| recordando se me salieron las lágrimas... ¡Ver cómo esta gente había destruido a mi PDVSA! ¡A Venezuela, cómo la estaban destruyendo! ... Simplemente con un afán de destruir a un Presidente de la República que democráticamente llegó. ¡Ver cómo esta gente fascista y con ideas totalmente diabólicas actuaba y actuaba! ¡Y a través de los medios de comunicación! |
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Entrevista a Jesús Alberto Romero (J.A.R.), miembro del Sindicato Nacional de Trabajadores Petroleros denominado “Asociación Sindical Nacional de Operadores Petroleros y sus Similares. ASINSOUPET del Estado Zulia, trabajador del Terminal Lacustre de las Salinas en PDVSA. Zulia.
Greti Richard- Reportera de Calle de Aporrea.org. (G.R.)
¿ Cómo fue tú participación en el rescate de PDVSA?
J.A.R.: En el mismo momento en que el último personal abandonó, en la madrugada de ese día de diciembre, realmente yo quede solo. Luego me acompañaron dos trabajadores más que estaban en el muelle y juntos reactivamos en ese momento el papel de cuidar las instalaciones y la función de vigilancia de las instalaciones de la empresa. Y luego que se comunicaron con nosotros y se percataron de mi presencia en mi puesto de trabajo, se fueron incorporando los demás trabajadores. Se inició entonces el movimiento de los medidores que estaban en tierra. Luego que ya pasó ese triste episodio de estar tres días solo, se incorporan varios compañeros. Se inicia el movimiento de cómo sacar el crudo que se había acumulado completamente en todos los tanques, porque ellos –los saboteadores golpistas- habían copado completamente el inventario...
Entre los actos de sabotaje que se publicaron en su momento en el diario El Panorama dije:
“en muchas áreas, como las de El Menito, destruyeron válvulas cortando los sistemas eléctrico y mecánico. Rompieron las computadoras internamente paralizando de esa manera el sistema... el programa para agilizar los pagos y nóminas fue destruido...Los remocadores los dañaron al echarle agua al gasoil y al aceite, rompieron las tuberías, el cableado telefónico... antes del 2 diciembre no llegaban los barcos al muelle de Tía Juana con el fin de copar el inventario, es decir, que los tanques se llenaran para detener la producción”.
No había manera de recibir la producción de petróleo. Estaban tres barcos desde noviembre, desde el 15 de noviembre, en el fondeadero. Esos barcos... no había razón por la cual no hubieran sido llenados... Normalmente, tenían que iniciar ya el proceso de recibir carga. Cuando... una vez que ya se inicia, que meten el barco Marcho Choco, yo... luego hago el papel del que trasmite, comunica, como capataz de torre o supervisor de muelle con el barco, hago el papel de supervisor, hago el papel de obrero, amarro el barco y luego voy y conecto y luego fui a hacer la inspección del barco. Una vez que se incorporan, junto con otros compañeros, compañeros como Antonio Borgas, La Paz Ulises... nos dedicamos a mover todo, a darle movimiento, hasta que por fin empezamos a darle espacio a los tanques, para que la producción se iniciara. Luego se incorporaron Nordo Luzardo de la Coordinación Operacional, Guillermo Arrollo... y realmente se inicia el movimiento.
Luego la comunidad, que se acercó a los portones para evitar que las escuálidos tomaran las instalaciones junto con los terroristas de “Gente del Petróleo”; una vez que esta gente esta ahí nos conseguimos que dentro de la comunidad, parte de ella, tenía personas que eran jubilados de PDVSA y estaban dispuestos a trabajar. Había también ex compañeros que se habían ido por presión, por persecución a sus ideas y habían abandonado a la vieja PDVSA. Estos compatriotas se incorporaron a trabajar, en la tarea del rescate de la industria y entre todos; comunidad y Ejército venezolano, Fuerza Armada y nosotros, los trabajadores de PDVSA fijos, que iniciamos el levantamiento del terminal lacustre con una satisfacción enorme.
Cuando vimos salir el primer barco, el segundo barco, eso fue una gran alegría, que uno... oye... llegó a botar lágrimas, pero fue algo emocionante. Bueno, luego hablaron que si el remolcador no había... todo lo que decía Globovisión era mentira completamente.
| Estos compatriotas se incorporaron a trabajar, en la tarea del rescate de la industria y entre todos; comunidad y Ejército venezolano, Fuerza Armada y nosotros, los trabajadores de PDVSA fijos, que iniciamos el levantamiento del terminal lacustre con una satisfacción enorme. |
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Luego que iniciamos ese movimiento en PDVSA, me voy hacia la prensa... y cuando salgo en el diario Panorama, y no me da pena decirlo, contándoles toda la historia... y a medida que iba recordando se me salieron las lágrimas... ¡Ver cómo esta gente había destruido a mi PDVSA! ¡A Venezuela, cómo la estaban destruyendo! ... Simplemente con un afán de destruir a un Presidente de la República que democráticamente llegó. ¡Ver cómo esta gente fascista y con ideas totalmente diabólicas actuaba y actuaba! ¡Y a través de los medios de comunicación!
G.R.: Esto que estas diciendo es muy interesante. Yo me he preguntado por qué esta “Gente del Petróleo” no es nacionalista, por qué incurrieron en ese sabotaje, en la destrucción de nuestra industria petrolera, a sabiendas de que le provocaban un daño al patrimonio nacional, con todo lo que eso implicaba para la economía nacional. ¿Tú crees que esta gente puede ser democrática?
J.A.R.: ¡Nooo! ¡No son democráticos! Empezando porque anteriormente, en la PDVSA vieja, ahí se había formado como una especie de caciquismo; ahí no entraba, no figuraba nadie que no estuviera al servicio de un jefe, nadie era ascendido por mérito. Ahí ocurría mucho la “parrilla”, los principios básicos de la meritocracia no existían como lo quieren utilizar ellos ahora, no. Incluso había gerentes y superintendentes que robaban y nosotros veíamos que robaban... ¡Robaban! Se llevaban desde material, bombas y todo para sus haciendas. Eran personas en una condición de “corrompimiento” total, se había perdido la moral en la empresa. Ahora bien; esta gente, a través de la manipulación de los medios de comunicación y por la idea de que ellos iban a perder lo que tradicionalmente consideraban que era de ellos, es que procedieron a actuar contra este gobierno democrático. Pero ellos nunca... nunca han sido nacionalistas; tan es así, que la mayoría de nuestros jefes, gerentes de la vieja PDVSA, pasaban las navidades desde noviembre, diciembre y enero en USA.
G.R.: Ahora... Ellos decían que tenían una gran tecnocracia, que ellos tenían unos conocimientos que eran exclusividad de ellos, que ellos eran los únicos que podían manejar la industria. Sin embargo, esa práctica de sabotaje y toda la política que ellos aplicaron denota una falta de moral y de interés por lo nacional. ¿Realmente crees tú que tiene algo de cierto eso de que ellos tienen esos méritos y tienen esos conocimientos, que verdaderamente son necesarios para que funcione la industria?
J.A.R.: No, yo no creo, porque cuando estaban anteriormente esos jefes, los de “Gente del Petróleo”, ellos acometían construcciones y proyectos que quedaban como “elefantes blancos”, y no pasaba nada. Allí hubo un tanque que se construyó para la planta de gas, que costó todos los millones del mundo, hace como 15 años atrás, y no hubo ningún botado y eso fue una pérdida, un error que no tuvo sanción, no hubo ningún ingeniero botado. Entonces, allí demuestran que ellos que lo hacían torpemente, lo que hacían era realizar un trabajo como... rutinario, pero nunca viste un ingeniero de esos inventando algo, creando nada. Simplemente ellos hacían el trabajo como lo hace un oficinista, como lo hace un barredor. Eran rutinarios, no inventaban nada, no mejoraban nada, no modificaban nada. Actualmente, con la nueva PDVSA, es diferente, los jefes de hoy en día, son personas preocupadas y responsables por el destino de PDVSA. No mas hay que ver en mi departamento como el Señor Leonardo Chique ha cambiado completamente la imagen del muelle, eso esta reconstruido completamente y ahora con Ebert García sigue el desarrollo. Así vemos cómo Leonardo Chique, ahora de Superintendente en los remolcadores, se está, realmente, invirtiendo el dinero en los remolcadores. Tan es así que los remolcadores aparecieron hace como tres años con una inversión de 800 y 900 millones de bolívares cada uno y era mentira, esa facturación no reflejó la ejecución real, fue una sobrefacturación. Los remolcadores nunca recibieron esos 900 millones. Póngase usted a pensar en todo el país, todos esos remolcadores, donde están unos 30 mil, 40 mil millones que supuestamente se invirtieron en esos remolcadores... Se los cogieron esos gerentes viejos.
G.R.: ¿Cuál es la razón por la cual la “Gente del Petroleo”, ejecutores del sabotaje que provocó grandes pérdidas económicas y de bienes patrimoniales, son antinacionalistas? ¿A cuáles intereses responden ellos?
J.A.R.: Yo creo que eso es algo histórico. O sea; realmente, a nosotros nos venían formando, desde el principio, cuando empezaron a hablarnos a partir de los años 60 de la democracia, nos empezaron a diseñar mentalmente en que la conducta o el desarrollo político-social que llevábamos... eso era democracia. Entonces, ellos –los viejos gerentes- claramente fueron identificándose con que su papel era ganar dinero. Que tan es así, que el ingeniero empleado en la industria, tenía como única motivación ganar dinero. Ellos nunca pensaban voy a aportar algo por mi país, por la comunidad, en beneficio de la industria y del país, jamás paso eso.
La PDVSA vieja jamás aportó un beneficio realmente tangible y significativo para el desarrollo del país, de la comunidades y el pueblo en general, que estuviese a la altura de la capacidad que tenía la industria. Tomando en cuenta que hoy en día, que hay una relación o una conducta de los jefes muy diferente, la transferencia de beneficios directos e indirectos hacia las comunidades se hace tangible de manera significativa. Los jefes hoy en día son amigos, son compañeros, son leales al país, a sus principios éticos y morales, tienen un pensamiento desarrollado, aquellos gerentes de antes, por el contrario (la Gente del Petróleo) ellos no saludaban a aquel que no estuviera a su propio nivel, pasaban al lado de sus compañeros de trabajo con el cuello en alto, la mirada despreciativa, el gesto de indiferencia hacia los demás. Considero que fue un aprendizaje que quedó de la estructura y el clima organizacional que dejaron La Creóle, la Shell desde sus inicios y se mantuvo como parte de la filosofía de los gerentes y la nómina mayor, donde la jerarquía y el poder, la autoridad mal entendida hacían parte de los valores y motivaciones de la cultura gerencial. Mientras en la industria se disfrutaban altos privilegios y la PDVSA vieja administraba a discreción grandes recursos, esto contrastaba con el país, que estaba completamente atrasado, yo no veía ningún desarrollo en Venezuela.
G.R.: Estas personas de la gente del petróleo, que no responden al interés nacional, como lo evidenciaron su gobierno “carmoníaco”, el afortunadamente breve gobierno de facto del 12 de abril, ordenando la salida de la OPEP y rebasar sus topes de producción y llevando a una caída inmediata de los precios del petrolero, los acuerdos y contratos de la vieja PDVSA, sus procedimientos y esta cultura organizacional, el tipo de formación que recibían los recursos humanos de PDVSA... ¿Qué intereses favorecían, a cuales intereses servían?
J.A.R.: Mas que todo, esa vieja gerencia favorecía los intereses de las empresas transnacionales, por eso cada vez que ellos actuaban o siempre, las transnacionales los compraban a través de los beneficios económicos que les daban por debajo de cuerda, bajo la mesa, y ellos realmente respondían a sus propios intereses personales. Ellos jamás pensaron en Venezuela. Tan es así, que cuando PDVSA realizaba una contratación con la refinería en el exterior, ya sabíamos que esas empresas realmente estaban fuera de época, ya ni servían, tan es así que Venezuela produce un petróleo pesado y las refinerías están hechas para un petróleo liviano.
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La PDVSA vieja jamás aportó un beneficio realmente tangible y significativo para el desarrollo del país, de la comunidades y el pueblo en general, que estuviese a la altura de la capacidad que tenía la industria...
hoy en día, hay una relación o una conducta de los jefes muy diferente, la transferencia de beneficios directos e indirectos hacia las comunidades se hace tangible de manera significativa. |
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G.R.: ¿Tu crees que se haya depurado la industria de todo lo que ellos tenían, esos contactos que pasaban dinero bajo cuerda a esos funcionarios, que tenían personas de confianza que les garantizaban que pasaran sus políticas, aún de una manera muy sutil, que se firmaran convenios, contratos y que se siguiera manteniendo una cultura organizacional que favoreciera sus intereses? ¿Tu crees que eso se ha superado? ¿O que todavía quedan rezagos de eso?
J.A.R.: De repente, es posible que queden algunos resabios de eso, porque si realmente hay algunos que si se quedaron, se quedaron por proteger su trabajo, pero yo sé que su corazón no está con el proceso democrático. Tan es así, que ellos mismos lo manifiestan. Pero yo te digo una cosa, en este momento, cualquier cuestión que se realice bajo mesa y es descubierta, es severamente sancionado con todo el peso de la ley. Porque en la nueva PDVSA se sanciona y todos estamos vigilantes, tanto el obrero, como el oficinista, como el técnico, como el ingeniero. Bueno... nosotros en ese aspecto, estamos mosca. Yo veo que el dinero, el presupuesto que se utiliza, sí es hoy en día invertido en lo material; se ve un cambio, completamente. Puede ser que si lo haya, pero cuando se agarre esa persona, se mete en un conflicto. No te puedo decir que se haya superado completamente en la nueva PDVSA, pero en eso estamos trabajando para lograrlo y creo firmemente que lo vamos a superar.
G.R.: ¿Crees que los trabajadores de PDVSA le han dado una lección al país y a todos los políticos y funcionarios, después de la experiencia donde demostraron su capacidad para poner a funcionar la industria petrolera nacional sin los meritócratas?
J.A.R.: Por supuesto, la disciplina que tiene el trabajador petrolero, más que todo el trabajador de la nueva PDVSA, el mismo que garantizo el rescate de la industria y esta vigilante ahora más que nunca, es un ejemplo para todos aquellos servidores públicos, y políticos, y deben imitarla. Este trabajador que hace su jornada cumpliendo su horario puntual y completo, sin desperdicio de tiempo, poniendo en ello todos sus sentidos y habilidades, dando lo mejor de sí mismo en las tareas y funciones que tiene encomendadas, ejerciendo la solidaridad para aquellos que junto con el garantizan el buen funcionamiento de todo cuanto tienen bajo su responsabilidad, son eficientes en un 100 % y sabiendo que como parte de un engranaje, todos ellos son responsables del logro de los objetivos: Hacer de la industria petrolera una empresa productiva, rentable y que produzca riqueza material, humana y social, una industria al servicio del país. Esta conducta debería ser emulada por nuestros políticos y parlamentarios, porque algunos de ellos no lo hacen.
G.R.: ¿Cuál es el mensaje que tú le darías a las comunidades, a la gente en general, a los trabajadores, para que se integren al proceso; la invitación que tú les puedes hacer para que se integren a impulsar la Constituyente Petrolera y a participar en la divulgación de todas estas cosas que tú me estas diciendo?
J.A.R.: La manera en que la comunidad puede involucrarse, es que permanentemente mantenga lectura de todo boletín informativo que le llegue, que trate de meterse a través de los medios de internet, que no necesariamente se requiere tener una computadora, uno va ahora a los centros de comunicación y puede leer las páginas de los medios alternativos que apoyan el proceso, las radios alternativas y comunitarias, bolivarianas, los sindicatos clasistas y democráticos, los boletines que sacan periódicos como Vea, Temas, la prensa alternativa, medios impresos, Uds. mismos, Aporrea.org... nosotros estamos permanentemente revisando las informaciones que Uds. emiten y yo considero que es muy positivo el trabajo de la página. Es importante que las comunidades y las personas en general se informen sobre lo que es la Constituyente Petrolera, ya nosotros tuvimos la experiencia nacional de lo que fue la Constituyente Nacional para reorganizar al país en base a la nueva Constitución Nacional, modernizando el Estado y la democracia venezolana. Pero es posible que gente joven aún no este suficientemente informada.
G.R.: ¿Qué es la Constituyente Petrolera?
J.A.R.: La Constituyente Petrolera, tengo entendido, es primeramente la socialización del conocimiento de PDVSA por dentro, el conocimiento del negocio petrolero y la conciencia de que la democratización y modernización de la industria nos llevará a elevar nuestra calidad de vida y al desarrollo real de la nación, diversificación de la economía, aprovechamiento de nuestros recursos humanos y materiales al cien por ciento y la siembra del petróleo para garantizar la seguridad alimentaria del país, así como en el resto de las necesidades del país ( educación, vivienda, tecnología, ciencia, ecología, etc), para que temas y decisiones tan importantes no sean tomados y discutidos a espaldas del país y por tecnócratas que pudieran seguir teniendo el privilegio del conocimiento y de la información. En segundo lugar crearía los mecanismos para aprovechar la participación y los poderes creadores del pueblo, a través de propuestas, ideas e iniciativas para modernizar la estructura, el clima organizacional, los controles, las normas y garantizar que nunca más volverán a poner en riesgo nuestra estabilidad y soberanía. Se trata de una consulta por las bases, pero también el aprovechamiento de nuestros recursos humanos más calificados y moralmente acreditados para decidir sobre la política energética de nuestro país, coadyuvando con los legisladores en la adecuación de las leyes a los principios consagrados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Este proceso constituyente contribuiría a cambiar la estructura obsoleta que tenía la vieja PDVSA, los criterios de decisión serían la calidad, las condiciones técnicas y más propicias. Se utilizaría la consulta, tomando en cuenta a todos nosotros los trabajadores, tomando en cuenta el pensamiento de cada uno de nosotros, elegir para los puestos de decisión y a los trabajadores en general con criterios más racionales, eligiendo al hombre más capaz, no al que está apoyado por un tercero o por clientelismo.