente dichas orientaciones, contando con el apoyo del ministro del MIBAM y Presidente de CVG Víctor Álvarez. Es de allí donde
surge la cancelación a través de diversas modalidades de pago que hemos
realizado desde el año 2005, donde se han incluido bonos sin incidencia
salariales, aumentos lineales y ahora la evaluación por desempeño a partir del
2005, cancelando en el primer semestre del 2006 el 15%, tal como consta en documentos anexos.
Ahora en fecha reciente, específicamente el 25 de
Enero del 2007, el presidente actual de la CVG, reedita la vieja Resolución de Rafael
José Sánchez Márquez e impone el
criterio del 10% en las evaluaciones, haciendo la salvedad en el punto 7 de dicha resolución
donde se señala textualmente:
“ 7.- Quedan a salvo que en relación a esta materia
hubiesen sido establecida en el año 2006, previas a la fecha de la firma de la
presente Resolución.”
Aún
cuando mantenemos nuestro desacuerdo original con este tipo de criterio de
remuneración salarial, el referido punto 7 de la resolución nos autoriza a
mantener los acuerdos previos establecidos con los trabajadores para el 2006.
A
esta salvedad hay que incorporarle la premisa jurídica que los derechos
adquiridos no pueden ser escamoteados por este tipo de resolución.
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS:
Es
así como llegamos a la actual situación donde debemos cancelar las evaluaciones
del segundo semestre del 2006, donde nos encontramos ante el siguiente cuadro:
1.-
Como es del conocimiento de la Junta Directiva, tanto el presupuesto del 2006 como el del 2007, sufrió recortes sucesivos, reelaboraciones diversas,
estableciéndose estimaciones conservadoras sobre nuestros ingresos y el
comportamiento del LME, lo que condujo
en este período a diversas modificaciones para sincerar y allanar los déficit
presupuestario.
2.-
Tal situación, es mucho más visible en el presupuesto del 2007, donde se establecieron premisas para su elaboración
que los organismos competentes no han validado formalmente hasta
ahora,
sólo un correo electrónico suscrito por la instancia de planificación de CVG,
donde se establece por ejemplo que el precio del LME debe estar en 2100 dólares
la tonelada, como premisa.
Cuestionando
este punto de partida, en su momento denunciamos que existía una especie de
conspiración financiera y presupuestaria contra CVG Alcasa dirigida a restringir nuestra
capacidad
de pago y de manejo técnico-financiero, ya que con ese indicador de 2100 $ en el LME, se nos colocó en un
contexto donde la objetivo parecía estar motivado por el interés de demostrar que teníamos pérdidas, obstaculizar
la cancelación de los compromisos y bloquear la recuperación de la planta,
recortando gastos esenciales.
Tal
estimación incorrecta del comportamiento del LME, al mismo tiempo permite el
desarrollo de una matriz de opinión sobre la “quiebra” de la empresa y por
supuesto la afectación de la política social que venimos impulsando. Durante
todo el año 2006 el precio del LME se mantuvo por encima de las estimaciones
presupuestarias, y en los últimos 8 meses está por encima del los 2500 $,
indicando que tenemos una importante disponibilidad presupuestaria.
3.-
Por otro lado, en las actuales circunstancias se viene incubando un clima
conflictivo en el sector aluminio, concretado ya en los paros en CVG Venalum,
que amenaza con extenderse a nuestra empresa si no damos una respuesta
oportuna.
2.-
En función de todo lo anteriormente expuesto, creemos que es sustentable
nuestro compromiso de cancelar las evaluaciones de desempeño acordado para el segundo semestre de 2006
cuya fecha de pago está vencida actualmente, considerando no sólo razones de
justicia y equidad, sino la capacidad de
pago con recursos propios.
RECOMENDACIÓN.
La
administración pide a la Junta Directiva
la autorización para realizar las
modificaciones presupuestarias pertinentes, a objeto de construir
los escenarios que honren nuestros compromisos referido al pago de las
evaluaciones y sincerar la
disponibilidad financiera, ajustándonos a los precios reales que marca la tendencia del comportamiento del
LME.
