PROYECTO CERCA DE 3.800 CIUDADANOS HAN PARTICIPADO EN EL LEVANTAMIENTO DE INVENTARIOS DE LA RED HOSPITALARIA DISTRITAL (I)
6 de los 14 centros de salud de Caracas han sido auditados por la comunidad
Ahora el programa será ampliado a las 120 escuelas distritales
|
 |
El hospital de Los Magallanes y el José María Vargas, son los ejemplos más emblemáticos de Contraloría Social promovidos por la alcaldía. ARCHIVO
| | | | Caracas. Todo un mito parece rodear en el imaginario colectivo la figura de la Contraloría Social en la V república. Bajo la bandera de la participación, el Ministerio de Interior y Justicia (MIJ), la Asamblea Nacional (AN), la Contraloría General de la República (CGR) el Fondo Intergubernamental para la Descentralización (Fides) y la Alcaldía Mayor, entre otros, vienen promoviendo la Contraloría Social a través de talleres, seminarios y charlas. Pero, hasta ahora ninguna de estas instancias, salvo la última, tiene algo parecido a un resultado concreto para mostrar, en términos de personas capacitadas, redes de contraloría conformadas o impacto, alcance y efectividad de su actuación.
El Plan de Contraloría Social. Cuando en enero de 2005, la dirección de Auditoría Interna de la Alcaldía Mayor, emprendió la tarea de efectuar, por primera vez en su historia, el levantamiento de inventarios de las 280 dependencias del distrito (comenzando por el sector salud), surgió de inmediato el dilema de cómo acometer el proyecto con tan sólo 9 funcionarios.
Para resolver el problema que el director del despacho, Francisco Ochoa, resolvió apelar a la comunidad. Se instauró así un Plan de Contraloría Social y Levantamiento de Inventarios y en febrero se empezaron a efectuar los primeros talleres de adiestramiento y capacitación.
Como centro piloto, se escogió al hospital Materno Infantil de Caricuao. Cerca de mil personas de la comunidad fueron adiestradas para llenar los formatos de inventario y luego se dividieron en equipos de trabajo a cargo de funcionarios distritales), que visitaron todas y cada una de las dependencias del centro asistencial.
“Por primera vez se incorporó a la comunidad a través de voluntarios para hacer el levantamiento de inventario, que en el caso del Materno Infantil, se completó en una semana”, explica Denis Fernández, coordinadora de bienes del Distrito.
Desde entonces, cinco hospitales más de los 14 que componen la red hospitalaria de la gran Caracas (entre ellos el Periférico de Catia, el José María Vargas y el José Gregorio Hernández), han sido auditados, así como parte de los 85 ambulatorios del área metropolitana. Para lograr este cometido, se han impartido ocho talleres en los que han participado alrededor de 3.800 personas, afirma Wianney Gelves, directora de Contraloría social de la Alcaldía.
Cada taller, se efectúa en los mismos lugares que se van a a auditar, entre personas de la comunidad y se desarrollan en una jornada. El inventario, se realiza identificando cada bien, sus características, ubicación y funcionario responsable. Al final se coloca una etiqueta con un código, se transcribe la data y levanta la base de datos automatizada de los bienes municipales.
Muchos de los voluntarios son desempleados que se motivan a participar y gente con necesidad de involucrarse. La alcaldía les da carnet, comida en el trabajo y dinero para movilizarse, pues “a veces algunos no tienen ni para el pasaje” explica Gelves. Sin precisar cuánto se ha invertido en los talleres, la directora de Contraloría Social señala mayor parte de los recursos provienen de aportes de entes como el Seniat, el Ince, Pdvsa y otras instancias de la Alcaldía.
El programa, que ha permitido identificar a “líderes comunitarios que estaban en la sombra”, según la funcionaria, será enfocado ahora al sector educación, para levantar los correspondientes inventarios de las 120 escuelas que dependen de la Alcaldía Mayor. Mientas se continúa con el trabajo en los centros hospitalarios, la semana pasada arrancó ya un programa piloto en la escuela Matías Núñez del sector Vista Alegre en El Paraíso. | |
NÚMERO DE CONTROLAnte el auge de denuncias de la comunidad y el espíritu de participación que pretende instaurar la administración de Juan Barreto, la Alcaldía Mayor instauró, desde hace casi dos meses, un Centro de Control Social (CCS).
A través de la línea 0800-mayor-00, la Alcaldía atiende los requerimientos de la ciudadanía, sin importar la materia y los direcciona hacia las instancias encargadas de darles cauce. En 45 días de existencia, se habían registrado hasta el 30 de septiembre, 322 llamadas, de las cuales 165 correspondieron a denuncias puntuales que fueron orientadas a distintas dependencias de la Alcaldía (se desconoce cuántas fueron resueltas), y 157 a solicitudes de servicios de emergencia, envío de ambulancias y peticiones de atención policial.
| |
Noticia leida aproximadamente 2020 veces. Contador actualizado cada 3 minutos
|