Como resultado de la Asamblea General de Asopetroleros realizada el pasado sábado 26 de Abril, se presentan una serie de puntos y recomendaciones discutidas y propuestas en el evento para su análisis y redacción final, con el objetivo de definir las estrategias a presentar a las diferentes juntas directivas de PDVSA para garantizar la efectiva gestión, la gobernabilidad y la continuidad operativa de la Corporación.

Tres factores globales permiten agrupar los diferentes puntos para la discusión: El Recurso Humano, las Finanzas (Gastos, Inversiones, ventas, ingresos, negocios) y la Infraestructura.

EL RECURSO HUMANO

Luego de los intentos por destruir a PDVSA mediante la paralización de sus actividades y ante el abandono masivo de muchos de sus trabajadores, la Corporación debió tomar una serie de medidas para atender las operaciones con el concurso de diferentes actores:
- Los trabajadores que NO abandonaron sus puestos de trabajo.
- Los jubilados
- Las fuerzas armadas.
- Personal de los ministerios.
- Desempleados con y sin experiencia en la industria.
- Los partidos políticos.
- Algunos sectores económicos.
- Organismos públicos, comunidades y el soberano.

Estos son los verdaderos actores de la Nueva PDVSA. Con ellos debemos convivir. Con ellos debemos entendernos y orientarlos, educarlos y seleccionarlos para el beneficio de la Corporación. Entre estos actores se han tejido una serie de rumores, intrigas, amenazas públicas y privadas, los cuales nos están llevando a enfrentamientos internos, a discusiones estériles, a dirigir esfuerzos para contrarrestar sus efectos. Provocación? De quién? Quién es el titiritero que busca este tipo de caos? Estamos cediendo, sin darnos cuenta, para que se cuaje una tercera ofensiva contra PDVSA y la Patria.

Algunos de esos actores han sido tomados en cuenta, unos olvidados, otros ignorados y lo mas grave, unos pocos se han apoderado de la conducción de los destinos de esta nueva corporación, omitiendo los principios constitucionales de una democracia participativa y protagónica.

En muchos casos se ha decido el reingreso de ex trabajadores, los que abandonaron sus puestos, sus responsabilidades, los que contribuyeron con el daño irreparable para PDVSA y para la Nación. Esos ingresos se han realizado sin tomar en cuenta la opinión de los que se han mantenido en sus puestos de trabajo, los que defendieron esta PDVSA aún a sabiendas de los riesgos que ello implicaba. Sin tomar en cuenta la opinión del sabio pueblo soberano sobre quienes inconsultamente se ha permitido su presencia en esta nueva PDVSA.

Teniendo como premisa que para “los golpistas” NI AGUA, En Asopetroleros exigimos que se revisen todos aquellos casos que han sido señalados por alguno de los actores y que demuestren su inocencia o no participación en la pasada paralización de actividades. Solo con el concurso de todos podremos permitirnos la búsqueda de la paz interna, laboral y espiritual, y buscar la conformación de un verdadero equipo de trabajo para la total recuperación y normalización de las actividades.

En Asopetroleros exigimos la verdadera cogestión, no a la acción de una gerencia o supervisión aparentemente plegada a los “nuevos dueños”, sino permitiendo la presencia, en los actos de toma de decisión, de representantes de cada uno de los actores que hacemos vida en esta nueva PDVSA. El comité de Reestructuración debe ser ampliado lo suficiente como para permitir la participación de los representantes de cada uno de los actores de esta nueva PDVSA, así como hacer públicas sus actuaciones y colegiadas su decisiones.

La reestructuración debe ser abierta y conocida por todos y mantener el derecho a opinar. Actualmente no sabemos que es la nueva PDVSA, hacia donde va, quien la controla o quien la quiere controlar. Quien la está burocratizando. Por que se están creando las dos campiñas (oriente y occidente) Que se busca con la imposición de la dependencia y control centralizado en estas dos nuevas pdvsa?

LAS FINANZAS

En Asopetroleros exigimos la discusión de los Negocios de PDVSA con sus trabajadores. Exigimos establecer las estrategias, junto con los trabajadores, sobre las alianzas con los diferentes actores económicos que convengan a PDVSA y a la República.

En Asopetroleros exigimos discutir y auditar la comercialización de los siguientes negocios: Citgo, la plataforma deltana, las reservas gasíferas, los nuevos campos descubiertos, las asociaciones estratégicas, Ameriven, PDV Marina. Pareciera que ahora el discurso es: PDVSA es un negocio y está en silencio (silencio cómplice?) A quién o a quienes se están entregando los nuevos negocios.

En Asopetroleros exigimos que la ejecución de los presupuestos (tanto en bolívares como en dolares) de gastos, de inversiones, de ventas, los ingresos, las donaciones, sea discutidas en asambleas de trabajadores y con todos los actores que convivimos en esta nueva PDVSA y que el accionista principal (el soberano) conozca los resultados mensuales de la gestión financiera de los conductores de esta corporación.

En Asopetroleros exigimos la transparencia en la disolución de los negocios que sobran de aquellas 190 empresas que tenía o tiene PDVSA (nacionales y extranjeras). Quienes conforman sus Juntas Directivas? Que negocios representan? Con quien o con quienes son las alianzas. El soberano debe conocer estas desviaciones anteriores y las acciones que se están tomando para corregirlas.


LA INFRAESTRUCTURA

Luego de las acciones vandálicas de los ex trabajadores de PDVSA hacia las instalaciones, se han ido realizando las reparaciones, correcciones y puesta en marcha de todos sus componentes y plantas. Es evidente que PDVSA es cada día mas vulnerable a las acciones de saboteo, las cuales perduran y perdurarán mientras la apetencia de las transnacionales se mantenga y los intereses políticos de las potencias extranjeras, sedientas de petróleo, no cedan en sus malsanas intenciones.

Es evidente que PDVSA debe asumir los retos que la política mundial demanda para las naciones y las empresas inmersas en este negocio del petróleo y sus derivados. Por eso en Asopetroleros exigimos la participación en las discusiones, planificación de las estrategias de exploración, de producción, de refinación, de distribución, de mercadeo y de comercialización. Hacia donde vamos, hacia donde se va a invertir, que actividad expandir, cual disminuir, que vamos a hacer con la faja, cuales son las tecnologías, de cada una de estas disciplinas, que se van a mantener, cuales a mejorar, cuales a contratar, con cuales nos vamos a quedar.

En Asopetroleros exigimos participar en las discusiones y toma de decisiones sobre los niveles de producción, sobre los niveles de refinación. Que producir, que refinar, que mercadear. Juntos, todos los actores actuales, debemos configurar los nuevos planes de contingencia. Juntos debemos contribuir con el desarrollo nacional. Juntos debemos vincular a las comunidades con las actividades inherentes y conexas.


LA LIBERTAD NO SE PIDE, SE CONQUISTA