Valencia, Venezuela. 29 de Dic (Aporrea.org).- Aporrea.org conversó con Luz Coromoto Chacón, dirigente sindical de los trabajadores de la salud de Carabobo y miembro de la coordinación e la Unón Nacional de Trabajadores (UNT). Abordamos los recientes conflictos sindicales que se han dado en ese Estado, la mayoría de los cuales han resultado triunfantes y donde los trabajadores han impuesto, tanto a través de la movilización como del referéndum democrático, el respeto a su decisión mayoritaria de romper con los sindicatos burocráticos y vendidos, afiliándose en muchos casos a la UNT.

La entrevista se produjo en la sede del Sindicato UTITC, que es referencia solidaria para todos los sindicatos de la zona y donde opera la Unión Regional de Trabajadores de Carabobo, ligada a la Unión nacional de Trabajadores (UNT). Destacamos lo que nos relató Coromoto Chacón sobre la lucha en la empresa cauchera Goodyear.

Luz Coromoto Chacón, dirigente sindical de los trabajadores de la salud de Carabobo y miembro de la coordinación e la Unón Nacional de Trabajadores (UNT). Foto: G. Gomez - Aporrea.org

Luz Coromoto Chacón:

El conflicto más difícil que hemos confrontado últimamente en Carabobo, a finales de este año, ha sido el de Good Year de Venezuela, que es una empresa transnacional que se había colocado a espaldas del Estado de Derecho, una empresa que desde hace cuatro años despide a los trabajadores cuando intentan organizarse en un sindicato clasista.

Dentro de la fábrica sí había un sindicato, SINPROCAUCHO, pero un sindicato patronal, prácticamente designado por el patrono, que en una primera oportunidad logró tener el voto y la aceptación de la mayoría de los trabajadores, pero que vendió la convención colectiva.

Ha sido quizás el caso más bochornoso, ya que la contratación colectiva de Good Year costó cero bolívares; fueron eliminadas 17 cláusulas de la convención anterior, para llevar a que la convención nueva tenga el mismo valor que la vieja, sin ningún incremento. Esto lesionó muchísimo a los trabajadores en una empresa que ocupa el segundo lugar en la producción mundial de cauchos, una empresa que ha reducido su nómina casi a la mitad si la comparamos con la de los años 98 y 99 hasta el presente, que ha despedido a más de 600 padres de familia.

En esta empresa el trabajo es bien fuerte para los trabajadores (para tratar de mantener la misma producción con el menos personal), la mayoría sufre de hernias discales, prácticamente son desechados cuando ya no le interesan más a la empresa y la técnica para poderlos despedir sin que en apariencia “viole” el Decreto de Inamovilidad Laboral es ponerlos a trabajar exceso de sobre-tiempo para que ellos vayan superando el sueldo tope que establece el decreto que les protege. “Cree” la empresa que eso es legal, pero es un procedimiento totalmente ilegal; nosotros estamos, en estos momentos, esperando el reenganche de algunos trabajadores que hace unos meses fueron despedidos.

Fue una lucha de una semana, bastante dura, durante la cual muy poco se dormía, que ameritó que aplicáramos técnicas y procedimientos metodológicos con muchísima suspicacia y fortaleza. Hubo un gran apoyo de los trabajadores de la fábrica que, cansados, se mantenían día y noche en protección de las puertas de la misma, para impedir la producción, hasta que se logró el referéndum.

Fuimos al referéndum, fue un día muy cívico, con una colaboración inmensa; tanto los que apoyaban al sindicato SINPROCAUCHO pudieron expresarse, como los de SUTRENEC que es nuestra organización sindical (apoyada por la UNT) y que resultó vencedora con 283 votos. Quedó expresada la voluntad mayoritaria de los trabajadores.

Trabajadores del sindicato clasista SUNTRENEC junto a la dirigente sindical Luz Coromoto Chacón. Foto: G. Gomez - Aporrea.org

Hoy en día, como logro de este conflicto y por un acuerdo con la alta gerencia de la empresa, SUTRENEC hace vida sindical dentro de Good Year y los trabajadores tienen ya sus representantes sindicales, al igual que los trabajadores apoyantes que habían sido destituidos y que ya están reintegrados a sus puestos de trabajo.

Pero nos falta resolver un problema, y es que los trabajadores no quieren al sindicato SINPROCAUCHO dentro de la fábrica y eso ya es una decisión de ellos como trabajadores. Nosotros como dirigentes sindicales no podemos impulsar el enfrentamiento dentro de las fábricas entre los mismos trabajadores, pero tampoco podemos obligar a los trabajadores a que sean representados por gente a la que ya no quieren. El referéndum fue sumamente expresivo, hay una voluntad de cambio mayoritaria y eso debe respetarse.

Aporrea.org: De lo anterior podemos extraer un resumen de las prácticas super-explotadoras que aplica esta transnacional y que desdicen de la prédica de la supuesta bondad de las inversiones extranjeras, ya que se usa a los seres humanos para la obtención de ganancias para capitalistas particulares a cambio de la miseria de la clase trabajadora y el pisoteo de los derechos humanos:

- Desconocimiento del derecho a sindicalización.

- Violación de la libertad sindical.

- Despido de trabajadores que intentan organizarse sindicalmente.

- Apoyo a burocracias sindicales que traicionan a los trabajadores y usan métodos violentos contra el sindicalismo clasista.

- Uso de mecanismos para burlas el Decreto de Inamovilidad Laboral.

- Despidos masivos (600 padres de familia despedidos en los últimos años).

- Reducción de nómina manteniendo la producción con menos personal mediante métodos de super-explotación laboral.

- Imposición de exceso de sobre-tiempo a los trabajadores.

- Ritmos y condiciones de trabajo que causan estragos a la salud laboral (hernias discales en gran parte de los trabajadores).

- Reducción de beneficios contractuales para lograr costo cero en la contratación colectiva.

GOODYEAR EXPLOTA IGUALMENTE A TRABAJADORES CAUCHEROS DE OTROS PAÍSES

GoodYear tiene 85 fabricas en 28 países con aproximadamente 88.000  empleados

Busca reducir costos operativos por el orden de los  $1,15  millardos en los próximos 3 años

De ahí la práctica de despidos masivos para reducción de costos eliminando personal:

Por ejemplo, 400 despedidos en planta de GoodYear en Wolverhampton, Gran Bretaña en el mes de Diciembre. Desde 1997 unas 2,000 personas han perdido su trabajo en esa planta inglesa. Los ejemplos a nivel mundial abundan.

Fuentes: Associated Press y BBC

Trabajadores se organizan a nivel mundial

Como respuesta a la ofensiva patronal a nivel mundial, los trabajadores han ido expandiendo su capacidad organizativa global.

“El USWA (Sindicato de Trabajadores del Acero de América) ha tomado incluso la delantera en formar consejos globales de sindicatos en neumáticos, aluminio, y otras industrias que se extienden por nuestras fronteras nacionales. Los trabajadores en todo el mundo deben desarrollar objetivos comunes y estrategias, promover el desarrollo de la negociación global, y tomar acciones colectivas de apoyo mutuo cuando corporaciones multinacionales como Goodyear, Bridgestone/Firestone y Alcoa recurren a prácticas represivas en sociedades en desarrollo -prácticas que ellos tienen prohibido al emplear en las cociedades industrializadas- con mas movimientos de trabajo”.

Leo W. Gerard
Presidente de la United Steelworkers (Trabajadores del Acero Unidos), EE.UU.