Les permiten a sus empleados elegir la hora de ingreso y trabajar sólo medio día los viernes. Dicen que esto hace que el personal se sienta mejor y rinda más.

Carlos Galván.



En la Argentina de la precarización laboral y el alto índice de desocupación (12,1 por ciento), alguien que consiga un trabajo con aportes, aguinaldo y vacaciones pagas sentirá que toca el cielo con las manos. Otros beneficios simplemente le sonarán a ciencia ficción. Pero varias filiales de empresas trasnacionales empezaron a otorgar a su personal ventajas que parecen propias del Primer Mundo. Por ejemplo, optar por quedarse una hora más de lunes a jueves para que los viernes sólo se trabaje hasta el mediodía.

Esta política de flexibilización positiva de la rutina laboral, incluye otras alternativas: dejar a los empleados elegir el horario en que les queda más cómodo entrar al trabajo o permitir el uso de vestimenta informal.

No se trata de súbitos brotes de generosidad desinteresada. Detrás de todo, obviamente, están los negocios. "Las compañías logran generar un buen clima laboral y que la gente esté contenta. Está demostrado que cuando los empleados están satisfechos tienen un rendimiento mayor", dice Gloria Cassano, experta en Recursos Humanos.

Estas iniciativas se aplican en al menos 10 empresas que operan en el país. Se trata de compañías de diferentes sectores: tarjetas de crédito, tecnología, alimentos y perfumería.

Sólo una parte de los trabajadores —exclusivamente el personal administrativo— se beneficia con estas iniciativas: "Las fábricas no pueden parar nunca", justifican en las empresas.

Los 200 empleados administrativos de Procter & Gamble, el gigante que produce artículos de limpieza y tocador (como el jabón en polvo Ariel, el champú Pantene, los pañales Pampers) tenían hasta hace un año que cumplir con un horario fijo: lunes a viernes de 9 a 18. Ahora, los propios empleados escogen qué horario prefieren hacer.

"Tienen que trabajar nueve horas (una es de almuerzo), pero pueden hacerlo de 8 a 17, o de 8.30 a 17.30, o de 9 a 18, o de 9.30 a 18.30. Cada uno sabe qué rutina le conviene más para llevar a sus hijos a la escuela, practicar un deporte o estudiar", cuenta Hernán Shinji, gerente de Recursos Humanos de P&G. Y agrega: "El objetivo es que el personal vea que está en un excelente lugar de trabajo".

En Unilever —el coloso que elabora alimentos (Cica, Hellmann'ss) y artículos de limpieza y tocador (Skip, Rexona), entre otras marcas— les ofrecen a sus 800 empleados administrativos la posibilidad de escoger sus horarios de trabajo. Allí, las bandas horarias de ingreso van de las 7.30 a las 9.30 hs. La jornada es de 9 horas, con una de almuerzo.

"Promovemos el equilibrio entre la vida laboral y personal de nuestra gente", dice Miguel Ángel Queraltó, director de Recursos Humanos. Con este tipo de políticas, asegura, el personal "está más motivado y satisfecho; este esquema es valorado en el mercado y también nos permite atraer talento".

Desde el año pasado, Unilever y Procter & Gamble le empezaron a ofrecer a sus empleados la posibilidad de que si se quedaban una hora más de lunes a jueves, el viernes se podían ganar medio día libre. En ambas empresas, desde los cadetes hasta los directivos le están sacando el jugo a esta opción.

Los 180 empleados administrativos de SC Johnson —fabrica productos como Blend, Echo y Raid— gozaron durante el último verano de los llamados "viernes cortos": al mediodía podían irse a sus casas, siempre y cuando hubieran trabajado media hora entre los lunes y jueves. "El resto del año, los viernes nos vamos a las 15. El personal sólo tiene que venir 15 minutos más de lunes a jueves", dice Gabriel Volpi, gerente de Recursos Humanos de la firma.

En los gremios estás políticas parecen tener cierto consenso: "Iniciativas como la de los viernes suenan interesantes, pero lo ideal sería que directamente se acortara la jornada laboral", opina Alfredo Orrego, titular del Sindicato de los Trabajadores Perfumistas. A los administrativos de Unilever les corresponde el convenio de Perfumistas.

¿Les molestará a los clientes y proveedores de estas empresas no encontrar a nadie un viernes a la tarde? Según las compañías, hasta ahora nunca recibieron quejas. Pero aclararon que siempre queda alguien de guardia y que en caso de urgencia todos los ejecutivos podrían ser ubicados en sus celulares.

Otros beneficio que ofrecen en SC Johnson son los "días Johnson": se trata de dos días al año que cada empleado se puede tomar cuando más le convenga sin que sea necesario justificar la ausencia. Otra ventaja que dan en esa compañía es la posibilidad de ir a trabajar con ropa informal. "Hace cuatro años que nadie, ni siquiera el presidente de la compañía, viene de traje", dice Volpi.

En Procter & Gamble —su personal también va con "vestimenta casual"— brindan a todos los empleados que lo soliciten licencias de tres meses sin goce de sueldo. "No es necesario fundamentar la razón. Cada uno la puede usar para lo que quiera", dice Shinji.

Apena decirlo, pero estos empleados con coronita aún son muy pocos: casi la mitad de los asalariados argentinos (4.929.000 personas) directamente está en negro.