(Diciembre de 2003, Venezuela, Estado Carabobo) Durante dos años se negó a un referéndum para el reconocimiento del sindicato mayoritario y precipitó una huelga que le acarreó graves pérdidas. Finalmente tuvo que ceder ante el sindicato triunfante, que consultará en asamblea su afiliación a la UNT. El nuevo sindicato se propone incrementar la nómina y combatir la superexplotación.

Aporrea.org (a través de Gonzalo Gómez) entrevistó al Secretario General del sindicato Unión de Trabajadores de la Empresas de Neumáticos del Estado Carabobo (SUTRENEC), Juan Miguel Manzanilla, sobre el reciente conflicto laboral triunfante que protagonizaron en diciembre de 2003 los trabajadores con la empresa Goodyear.

Aporrea.org le solicitó a Manzanilla que hablase de los antecedentes, el desarrollo y los resultados del conflicto que los confrontó con esta transnacional cauchera. Lo seguiremos en su libre narración e interpretación de los acontecimientos, con algunas preguntas, y entre párrafo y párrafo, iremos colocando subtítulos e intercalando comentarios nuestros (letras mayúsculas),con el objeto de destacar la conducta típica que caracteriza a la ofensiva patronal en los actuales momentos, así como las estrategias de lucha de los trabajadores frente a dicha ofensiva, que arreció y se generalizó al calor de la conspiración golpista de la oligarquía venezolana y de sus socios externos.

Contra esta ofensiva patronal siguen combatiendo hoy los trabajadores en Venezuela, apoyándose en el proceso de cambios políticos y sociales que experimenta el país en el marco del gobierno bolivariano, para poder defender sus conquistas frente al capitalismo en su versión de “neoliberalismo salvaje”.

En muchos casos, los conflictos laborales se están produciendo por la negativa empresarial a reconocer los sindicatos que rompen con la Confederación de Trabajadores de Venezuela (CTV), dirigida políticamente por los golpistas, o que surgen por fuera de ella y se afilian a la alternativa sindical de los nuevos tiempos, representada por la Unión Nacional de Trabajadores (UNT).

Los patronos suelen respaldar también a aquellos sindicatos que aparecen al margen de la CTV pero que se burocratizan y se desvían prematuramente o que surgen con el aval patronal desde un principio y entonces las empresas se empeñan en sostenerlos con todo tipo de recursos ilegales y anti-éticos, para oponerlos a los dirigentes sindicales luchadores que no se venden o no se dejan manejar.

Un ejemplo es el caso de Good Year.

GOODYEAR CREÓ EL CONFLICTO AL DESCONOCER EL DERECHO A SINDICALIZACIÓN Y DESPEDIR ILEGALMENTE A LA DIRECTIVA DEL NUEVO SINDICATO NO PATRONAL. ESTA CONDUCTA ES PARTE DE UNA OFENSIVA GENERAL QUE MANTIENE EL EMPRESARIADO EN TODO EL PAÍS.

Juan Miguel Manzanilla, Secretario General del sindicato Unión de Trabajadores de la Empresas de Neumáticos del Estado Carabobo (SUTRENEC) Foto: Gonzalo Gómez.- Aporrea.org

JMM: Inicialmente, los trabajadores nos dimos cuenta que el sindicato que representaba a los trabajadores en aquel momento se embalaba hacia la discusión de una nueva contratación colectiva en el año 2001; y no nos gustó la forma como eso se estaba manejando: una forma oscura, ajena a los trabajadores… Y un grupo… nos decidimos a organizarnos y a crear una nueva organización sindical. Esto nos costó el despido el 15 de noviembre de 2001.

Antes de ser despedidos, habíamos depositado ya el proyecto de sindicato, que duró 90 días exactamente para ser registrado. Contra viento y marea fuimos saliendo de todas las trabas que nos fueron presentadas por la empresa y sus apoderados, de carácter legal: fuimos a una verificación de firmas, para poder obtener matrícula, registramos por fin esa matrícula, 1.234 el reporte en la Inspectoría del Trabajo.

LA EMPRESA INTERFIRIÓ Y EJERCIÓ INJERENCIA INDEBIDA EN LOS ASUNTOS SINDICALES, USÓ TRABAS LEGALES Y DISTINTAS FORMAS DE COACCIÓN

JMM: Luego, la empresa, dando una clara demostración de injerencia patronal en los asuntos de los trabajadores, pide una nulidad de esa matrícula ante en Ministerio del Trabajo: dos años después un Tribunal le da respuesta a esa petición y ratifica una vez más nuestra matrícula, y no solamente eso, sino que saca un auto en donde expone claramente que el patrón no debe tener injerencia directa ni abierta en contra de las actividades sindicales de los trabajadores, sino que deben ser ellos mismos los que deben elegir a su directiva y ejercer sus directrices sindicales.

DESACATO PATRONAL A LAS DECISIONES DE LAS AUTORIDADES Y ÓRGANOS JURISDICCIONALES DEL TRABAJO

JMM: Pasado este lapso, cuando ya habíamos ganado las órdenes de reenganche ante el Ministerio del Trabajo, la empresa, igualmente, desacató esta decisión del órgano administrativo. Fuimos a los tribunales, presentamos un Amparo, lo ganamos, esperamos que se ejecutara por la vía conciliatoria, tuvimos que utilizar la vía forzosa, fuimos un Tribunal de Ejecución para ejecutar la medida. Ya habían pasado exactamente seis meses desde que se había dado la sentencia de reenganche.

 

LAS EMPRESAS, AL IGUAL QUE GOODYEAR, SOLÍAN RECURRIR A LA CORTE PRIMERA DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO –COMPLACIENTE CON LOS PATRONOS– PARA NEUTRALIZAR TODA DECISIÓN FAVORABLE A LOS TRABAJADORES (ESTA CORTE SE ENCUENTRA SUSPENDIDA)

JMM: Entonces, la empresa utilizó otro recurso, en la Corte Primera de lo Contencioso Administrativo, que dejó sin efecto seis providencias de reenganche a nuestro favor, dictadas por el Tribunal Primero Contencioso. Posteriormente, una vez que esta Corte fue suspendida (actualmente está suspendida por disposición del Tribunal Supremo de Justicia), nosotros los trabajadores quedamos en un estado de indefensión frente a las medidas adoptadas por la misma.

ANTE EL ESTADO DE INDEFENSIÓN EN QUE SE ENCUENTRAN LOS TRABAJADORES DESDE EL PUNTODE VISTA JUDICIAL (MANIPULACIÓN PATRONAL Y GOLPISTA DE JUECES Y TRIBUNALES) NO LES QUEDA OTRA SALIDA QUE USAR SU CAPACIDAD DE MOVILIZACIÓN

JMM: En vista de esto (los directivos sindicales) recurrimos a los trabajadores. Empezamos a motivarlos, a activarlos, tomando en cuenta que en los últimos meses en RESIMON, en SERVIGAS, en Refinería de Venezuela, habían sucedido huelgas de los trabajadores que en pro de conseguir una dirección sindical honesta y clasista, paralizaron las actividades allí, pidiendo reenganche de los directivos sindicales que habían salido indefensa de los trabajadores y que los patronos los habían puesto en la calle como medida represiva en contra de la organización de los trabajadores.

LOS SINDICATOS DE LA CTV SON COMPLICES DE LOS PATRONOS EN CONTRA DE LOS INTERESES DE LOS TRABAJADORES Y ESTAN AL SERVICIO DE LA CONSPIRACIÓN GOLPISTA

Aporrea.org: Un pequeña interrupción aquí… ¿La organización sindical existente anteriormente en la empresa estaba afiliada a la CTV, a la gente de Carlos Ortega y a FETRACARABOBO?

JMM: Sí, así es. Nosotros fuimos muy atropellados por esa federación, a la cual fuimos en un principio a buscar ayuda como representantes de los trabajadores. Por cierto, su presidente, Omar Escalante, se dedicó mucho durante el paro golpista a instigar a los trabajadores para que se unieran a la huelga (paro-sabotaje golpista de la oposición venezolana, realizado en diciembre de 2002). En las empresas donde los trabajadores no querían unirse, eran atropelladas sus directivas sindicales por parte de esa persona. Últimamente, llegó a decir en la prensa y en la radio que el gobierno estaba tramando secuestros de fábricas por parte de “hordas chavistas” para evitar el referéndum revocatorio (contra el presidente Chávez), algo que no tiene coherencia y no tiene nada que ver con la cuestión laboral.

SINDICATOS DE LA CTV LLAMAN A PARASE CONTRA EL GOBIERNO DE CHAVEZ PERO SE OPONEN A LAS HUELGAS REIVINDICATIVAS Y SINDICALES DE LOS TRABAJADORES CONTRA ABUSOS DE SUS PATRONOS

Aporrea.org: Sigamos con lo del conflicto sindical y la paralización de de ustedes en Good Year.

JMM: Activamos a los trabajadores, recogimos firmas para meter un pliego con fines conciliatorios; luego recogimos firmas nuevamente para pasarlo a pliego conflictivo, viendo que la empresa no le dio respuesta a ninguna de nuestras peticiones, que eran basadas en violaciones a la contratación colectiva en las que estaba y aún está incurriendo. El desenlace de ese pliego conflictivo fue la paralización de la empresa Good Year a la cual se sumaron 346 trabajadores de un total de 490.

Aporrea.org: ¿Cuántos días duró y cómo fue esa paralización?

JMM: La paralización empezó una vez que se terminó el lapso legal de 120 horas (el pliego conflictivo) que cumplimos a las 10 de la mañana del día 13 de diciembre de 2003 y esa noche iniciamos el conflicto cerrando todas las entradas de la empresa. Los trabajadores se iban sumando a la huelga a medida que llegaban a cumplir su turno de trabajo y mientras tanto nosotros íbamos recogiendo firmas de afiliación a nuestro sindicato y de desafiliación al otro (el sindicato patronal), lo que nos permitió ir haciendo un censo para saber cuántos trabajadores estaban con nosotros en ese momento, con miras a la realización de un referéndum (para determinar qué sindicato tendrá la administración del contrato colectivo). A medida que se iba desenvolviendo el conflicto la empresa iba ejerciendo algunos recursos, como el traslado de tribunales para que nos desalojaran; sin embargo, prevaleció mucho por su impulso la fuerza de los trabajadores, los trabajadores resistieron en todo momento y dijeron que de ahí ellos no salían, hasta que el conflicto no fuera resuelto en un referéndum, que era lo que se estaba exigiendo durante el largo tránsito de dos años, en los que nuestra consigna y nuestra bandera era un referéndum sindical.

Trabajadores y directivos de SUTRENEC (Goodyear) celebran su triunfo en compañía de Coromoto Chacón, una de sus asesoras por la UNT Foto: G. Gómez.- Aporrea.org

INCAPACIDAD EMPRESARIAL PARA LA NEGOCIACIÓN CAUSA PÉRDIDAS A LAS EMPRESAS

Continúa JMM: Nosotros no entendemos cómo una gerencia que conduce una cauchera de esta naturaleza, líder mundial en la fabricación de neumáticos, permite que esta empresa se paralice para después resolver el conflicto en un referéndum.

Aporrea.org: …Cuando podrían haber hecho el referéndum desde un principio, haber admitido esa vía legalmente establecida.

LOS PATRONOS Y LA BUROCRACIA SINDICAL CETEVISTA NO QUIEREN PERMITIR QUE LOS TRABAJADORES DECIDAN SOBRE SUS PROPIOS ASUNTOS, PERO VAN A QUEJARSE A LA OIT DE QUE EN VENEZUELA “NO HAY LIBERTAD SINDICAL”.

JMM: Ni siquiera se trataba de aceptárselo al grupo sindical que yo represento, sino de que se permitiera darle la oportunidad a los trabajadores de elegir qué dirección sindical era la que iba administrar la contratación colectiva y, por supuesto, darle respuesta a todos los problemas que tienen que ver con ella.

Aporrea.org: Bueno, y eso fue lo que los patronos hicieron con el país, porque primero los patronos se fueron al golpe y después, al final, tuvieron que aceptar que tenían que recoger las firmas para el referéndum revocatorio -independientemente del fraude-. O sea; que les aplicaron la misma.

LA PATRONAL USA EN LAS EMPRESAS LA MISMA METODOLOGÍA GOLPISTA QUE USÓ CONTRA EL GOBIERNO Y PARA ACABAR CON EL PROCESO REVOLUCIONARIO

JMM: Es correcto, parece que no cambian de metodología. Si nosotros analizamos el conflicto de Good Year, es parte de la continuidad de la acción de la Coordinadora Democrática (coalición opositora a Chávez), porque sabemos que los empresarios son los que están activando el golpe en el país y aplican esa normativa para sus propias empresas.

CON EL CLIMA POLITICOY LAS EXPECTATIVAS GENERADAS ENTRE LOS EMPRESARIOS POR PARTE DEL GOLPISMO, LAS EMPRESAS HAN IDO A CONFRONTACIONES POLÍTICAS Y LABORALES QUE HAN TENIDO COSTOS EN PÉRDIDAS MUY GRANDES PARA ELLAS MISMAS Y SIN LOGRAR GANARLE LA PARTIDA LOS TRABAJADORES EN MUCHOS DE LOS CASOS

JMM: ¿Qué les toca ahora? Hacer una profunda reflexión, reconocer que hay que dejar que los trabajadores tomen sus decisiones… Una reflexión que hacen muy tarde porque hay un daño, porque la empresa dejó de producir durante cuatro días 78 mil unidades de unidades de diferentes tamaños, que tienen un costo, por supuesto, y las pérdidas fueron enormemente grandes.

Aporrea.org: ¿Esto concluyó al aceptar ellos la realización del referéndum sindical o ya ese referéndum se hizo?

LOS CONFLICTOS SINDICALES SE ESTÁN DANDO CON OCUPACIÓN O CON TOMA DE LOS PORTONES DE LAS EMPRESAS POR LOS TRABAJADORES

JMM: El referéndum se hizo a puerta cerrada, con los trabajadores tomando la empresa. Asistieron el Ministerio del Trabajo, la Guardia Nacional, representantes de nuestra organización, representantes del otro sindicato y representación patronal. Una vez realizado el conteo y que la empresa conoció el resultado, la empresa anunció que reconocería el resultado del referéndum, que se iba a firmar un acuerdo, pero que necesitaba la reanudación de las actividades, para empezar a recuperar lo que se aballestado perdiendo.

Aporrea.org: ¿Qué porcentaje obtuvieron a favor de que esta sea la directiva que va a administrar el contrato?

JMM: Fueron a votar 466 trabajadores, de los cuales nosotros obtuvimos más de 280 votos, 18 votos nulos y 164 el otro sector, lo que nos arroja más del 60 % de apoyo.

Aporrea.org: ¿Y esos 164 votos a favor del otro sector, creen que los obtuvieron limpiamente? Porque los patronos ejercen muchas presiones, amenazan a los trabajadores con despedirlos, la burocracia sindical utiliza mecanismos de coacción…

LOS PATRONOS HACEN TODO TIPO DE TRAMPAS, PERO LA MOVILIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES ES MÁS PODEROSA

JMM: Fíjate qué hicieron: Ellos tienen una planta en Tinaquillo, donde producen correas, mangueras y unas transportadoras… La gente de recursos humanos fue a allá y cambiaron a todos los empleados a nómina diaria. Allí en Good Year ahorita no trabajan empleados, sino puro nómina diaria. Sin embargo, los trabajadores no permitieron que ninguna secretaria, ningún jefe de cargo superior votara porque realmente no tenían el derecho al voto. Estamos hablando más o menos de unas 50 personas. Cuando uno juega limpio a veces permite concesiones y es un poco flexible. Sin embargo, el resultado fue impactante.

La empresa reconoció muy tarde… Yo digo que muy tarde, porque si se puede evitar el daño hay que evitarlo… Al acto que contemplaba la misma ley para conciliar, a las reuniones, nunca asistieron, nunca fueron. Así que, simplemente, nosotros ejercimos un derecho que nos da la ley y la Constitución y se hizo un daño que ahora ellos tienen que asumir y darle respuesta.

Aporrea.org: ¿Ustedes están afiliados ahora a la Unión Regional de Trabajadores de Carabobo, de la UNT?

LOS NUEVOS SINDICATOS CLASISTAS Y DEMORÁTICOS RECIBEN APOYO Y APUNTAN HACIA LA UNT, PERO A DIFERENCIA DE LA BUROCRACIA DE LA CTV, EMPLEAN OTROS MÉTODOS Y DECIDEN SU AFILIACIÓN CONSULTANDO A LOS TRABAJADORES DEMORÁTICAMENTE, EN ASAMBLEAS

JMM: Primero vamos a hacer una asamblea general de trabajadores. Estamos esperando el momento propicio para convocar esa reunión y planteárselo a los trabajadores, porque no queremos hacer algo si no es aprobado por la mayoría, para ver si se nos permite inscribirnos en la UNT, que es la que nos ha dado apoyo a nosotros desde esta sede (se refiere al local del sindicato textil UTITC en La Quizanda, Valencia) junto a La Chispa. La UNT es la que representa al sector laboral en Venezuela.

Aporrea.org: ¿Qué repercusiones va a tener esto de cara a la contratación colectiva y a los beneficios de los trabajadores?

LOS TRABAJADORES Y LAS NUEVAS DIRECTIVAS SINDICALES COMBATIVAS TOMARÁN EJEMPLO DE LAS LUCHAS EXITOSAS PARA DEFENDER Y LOGRAR SUS CONQUISTAS

JMM: Esperamos que la empresa siga dispuesta al diálogo. Dice que quiere respeto y si respeta le vamos dar respeto. Vamos a tomar parte de la estrategia que han seguido otros sectores que han logrado muy buenas contrataciones colectivas. Está el caso de la empresa Pirelli, que también produce neumáticos. También está el ejemplo de Mavesa.

CON UNA NÓMINA MUY REDUCIDA, GOOD YEAR SUPEREXPLOTA Y REVIENTA A SUS TRABAJADORES PARA LOGRAR LA MISMA PRODUCCIÓN QUE OTRAS CAUCHERAS. ESTA ES LA REGLA DEL “NEOLIBERALISMO SALVAJE” Y ESO TIENE QUE ACABARSE EN VENEZUELA PARA QUE HAYA JUSTICIA Y DESARROLLO SOCIAL.

UNA DE LAS RAZONES DEL DESEMPLEO EN VENEZUELA ES QUE LAS EMPRESAS RECURREN AL DESPIDO PARA REDUCIR NÓMINA Y PRODUCIR LO MISMO O MÁS CON MENOR CANTIDAD DE TRABAJADORES, SUPEREXPLOTÁNDOLOS, POR EL MISMO O POR MENOS SALARIO, CON EL OBJETO DE ASEGURAR MAYORES GANANCIAS A LOS EMPRESARIOS A COSTA DE LOS SERES HUMANOS QUE LES GARANTIZAN LA PRODUCCIÓN

Sigue comentando JMM: Con una nómina tan reducida como esta que tiene Good Year, en comparación con las de otras dos caucheras que están en Venezuela, hay una superexplotación que podemos decir que es descarada. Vamos a recuperar esta nómina, y si la empresa quiere crecimiento de producción, que es lo que va a plantear para el año que viene, de 13.000 unidades a 15.000 unidades, tiene que tener incremento en la nómina, porque no vamos a permitir que se siga super-explotando a los trabajadores, que un trabajador haga hasta cuatro y cinco trabajos diferentes, porque para eso hay tabulación.

En vista de que para el 2005 se vence el contrato colectivo vigente, nosotros tenemos que irnos preparando, haciendo los cursos necesarios, los arreglos que debamos hacer, y mejorar la contratación colectiva que tenemos -¡hacer que se cumpla!- hasta que podamos conquistar una verdadera contratación colectiva discutida por los trabajadores y aprobada al final por un referéndum de los trabajadores.

Aporrea.org: Algunas cositas más: ¿Puedes describirnos cómo fue la solidaridad, qué papel jugaron los sindicatos, la comunidad?

LA SOLIDARIDAD ACTIVA DE LAS COMUNIDADES, DE LOS SINDICATOS Y TRABAJADORES DE OTRAS EMPRESAS, Y EL APOYO DE LA UNT, ESTAN SIENDO ELEMENTOS CONTUNDENTES PARA EL TRIUNFO DE LOS TRABAJADORES EN CADA LUCHA: NEUTRALIZA LA INJERENCIA DE LOS GOBERNADORES DE LA OPOSICIÓN GOLPISTA Y A SUS FUERZAS POLICIALES REPRESIVAS. LA VIOLENCIA DE LA BUROCRACIA SINDICAL NO PUEDE CONTRA LA UNIDAD Y SOLIDARIAD DE LOS TRABAJADORES Y EL PUEBLO.

JMM: Mira, la comunidad de Los Guayos fue solidaria, llevaba comida… Mucha gente desempleada se apostó junto a la empresa a apoyar el conflicto. Se sumaron todos los gremios sindicales que hacen vida en la UNT aquí en Carabobo; entre éstos UTITC, los sindicatos de Mavesa, Shervin Williams (pinturas), Superenvases Envalic, Firestone, Pirelli, Rualca, Sidetur, S.H. Fundiciones Danaven, General Motors, Ford, Pollos Venezolanos, Siltrona, PDVSA El Palito, Resimon, Insalud y otros… Bueno, te puedo decir que tuvimos un apoyo grandísimo del sector clasista sindical. Fue contundente el apoyo.

Aporrea.org: ¿Hubo injerencia Gobernación del Estado Carabobo y de sus fuerzas policiales?

JMM: La Gobernación no tuvo injerencia ni de un lado ni del otro y los cuerpos de seguridad respetaron el conflicto. La Policía de Carabobo no arremetió contra los trabajadores, a pesar de que la empresa llamaba a la fuerza policial para el desalojo de los trabajadores con jueces que visitaron en dos oportunidades las instalaciones de la empresa. La Policía Municipal de Los Guayos jugó un papel importantísimo con puntos de control, porque había mucha violencia allí, por parte del otro sindicato… (el apoyado por la gerencia de Good Year) personas con armas de fuego, intimidación, golpes… La Policía de Los Guayos se hizo garante de que el orden público imperara en ese momento. La Guardia Nacional se portó a la altura durante el ejercicio democrático del referéndum sindical, custodiando las instalaciones de la empresa.

Aporrea.org: ¿Algún mensaje que finalmente quieras decir?

JMM: Gracias a los trabajadores de la empresa Good Year, gracias a nuestros asesores, a Luz Coromoto Chacón, a la abogada Rosalía Pinto, a Oscar Ochoa y a Orlando Chirino, que mostraron un apoyo muy acertado y contundente hacia los trabajadores.