Debo confesar que haber leído el Articulo Denuncia: Arremetida a la dignidad de la Misión Gas Anaco en la Pág. 9 del Semanario Las Verdades de Miguel en su edición del 15 al 21 de Abril de 2005, me ha llenado de orgullo, y permítanme exponer en forma detallada este sentimiento. Para ello, aclaro que esta carta posee un carácter netamente personal, por lo tanto asumo total y absolutamente la responsabilidad en torno a su contenido. Sé que todos y cada uno de uds. conoce en parte lo que narraré, pero para las aclaratorias que haré es necesario que todo el que lea esta carta tenga algunos elementos claros.

Es pertinente aclarar algunos aspectos y mencionar algunos sucesos en torno a cómo y porqué nace la Misión.

Los momentos aciagos de Diciembre 2002, Enero 2003 y Febrero 2003, definitivamente hicieron cambiar para siempre la forma de interactuar de la industria petrolera con el Pueblo que la defendió. Esto a su vez generó una altísima expectativa en torno a la industria, la sensación de que “la cerca se había caído” pasó de la teoría a la practica en un abrir y cerrar de ojos.

Junto a Sunacoop y otras instituciones del Estado se venían dando algunos pasos importantes, sobre todo en la conformación de Cooperativas, su divulgación y la concientización de esa forma de gestión. Sin embargo las expectativas habían superado cualquier capacidad de la industria.

El entonces Gerente del Distrito Gas Anaco de PDVSA, Félix Rodríguez, asumiendo su nivel de autoridad, le efectúa una consulta a la organización corporativa de Relaciones Laborales, y es así como logramos tener conciencia de un Programa de Capacitación en Oficios No Petroleros que existía y que no había tenido el apoyo institucional adecuado, fue así como Alexis Sierralta hace que el Gerente del Distrito Gas Anaco, compre la idea y que Desarrollo Social Anaco asuma el compromiso de su ejecución.

Factores Claves

Fue producto de la implementación de la herramienta Planificación y Diagnostico Participativo Comunitario como se detectan los Oficios, esta herramienta ya se venia aplicando en aras de ir mitigando la dura realidad social de la personas que viven en las áreas operacionales. Incluso pudimos atender a corresponsales del exterior, de medios internacionales, como lo fue el caso de: The New York Times y del Chicago Tribune, es decir, las respuestas producto de esa tarea de diagnostico, hacian que la mirada de los medios internacionales se voltease y se extrañaran de sobremanera en el nuevo rol que asumia la industria, así como su entereza y la agilidad en la respuesta. Obviamente, que el decidido apoyo de Felix Rodríguez jugó un papel fundamental en esta fase. Uno de los sub. Productos que tuvimos fue la vocación de las comunidades, y de allí pudimos tener exactamente los Oficios No Petroleros. El profundo respeto hacia las Vocaciones Colectivas de las Comunidades fue un aspecto esencial. Utilizar el calificativo de endógeno sin una consulta debidamente estructurada y bajo una adecuada metodología, carece de sentido.

En total fueron once (11) Comunidades, Urbanas, Campesinas y de la Etnia Indígena Kariña, las mismas están ubicadas en Seis Municipios del centro del Estado Anzoátegui, a saber: Anaco, Freites, Sir Arthur Mc. Gregor, Santa Ana, Aragua de Barcelona y Libertad.

Esta vinculación nos proporcionó que los Oficios para esta primera fase debían ser básicamente: Piscicultura, Ganadería Doble Propósito, Granjas Integrales, Procesamiento de Yuca, Hotelería y Turismo, Carpintería, Manualidades, Estilista, Corte y Confección, Soldadura, Herrería, Refrigeración, Mecánica Diesel y Automotriz, Procesamiento de Alimentos, Electricidad y Construcción Integral.

Un aspecto fundamental para que todo el programa se lograra montar en tiempo record fue un Equipo de Trabajo realmente comprometido y con un alto grado de cohesión, como se pudo constatar profesionalmente a través de un programa orientado hacia el Liderazgo. Siendo honestos, debemos reconocer la entrega absoluta de Elina Sulbaran, Carlos Pereira, Salvador Bonesu, Robert Sánchez, el esmero y dedicación de Mirtha León y Novis Campos, por mencionar solo algunos. Sin un equipo con estas características hubiese sido imposible, sobre todo considerando la calidad y los tiempos, logramos arrancar en noviembre 2003. Para ser sinceros, las acusaciones que narran en la denuncia hacia algunas personas, como verán mas adelante, son injustas. Algunas situaciones se vinieron a tejer agendas personales que hicieron y hacen daño a la Misión.

El Programa



El Programa estaba orientado a formar a un nuevo ser, un ser con nuevos valores, y a pesar de que programa fue tomado de algo que existía, logramos incorporarle elementos que apuntaban a la Constitución Bolivariana. La primera fase esta centrada en el denominado Modulo de Integralidad, así pasamos a la siguiente, que se enfoca específicamente en el oficio, para pasar a la formación Cooperativista, y la ultima fase es precisamente aterrizar todo ello en un proyecto realizable, sustentable y, por ende, financiable.



Es en la ciudad de San Felipe, en el Estado Yaracuy donde el Gobierno Bolivariano alberga uno de los centros de investigación en materia de Agro-Industria mas calificados del País, tres pisos de laboratorios y diversas áreas de experimentación hace que sea La Fundación CIEPE del Ministerio de Ciencia y Tecnología el ente llamado a asumir el rol de la Formación en los Oficios.



Fue así como se dispuso de instalaciones en PDVSA Anaco para tales fines, fue como pudimos saborear panes hechos con mezcla de harina de yuca, elaborada en los clubes de la industria, fue así como pude conocer a profesionales de dos maestrías, que interrumpiendo el doctorado estaban transfiriendo al Pueblo, en forma practica, sus conocimientos. Vimos como esta fase culmina con una imponente exposición, motivo de orgullo, ver como las personas que se formaron allí, mostraban productos de altísima calidad.



Visita guiada a Granjas Integrales, práctica y teoría de todos los oficios, viajes a los que serian estándares de calidad, fueron algunas de las actividades.





Los Proyectos



Todo este maravilloso ejercicio de tesón, dedicación y esmero concluye en 73 proyectos, así (cifras estimadas):

Donde las 306 personas que culminan la formación, suman en sus 73 Proyectos a 278 personas de manera cooperativista, haciendo un gran total de casi 600 personas a ser incorporados en el aparato socio productivo, y con una inversión de menos de 5 millardos.



En materia de tierras fue necesario el apoyo de un equipo de ingenieros del INTI Caracas, el que coordinó las tareas de apellido Yánez, quien fue clave para iniciar la delimitación de los mismos en el sector Mapire, y esto de acuerdo a los tiempos y la disponibilidad en la Región Centro, todo de acuerdo a los responsables de ello: INTI.



La culminación de esta primera oleada, contenía: Certificado de Oficio, Certificado de Cooperativista (por Sunacoop), Entrega de Crédito, y, en caso de que aplique, Carta Agraria. Entrega de Certificados solamente no lo avalé, ni lo avalaría jamás.







El Financiamiento



Efectivamente la fase que estaba prevista (y aun lo esta) es el apalancamiento financiero, y en ese sentido se dio lo siguiente:



- Se elaboró un convenio PDVSA – Fondemi para el manejo de un Fideicomiso a los fines de propiciar el Financiamiento a través de los entes de ejecución creados con las propias cooperativas de Misión Gas Anaco. Siendo este el mecanismo utilizado y avalado por Fondemi, y siendo a su vez, el ente rector en materia de la micro finanzas del País, esta opción se presentaba como el mejor esquema.

- Se hizo la primera entrega de una propuesta de asesoría y acompañamiento de los Proyectos por parte de La Fundación CIEPE.

- Se verificó la disponibilidad financiera desde el punto de vista de Desarrollo Social Anaco (local), y a estos fines el Gerente Regional de Desarrollo Social, Héctor Goicochea, lo avala en un Memorando.

- El Director de Desarrollo Social, Cnl. Dester Rodríguez, por razones técnico financieras, propias de la Región Oriente gira instrucciones de que se detenga todo desembolso, y por ende el programa queda sin la posibilidad de conformar el fideicomiso.

- Se insiste en algún tipo de revisión corporativa presupuestaria, esto de manera infructuosa.

- Así mismo, se propone que sea considerado este desembolso como una entrega de lo concerniente a los Núcleos de Desarrollo Endógeno MEM-PDVSA. En este sentido existían grandes contradicciones y, ello no permitía que se pudiera canalizar los recursos por esa vía, salvo que el Gerente de Distrito Gas Anaco asumiera el desembolso (para efectuar un recobro) autorizado por el Director de Desarrollo Social, hecho que no sucedió nunca. Como Núcleo de Desarrollo Endogeno, le hacemos entrega a Elías Jaua, ya como Ministro de Economía Popular.

- Fue para Diciembre cuando le envió formalmente un oficio al Ministro Elías Jaua, solicitándole una audiencia para explicar el caso. Sin resultados positivos.





Hoy en día



Estos fueron los hechos que, quizás, formalmente pueda mencionarles, saben muy bien que la Revolución en todos sus espacios viene sufriendo reveses de cierta magnitud, es precisamente el Líder Presidente quien una vez mas traza linea y nos sentencia: Esto es Socialismo, y no como algunos quieren, un Gobierno Social, esto es realmente la gran diferencia, y son precisamente estos hechos los que deben hacer que los una y que se generé la Unidad Programática que cambie de una vez y por todas el centro del Estado Anzoátegui, pero mas que por PDVSA y su apoyo, por que, como lo vienen haciendo, sean Uds. mismos los protagonistas de los hechos que están por darse. Sin mezquindades de ningún tipo, sin agendas ocultas, sin vacilaciones y con un altísimo nivel de compromiso.



Hoy por hoy, la ocasión es propicia, próximamente en Anaco estará la Junta Directiva de PDVSA Gas Anaco, les propongo que pidan una audiencia y, como lo vienen haciendo, hagan el planteamiento completo, pero es esencial que inviten al personal de La Fundación Ciepe, de sobremanera a su presidente Omar Verde y a Naudy Gamarra, y a personal que trabajó o aun trabaja en Desarrollo Social PDVSA Anaco (pero que este al tanto de los detalles del caso), no olviden invitar al que les proporcionó mecanismos de autoayuda, al Dr. Ernesto Febres.



Leer la orgullosa descripción que hacen del Programa en el Semanario, resaltando la calidad intachable, la dirección, y todos los elementos fundamentales que lo hacen un programa de capacitación modelo en su ejecución, salvó en la fase de apalancamiento financiero, provocará la ira de los que lo han catalogado como uno meros “cursitos en oficios no petroleros”, como tantos otros, todo basándose en la sarta de mentiras, o siendo el creador de las mismas. Resalto que este Programa nace previo a la Misión Vuelvan Caras.



Hermanos y Hermanas de la Misión Gas Anaco, si en algún aspecto todo el esfuerzo que hicimos fue insuficiente, si las noches y fines de semana entregadas para que todos y cada uno de Uds. pudiera tener una formación de calidad, tal cual lo mencionan, si todo ello fue insuficiente para que lográsemos saltarnos un Estado que no termina de morir, si todo ello fue insuficiente, en nombre mió y del Equipo que hizo su programa posible le pido disculpas. Tengan en cuenta todas y cada una de las líneas anteriores, y sumen a ello la impotencia ante la indiferencia irrespetuosa, todo bajo el manto de la manipulación inescrupulosa. La mentira tiene piernas cortas, y la verdad termina imponiéndose, solo es cuestión de paciencia. Una gran conclusión es promover de manera firme y decidida la Contraloría Social al desempeño socialista de PDVSA. Los quiero mucho.